【正文】 小于 。保護(hù)零線采用統(tǒng)一標(biāo)志的綠 /黃雙色線； (13) 現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備除保護(hù)接零外，還必須在設(shè)備負(fù)荷線路首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置； (14) 漏電保護(hù)裝置的選用，應(yīng)符合《漏電電流動(dòng) 作保護(hù)器》 GB6829 的規(guī)定。重復(fù)接地電阻不大于 10Ω ； (10) 移動(dòng)式用電設(shè)備、電源屬于中性點(diǎn)接地系統(tǒng)的，其供電電纜或架空線上均應(yīng)有保護(hù)零線，且保護(hù)零線應(yīng)與用電設(shè)備外殼可靠連接； (11) 保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不得另作他用。 判別準(zhǔn)則 :《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《建 筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等 風(fēng)險(xiǎn)削減及控制 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，采取以下措施進(jìn)行削減和預(yù)防。 分類 A B C D E 事故發(fā)生率 非常低 低 中等 高 非常高 事故率劃分條件 施工作業(yè)中從未聽說(shuō)過(guò) 施工作業(yè)中發(fā)生過(guò) 在國(guó)內(nèi)同行業(yè)作業(yè)史上曾發(fā)生過(guò) 在國(guó)內(nèi)同行業(yè)去年作業(yè)中曾發(fā)生過(guò) 規(guī)律性 發(fā)生 事故等級(jí) 影響或嚴(yán)重程度 0 沒有 改進(jìn)管理區(qū) 1 輕微 2 微小 3 局部 發(fā)生 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 4 嚴(yán)重 5 巨大 不可容忍區(qū) 改進(jìn)管理區(qū) 歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有 (1)、 (4)、 (5)、 (6)、 (7)、 (8)、（ 9）、（ 10）、（ 11） 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有 (2)、（ 3）、（ 10）、（ 11） 不可容忍區(qū) 無(wú) 識(shí)別影響安全的風(fēng)險(xiǎn)因素 安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括：（ 1）車輛機(jī)械事故；（ 2）機(jī)械傷害；（ 3）吊裝墜物、機(jī)械傷害；（ 4）接地不良導(dǎo)致人員觸電或火災(zāi)；（ 5）腳手架 倒塌；（ 6）雷擊；（ 7）飛屑傷人；（ 8）員工能力不足或誤操作；（ 9）車輛傷害；（ 10）勞保用品使用不當(dāng)；（ 11）高空墜落；（ 12）火災(zāi)、爆炸； 判別準(zhǔn)則 :《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》等 項(xiàng)目部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 評(píng)價(jià)結(jié)果為：影響環(huán)境的因素共 6 項(xiàng)，其中 2 項(xiàng)位于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)內(nèi)，需采取措施進(jìn)行消減和預(yù)防， 4 項(xiàng)位于改進(jìn)管理區(qū)，需加強(qiáng)管理。 分類 A B C D E 事故發(fā)生率 非常低 低 中等 高 非常高 事故率劃分條件 施工作業(yè)中從未發(fā)生過(guò) 施工作業(yè)中發(fā)生過(guò) 在國(guó)內(nèi)同行業(yè)作業(yè)史上曾發(fā)生過(guò) 在國(guó)內(nèi)同行業(yè)去年作業(yè)中曾發(fā)生過(guò) 規(guī)律性 發(fā)生 事故等級(jí) 影響或嚴(yán)重程度 0 沒有 改進(jìn)管理區(qū) 1 輕微 2 微小 3 局部 發(fā)生 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 4 嚴(yán)重 5 巨大 不可容忍區(qū) 改進(jìn)管理區(qū) 歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有 (1)、 (3)、 (4)、 (5)、 (6) （ 9） 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 歸入該區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)因素有 (2)、 (7) 不可容忍區(qū) 無(wú) 識(shí)別影響健康的風(fēng)險(xiǎn)因素 健康風(fēng)險(xiǎn)主要包括：（ 1）氣候多變，風(fēng)沙吹襲，易引發(fā)導(dǎo)致疾?。唬?2）身體狀況不良（ 3） 現(xiàn)場(chǎng)用電的過(guò)程中防護(hù)不當(dāng)，設(shè)備老化，發(fā)生觸電事故；（ 4）由于蚊蟲較多，發(fā)生食物中毒或傳染性疾??；（ 5）焊接作業(yè)防護(hù)不當(dāng)易發(fā)生電弧輻射導(dǎo)致電光性眼炎；（ 6）焊接或氣割飛濺物燒傷；（ 7）高溫季節(jié)中暑；（ 8）紫外線強(qiáng)烈灼傷皮膚（ 9）后勤保障衛(wèi)生條件差引起食物中毒。 危害識(shí)別參加人員 名單 組織人員 HSE總監(jiān) 白勇利 參加人員 HSE監(jiān)督員： 陶軍鋒 項(xiàng)目 HSE技術(shù)負(fù)責(zé)人： 陶衛(wèi)紅 機(jī)械班 ： 王 紅 偉 車 隊(duì)： 鄭中凱 土建 班 ： 王 文杰 安裝班：古建軍 記錄： 莫蘭杰 危害識(shí)別清單 根據(jù)危害識(shí)別分析 ，我項(xiàng)目工程施工主要危害形成清單（不限于）： 項(xiàng)目工程危害和識(shí)別影響清單 序號(hào) 危害名稱 發(fā)生原因 發(fā)生部位 影響程度 1 觸電 絕緣、接地不好，用電設(shè)備不完好，不遵守規(guī)程，土方開挖不明地下情況 作業(yè)過(guò)程 人員傷亡 2 著火 作業(yè)附近有易燃物或可燃?xì)怏w，未按規(guī)定用火，電氣火災(zāi) 施工現(xiàn)場(chǎng) 人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失 3 爆炸 作業(yè)空間有可燃?xì)怏w或油氣未清理凈，未按規(guī)定用火，電氣火災(zāi)等 罐體作業(yè)空間 人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失 4 高空墜落 腳手架不牢、未系安全帶未按操作規(guī)程進(jìn)行施工 施工現(xiàn)場(chǎng) 人 員傷亡 5 機(jī)械傷害 機(jī)械故障、機(jī)械防護(hù)裝置失效、未按規(guī)定著裝，未按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè) 操作機(jī)械作業(yè) 人員傷亡 6 環(huán)境影響 垃圾亂倒、廢油未經(jīng)處理亂倒、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾及粉塵造成，草木被破壞。 6 HSE指導(dǎo)書學(xué)習(xí) 掌握在關(guān)鍵工序中，個(gè)人和相關(guān)工種按 HSE管理模式制定的科學(xué)操作過(guò)程，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行此過(guò)程 危害識(shí)別 項(xiàng)目部 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)程序文件 Q/CNPC－ YGS 《評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理程序》組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行危害識(shí)別。 4 風(fēng)險(xiǎn)消減和控制 了解施工過(guò)程中存在的危害因素，掌握為削減風(fēng)險(xiǎn)危害所制定的控制措施和在實(shí)施中個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)。 2 HSE計(jì)劃書學(xué)習(xí) 掌握公司 HSE政策和方針目標(biāo)，了解本項(xiàng)目 HSE管理政策及布置，人員組織和職責(zé)，資源配置，管理制度等。主要包括作 業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、削減與控制措施、應(yīng)急預(yù)案、 HSE 專業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，并按照培訓(xùn)計(jì)劃安排的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。 培訓(xùn) 為了提高員工 HSE 意識(shí)與專業(yè)技能，從而具備能勝任本崗位工作的能力，履行好自已的責(zé)任與義務(wù)，提高工作質(zhì)量，確保項(xiàng)目 HSE 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 具備上述要求的員工，項(xiàng)目 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組還要對(duì)其按如下程序進(jìn)行評(píng)估，主要包括： 資歷：包括學(xué)歷、工齡、施工經(jīng)歷等 ； 工作表現(xiàn)：責(zé)任心、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等； 崗位培訓(xùn)要求：考察其是否按規(guī)定參加各種考核和換證情況； 各方面意見：通過(guò)油氣場(chǎng)站指揮部勞資及施工隊(duì)方面了解員工情況。 能力評(píng)估 施工人員能力評(píng)估 施工人員的選擇和評(píng)估工作是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵步驟。 營(yíng)地管理員職責(zé) 負(fù)責(zé)營(yíng)地的用電、用火及衛(wèi)生環(huán)境管理； 確保食物和飲水衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播； 確保食物儲(chǔ)存設(shè)備和冷凍設(shè)備正常工作； 對(duì)員工宿舍衛(wèi)生狀況定期進(jìn)行檢查； 監(jiān)督食堂廚師穿戴工服上 崗； 監(jiān)督落實(shí)營(yíng)房按標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器材與設(shè)施； 定期組織員工進(jìn)行營(yíng)房消防演習(xí)。 現(xiàn)場(chǎng)急救人員職責(zé) 在發(fā)生災(zāi)難事故需要疏散人員時(shí)，向項(xiàng)目匯報(bào)提供行動(dòng)建議； 儲(chǔ)存足夠的醫(yī)療藥 品及用品，準(zhǔn)確記錄員工的健康情況； 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療管理，準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)； 監(jiān)督幫助營(yíng)房管理人員對(duì)營(yíng)房及食品衛(wèi)生的管理。 HSE 總監(jiān)職責(zé) 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中開展 HSE 活動(dòng)； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)削減措施、應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 HSE 總監(jiān)：白勇利 HSE 主管部門：質(zhì)量安全環(huán)保部 HSE 監(jiān)督員： 鄭付財(cái) HSE 技術(shù)負(fù)責(zé)人：陶衛(wèi)紅 機(jī)械班 鄭中凱 土建班 王文杰 安裝班 古建軍 車隊(duì) 王紅偉 現(xiàn)場(chǎng)急救 王文章 營(yíng)地管理 陶軍鋒 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組長(zhǎng)： 定期召開會(huì)議研究確定項(xiàng)目 HSE 管理的計(jì)劃和措施； 檢查 HSE 計(jì)劃和措施的落實(shí)執(zhí)行情況； 組織整改影響健康、安全和環(huán)境的隱患，防止、制止違章行為； 配合上級(jí)管理部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析和上報(bào)工作； 收集整理現(xiàn)場(chǎng) HSE 管理記錄，及時(shí)向主管部門匯報(bào) HSE 管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改 進(jìn) HSE 管理水平。 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 白勇利 副組長(zhǎng)： 陶衛(wèi)紅 陶軍鋒 成 員： 鄭付財(cái) 劉占軍 王文杰 蔡永全 王文章 HSE 管理辦公室 HSE 管理小組下設(shè) HSE 管理辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 HSE 體系的日常管理工作。 嚴(yán)格管理，細(xì)化組織，盡一切努力，實(shí)現(xiàn) HSE 管理目標(biāo)。 項(xiàng)目 經(jīng)理部 HSE 管理方針 一貫遵守公司 HSE 承諾，一貫執(zhí)行公司 HSE 方針。 以生態(tài)環(huán)境可接受的方式組織生產(chǎn)，有效的保護(hù)自然資源。 遵守國(guó)家地區(qū)石油化工行業(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境的法律 和法規(guī)。 項(xiàng)目 經(jīng)理 部 HSE 方針 遵循中國(guó)石油青海銷售分公司 HSE 方針。 項(xiàng)目 經(jīng)理 部 HSE 承諾 項(xiàng)目部 遵守公司 HSE 承諾內(nèi)容。 中國(guó)石油青海銷售分公司 HSE 方針 全員參與、信守承諾、持續(xù)改進(jìn)?！段鬯C合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB 897896 其它 青海省有關(guān)安全、健康、環(huán)境保護(hù)法規(guī) 。中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 。 法律及法規(guī) 國(guó)家法律 中華人民共和國(guó)消防法 。 施工現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)與業(yè)主協(xié)商的場(chǎng)地布置方案進(jìn)行布置。 社會(huì)依托 中國(guó)石油青海銷售公司 分公司化隆多巴加油站改造項(xiàng)目 工程 ，位于 青海省 海東化隆 ，交通便利，便于設(shè)備、材料運(yùn)輸。 中國(guó)石油青海銷售分公司化隆多巴加油站改造項(xiàng)目工程 HSE 項(xiàng)目作業(yè) 計(jì)劃 書 施 工 單 位： 甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 部 門負(fù)責(zé)人： 陶衛(wèi)紅 編 制 人： 王文杰 審 核 部 門 : 項(xiàng)目工程部 審 核 人：魏思平 批 準(zhǔn) 人： 白勇利 日 期： 20xx 年 4 月 8 日 目 錄 項(xiàng)目 概 述 .............................................................................1 項(xiàng)目概況 ........................................................................................................................... 1 自然條件 ........................................................................................................................... 1 社會(huì)依托 ........................................................................................................................... 1 營(yíng)地、施工區(qū)布置 ........................................................................................................... 1 法律及法規(guī) ....................................................................................................................... 1 政策和目標(biāo) ...........................................................................2 HSE 政策 ............................................................................................................................ 2 HSE 目標(biāo) ........................................................................................................................... 2 人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) ............................................................ 3 組織機(jī)構(gòu) ..................