某網(wǎng)通公司的時間管理-文庫吧資料
2025-02-09 15:56本頁面
【正文】 用不同的時間段 案例： 有的人總是這樣說 “無論我的工作多忙，行程安排得多滿，如果要逼一下的話，還是可以多做些事的 ”，這樣的時間管理是什么。在效率最差的時段，可以處理電話聯(lián)絡(luò)等事情。第三節(jié)、社區(qū)經(jīng)理的時間管理技巧四、了解自己的精力周期、合理安排時間在效率最高的時段，可以集中精力處理最棘手或最困難的問題、創(chuàng)造性思考、復(fù)雜的工作、討論或制定工作計劃等事情。5. 擺脫 “ 人遇到壓力才會有最好的結(jié)果 ” 的想法。3. 將工作分解成幾個較小的部分，使工作容易進(jìn)行。百年明日能幾何？請君聽我《明日歌》。世人若被明日累，春去秋來老將至。 ”第三節(jié)、社區(qū)經(jīng)理的時間管理技巧 三、改變拖延的工作習(xí)慣明日歌：明日復(fù)明日，明日何其多。別人問他為什么這么早，他說： “早點(diǎn)來公司安靜，不受打擾，可以安心做自己想做的工作，而且避開了交通高峰的時間。這樣避免了一窩蜂，可以省下等待或排隊時間，從而提高效率。也就是說，記錄時用一只筆，事后再用螢光筆標(biāo)記重要性或優(yōu)先性。完成的項(xiàng)目要認(rèn)真做好標(biāo)記、標(biāo)識。把預(yù)定做的事登錄到預(yù)定的日程里，確定的事項(xiàng)用鋼筆書寫，可能有變化的先用鉛筆書寫。 重要而且緊急重要而不緊急 不重要但緊急不重要也不緊急第三節(jié)、社區(qū)經(jīng)理的時間管理技巧第三節(jié)、社區(qū)經(jīng)理的時間管理技巧一、活用記事本有效管理時間找一本口袋大小的記事本帶在身邊：記事本里最好有常用電話號碼、待辦私人事務(wù)、待辦公務(wù)、日期約會欄及雜記欄。第二節(jié)、時間管理的基本原則四、合理地安排工作時間80/20原則：就是說避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上，因?yàn)榫退慊?0%的時間，也只能取得 20%的成效。 這只獅子也是善于科學(xué)管理時間的專家，因?yàn)樗纼A注 100%的心血把好鋼用在刀刃上，要善于把有限的時間用在最有效和最有生產(chǎn)力的地方。對于一個 8小時的工作日而言，可以計劃的時間 5小時左右，剩下時間為彈性時間。?輕重緩急是由幾件事相比而得出的，是相對的，而非絕對，要根據(jù)事情發(fā)生的時間、地點(diǎn)和當(dāng)時所處的客觀環(huán)境等多方面因素而決定。?只有抓住最重要的事，才是最佳的時間管理。?如果你每天的工作中，重要且緊急的事特別多，你就會感覺非常疲憊，說明你的工作方式有問題。第二節(jié)、時間管理的基本原則三、分清工作的輕重緩急重要而且緊急Ⅰ重要性緊急性重要而不緊急不重要但緊急不重要也不緊急馬上辦1好好規(guī)劃2抓住時機(jī)、不拖延1 馬上辦，但只花一點(diǎn)時間2 請人代辦3 集中處理1有空再辦2根本不辦100100ⅡⅢⅣ第二節(jié)、時間管理的基本原則三、分清工作的輕重緩急?我們生活中大多數(shù)所謂重要的事情都不是緊急的，可以稍后再做。2. 盡管如此，我們也不應(yīng)全面否定按事情 “緩急程度 ”辦事的習(xí)慣。）4. 幾封來自廣告公司、出版社的信函第二節(jié)、時間管理的基本原則三、分清工作的輕重緩急小組練習(xí) 2：下午 3點(diǎn)，你的待辦事宜中，還有幾件事：1. 查修障礙（當(dāng)日所接工作單）2. 發(fā)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理小張最近情緒不高，準(zhǔn)備找他談話 3. 我包區(qū)客戶委托我交電話費(fèi)（當(dāng)天是月底）4. 幾封來自廣告公司、出版社的信函第二節(jié)、時間管理的基本原則三、分清工作的輕重緩急1. 處理事情優(yōu)先次序的判斷依據(jù)是事情的 “重要程度 ”。明確任務(wù)的目標(biāo)尋找達(dá)到目標(biāo)的各種途徑，并選擇最佳途徑確定各項(xiàng)任務(wù)的完成時間落實(shí)到文字，將計劃公布于眾經(jīng)常檢查自己的行動，判斷看完成目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性。即使樹立了明確的目標(biāo)，如果做事沒有計劃，也常常會搞得疲憊不堪，工作效果也不明顯。第二節(jié)、時間管理的基本原則二、制定有效的工作計劃俗話說： “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ”。因?yàn)榍罢咧苯記Q定我們所做的事情是否有用，以及有多大用處。毫無意義的會議漫無目的的談話虛張聲勢的儀式 時間管理追求的目的效果：指預(yù)期的結(jié)果效率：用最少的時間和花費(fèi)獲得結(jié)果效能：用最少的時間和花費(fèi)獲得最佳的結(jié)果“ 管理者自己的管理 ” 你必須拋棄陋習(xí)，引進(jìn)新的工作方式和生活習(xí)慣，包括制定目標(biāo)、妥善計劃、分配時間、權(quán)衡輕重和權(quán)力下放，加上自我約束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。第一節(jié)、認(rèn)識時間和時間管理 五、認(rèn)識時間管理第一節(jié)、認(rèn)識時間和時間管理 五、認(rèn)識時間管理做事思考時間成本
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