【摘要】LOGO服裝貨品管理與分析分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品分析的重要性:導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期
2025-03-04 13:44
【摘要】貨品管理1貨品管理§貨品管理的意義及核心問題§報表分析§貨場部署§VM8步曲§成功的推廣§經(jīng)驗學(xué)習(xí)圖§產(chǎn)品的生命周期§體育用品常用的表格§店鋪分類的標準2貨品管理的意義及核心問題3=公公式式零售價-進價
2025-03-04 13:42
【摘要】1貨品管理2貨品管理§貨品管理的意義及核心問題§報表分析§貨場部署§VM8步曲§成功的推廣§經(jīng)驗學(xué)習(xí)圖§產(chǎn)品的生命周期§體育用品常用的表格§店鋪分類的標準3貨品管理的意義及核心問題4=公公式式零售價-進
2025-02-09 16:08
【摘要】服裝貨品管理與分析課程大綱1,什么是貨品管理2,如何做好貨品分析3,如何做好貨品組合什么是貨品管理訂貨庫存處理分析總結(jié)貨品分配上市規(guī)劃貨品推廣貨品分析補貨,整合促銷貨品的構(gòu)成主打款暢銷款點綴款能保持店鋪基本銷售額能提升店鋪的銷售額幫助店鋪部分銷售額生意占比60%生意占比30%生意占比10
【摘要】LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人:孟青渺分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3分析工具的使用4什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配貨品貨品管理的四個階段分享內(nèi)容什么是貨品管理1
2025-01-18 15:11
【摘要】LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人:孟青渺分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3分析工具的使用4什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配貨品貨品管理的四個階段貨品店鋪銷售管理日常貨
2025-02-27 13:02
【摘要】貨品管理理念簡介及見意綜合管理部岳彬彬分享理念的意義?行業(yè)標準者的應(yīng)用?統(tǒng)一語義,提高溝通效果?完善公司對貨品的控制點:提高效率、降低風(fēng)險目錄?貨品管理概論
2025-01-05 00:56
【摘要】生產(chǎn)貨品入庫(貨品配送)工作流程流程責(zé)權(quán)單位/個人使用表單說明生產(chǎn)部貨品入庫申請表成品倉人員必須按貨號、規(guī)格數(shù)量進行清點、做到數(shù)據(jù)
2024-11-15 06:48
【摘要】商品運營管理系列課程(二)店鋪數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3
2025-02-05 18:53
【摘要】貨品分析管理—貨品分析員必修課資料來源于網(wǎng)絡(luò)課程主要內(nèi)容貨品分析員角色定位貨品分析員應(yīng)該具備哪方面能力如何掌握該能力并得以應(yīng)用終端貨品管理六部曲貨品分析員角色定位我們在專賣店充當(dāng)什么角色?我們能為門店做什么?角色定位?店經(jīng)理??店長??貨品分析專員??一切圍繞貨品活動而展開
2025-03-05 05:17
【摘要】服裝營銷數(shù)據(jù)分析案例服裝營銷數(shù)據(jù)分析案例數(shù)據(jù)分析是一個創(chuàng)造性的工作,沒有完全統(tǒng)一的分析模式,需要數(shù)據(jù)分析人員能結(jié)合企業(yè)營銷數(shù)據(jù)的特點及分析需要,靈活選擇各種數(shù)據(jù)分析方法,在營銷數(shù)據(jù)中挖掘數(shù)據(jù)規(guī)律,指導(dǎo)營銷實踐。在探索服裝企業(yè)營銷數(shù)據(jù)分析的方法時,案例研究作為一種個體研究的方法,只是起到拋磚引玉的作用。第一節(jié)市場問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析案例市
2025-02-19 18:22
【摘要】來自中國最大的資料庫下載服裝營銷數(shù)據(jù)分析案例來自中國最大的資料庫下載服裝營銷數(shù)據(jù)分析案例數(shù)據(jù)分析是一個創(chuàng)造性的工作,沒有完全統(tǒng)一的分析模式,需要數(shù)據(jù)分析人員能結(jié)合企業(yè)營銷數(shù)據(jù)的特點及分析需要,靈活選擇各種數(shù)據(jù)分析方法,在營銷數(shù)據(jù)中挖掘數(shù)據(jù)規(guī)律,指導(dǎo)營銷實踐。在探索服裝企業(yè)營銷數(shù)據(jù)分析的方法時,案例研究作為一種個體研究的方法,只
2025-02-11 05:37
【摘要】談倉庫貨品管理技巧從多年倉庫管理實際操作經(jīng)驗中提取,以某品牌服裝物流倉庫管理為例??偨Y(jié)相關(guān)要點,共同學(xué)習(xí)分享:一,影響倉儲貨品管理難度的因素有:貨品種類(指在庫貨品的SKU數(shù),如以型號或編號出現(xiàn),有一個數(shù)字或字母不同,即為不同的貨品,種類越多越難管理。)、貨品形狀(形狀不規(guī)則的貨品比形狀規(guī)則的貨品難管理,一個貨品沒有一個標準的長寬高即為不規(guī)則貨品。)、貨品重量(從搬運角度出發(fā),越重的貨品
2025-04-13 21:40