【正文】 r 1Sender 2接受方 1Empf228。n 2Empf228。 87期間成本分配方法 方法 技術(shù)l 應(yīng)計l 附加費l 定期重過帳l 分配l 分?jǐn)俵 成本核算表單l 成本核算表單l 循環(huán) /段l 循環(huán) /段 l 循環(huán) /段高維信誠資訊有限公司 174。 85將統(tǒng)計指標(biāo)鏈接到 LIS 數(shù)據(jù)4000 采購訂單國內(nèi)處理6000 采購訂單國外處理到成本中心的過程分配成本成本 ““ 質(zhì)量保證質(zhì)量保證 ””參考基數(shù)：采購訂單數(shù) 供應(yīng)商 訂單號000515000100150060002500變式“ 國外 ”供應(yīng)商：供應(yīng)商： 1001 2023物料號：物料號： *采購者：采購者： *...變式“ 國內(nèi) ”供應(yīng)商：供應(yīng)商： 1 1000物料號：物料號： *采購者：采購者： *...將指標(biāo)根據(jù)采購訂單數(shù)量分配到質(zhì)量保證成本成本中心成本中心 ”” 產(chǎn)品產(chǎn)品 2“成本中心成本中心““ 產(chǎn)品產(chǎn)品 1”LIS 數(shù)據(jù)庫高維信誠資訊有限公司 174。高維信誠資訊有限公司 174。? 完成從一個成本中心到幾個其他成本中心的成本分?jǐn)?。CO 中的期末過帳? 間接費用管理? 成本對象控制（相關(guān)訂單）? 獲利性會計? 調(diào)整分類帳? 期末過帳處理流程高維信誠資訊有限公司 174。 80入庫：采用移動平均價格的物料產(chǎn)品訂單成本成本 交付貸方交付貸方= 訂單余額訂單余額倉庫內(nèi)部物料移動： 數(shù)量 x 移動平均價格貸方： 數(shù)量 x 移動平均價格期初總庫存+ 庫存 庫存= 期末總庫存數(shù)量和價值流程高維信誠資訊有限公司 174。 78按銷售訂單核算產(chǎn)品成本FULL基于實際成本計算在產(chǎn)品成本差異 = 實際成本 交貨成本應(yīng)該每個會計期間結(jié)算基于銷售生產(chǎn)Comparison of Methods按訂單核算產(chǎn)品成本按期間核算產(chǎn)品成本結(jié)算類型在產(chǎn)品計算差異計算結(jié)算時間生產(chǎn)業(yè)務(wù)類型FULL PER基于實際成本計算在產(chǎn)品成本基于目標(biāo)成本計算產(chǎn)品成本差異 = 實際成本 交貨成本 差異 =實際成本 交貨成本 WIP應(yīng)該每個會計期間結(jié)算必須每個會計期間結(jié)算基于庫存生產(chǎn) 基于項目生產(chǎn)功能三種生產(chǎn)成本核算方式的比較高維信誠資訊有限公司 174。 76流程鏈：相關(guān)訂單的制造標(biāo)題標(biāo)題操作物料組件產(chǎn)品資源成本 計劃目標(biāo)實際2050100訂單請求訂單已歸檔 / 已刪除訂單創(chuàng)建有效性檢查結(jié)算訂單下達(dá)差異計算貨物收據(jù)在產(chǎn)品計算附加費確認(rèn)車間文檔領(lǐng)料實際作業(yè)價格計算以實際價格重估高維信誠資訊有限公司 174。? 憑證過帳以記錄工資成本。 74期末處理 間接成本分配計算在制品計算差異在制品過帳到 FI 在制品過帳到利潤中心會計差異結(jié)算到獲利能力分析差異結(jié)算到材料價格差異科目差異結(jié)算高維信誠資訊有限公司 174。標(biāo)準(zhǔn)成本估算變式商業(yè)商業(yè) /稅價稅價物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)計劃價計劃價將來標(biāo)準(zhǔn)將來標(biāo)準(zhǔn)價格價格當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)價格價格數(shù)量價格實際數(shù)量結(jié)構(gòu)計劃 /標(biāo)準(zhǔn)價格實際 /移動平均價商業(yè) /稅價帶數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本計劃存貨成本調(diào)整成本估算修改標(biāo)準(zhǔn)成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本估算標(biāo)記標(biāo)記 發(fā)布發(fā)布高維信誠資訊有限公司 174。 70例 : 計劃制造費用工藝路線 1: 工藝路線 2: 工藝路線 3: 1 Hour 1 251 Hour 1 202 Hour 4 100總制造費用 : 145質(zhì)檢成本中心 :檢驗作業(yè) :價格 = 20$裝配成本中心 :裝配作業(yè) :價格 = 25$車輪 l裝配成本中心 :Ass. Act.=Ass. Time * 1整車裝配成本中心 :Ass. Act.=Ass. Time * 2質(zhì)檢成本中心 :Insp. Act.= QI Time * 1標(biāo)準(zhǔn)值 作業(yè) 成本高維信誠資訊有限公司 174。 68Step 1: 計算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 ?物料成本 : 基于 BOM?制造費用 : 基于工藝路線?間接費用 :基于物料和制造費用 , 成本表產(chǎn)品成本計劃Step 2: 成本估算 Step 3: 修改物料價格 高維信誠資訊有限公司 174。COPC 介紹? 產(chǎn)品成本控制的主要用途 : 計劃和控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本 (包括半成品 ).? 產(chǎn)品成本計劃 :怎樣編制產(chǎn)品成本計劃? 成本控制對象 :怎樣控制、計算產(chǎn)品成本高維信誠資訊有限公司 174。 檢查所有的或年度值？內(nèi)部訂單內(nèi)部訂單合計199719981999202310020303020預(yù)算訂單訂單類型類型預(yù)算參數(shù)文件 00001操作郵件警告錯誤信息參數(shù)文件000001000001業(yè)務(wù)事件發(fā)票采購訂單內(nèi)部作業(yè)作業(yè) ALLALL%100110高維信誠資訊有限公司 174。 64訂單有效性檢查：設(shè)置容差控制參數(shù)232。計劃? 可通過計劃版本實現(xiàn)彈性計劃? 自下而上? 設(shè)置分析標(biāo)準(zhǔn)– 評估– 比較計劃 /目標(biāo) /實際? 較明細(xì)，反映成本的相關(guān)性高維信誠資訊有限公司 174。 61直接作業(yè)分配Direct Activity Allocation須錄入：發(fā)送成本中心 接受成本對象 作業(yè)類型 作業(yè)數(shù)量分?jǐn)偨痤~ =作業(yè)數(shù)量 X 計劃作業(yè)價格10 h5 h成本中心 AXX作業(yè)類型3 h. . .注意：發(fā)送方只能是成本中心，接受方可以是任何成本對象 使用次級成本要素（類型 =43）處理由成本中心產(chǎn)生的作業(yè)分配成本中心 B成本中心 C訂單項目高維信誠資訊有限公司 174。CO 間接費用管理中的日常業(yè)務(wù)處理? 重過帳? 直接作業(yè)分配過帳? 創(chuàng)建內(nèi)部訂單的預(yù)算，控制業(yè)務(wù)過帳到訂單? 創(chuàng)建不同類型的訂單并進(jìn)行后續(xù)業(yè)務(wù)處理高維信誠資訊有限公司 174。 57組織單元和主數(shù)據(jù) 匯總ProfitCenterProfitCenter利潤中心訂單 成本對象 項目 流程成本中心成本要素組 作業(yè)類型組 利潤中心層次成本中心層次 訂單組經(jīng)營組織控制范圍結(jié)構(gòu)定義結(jié)構(gòu)定義對象級別對象級別內(nèi)容內(nèi)容 成本要素 作業(yè)類型 統(tǒng)計指標(biāo)ProfitCenter公司代碼高維信誠資訊有限公司 174。 55利潤中心會計的目標(biāo)分析、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位的獲利能力分析、測算 .公司初始成本直接人工PrCtr 1PrCtr 3PrCtr 2PrCtr 4PrCtr 5貨物 /服務(wù)ECPCA發(fā)票憑證SDM公司M公司收入收入利潤中心會計 ? 企業(yè)控制模塊的一部分 .? 可提供資產(chǎn)負(fù)債表和損益表：– 范圍 (工廠 , 分支機構(gòu) )– 或功能 (生產(chǎn) ,銷售 )– 或產(chǎn)品 (生產(chǎn)線 , 產(chǎn)品線 )高維信誠資訊有限公司 174。COPA 的基本概念 特征特征 地區(qū)S N W產(chǎn)品組客戶組銷售地區(qū) 北部產(chǎn)品 產(chǎn)品 1產(chǎn)品組 電子客戶 客戶 1客戶組 批發(fā)州 伊利諾斯州銷售代表 Miller食品收入收入銷售折扣銷售折扣COGS收入 800銷售折扣 100預(yù)期運費 150COGS 650值字段自行車 電子高維信誠資訊有限公司 174。示例操作 10 準(zhǔn)備 ...20 預(yù)裝配 ...30 總裝配 ...40 檢查 ...50 交付 ...包括：執(zhí)行工序的工作中心，用于計算日期、能力和生產(chǎn)成本的缺省值成本計算中是否考慮工序的成本，工序執(zhí)行所需要的物料高維信誠資訊有限公司 174。 50物料清單（ BOM）工程制圖和派生的 BOM計量單位標(biāo)識 部件號 數(shù)量項目PC外殼 100100 11PC葉輪 100200 12PC罩子 100400 13PC底座 100600 143214高維信誠資訊有限公司 174。 結(jié)算 : 介紹Invoice + x%+ x%成本成本 發(fā)票發(fā)票 額外費用額外費用訂單成本中心 銷售訂單WBS元素內(nèi)部定單 業(yè)務(wù)處理 獲利段 資產(chǎn) 總帳科目高維信誠資訊有限公司 174。與 MM集成科目 金額庫存 300000 貸 : $500原材料消耗 682101 借 t: $500FI Posting成本對象 成本要素 金額Ord 101 682101 $500CO Posting庫存 訂單 101100 件 $5 /件高維信誠資訊有限公司 174。 訂單類型功能? CO 業(yè)務(wù)伙伴修改? 分類? 承諾管理? 收入過帳處理? 綜合計劃外部 內(nèi)部號碼分配編號范圍狀態(tài)管理狀態(tài)參數(shù)ListXXXXXX X7 12 718234 0控制標(biāo)志訂單格式字段選擇字段 …必輸可選僅顯示隱去 狀態(tài)相關(guān) 或無關(guān) 結(jié)算參數(shù)文件 計劃參數(shù)文件 預(yù)算參數(shù)文件 訂單模式Order一般參數(shù) 默認(rèn) :高維信誠資訊有限