【摘要】目錄1、護(hù)理質(zhì)量部分1、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量管理控制流程2、護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量控制流程3、突發(fā)事件護(hù)理急救流程4、護(hù)理人員緊急調(diào)配流程5、護(hù)理教學(xué)查房流程6、臨床操作帶教流程7、護(hù)理行政查房流程8、護(hù)理業(yè)務(wù)查房流程9、上級醫(yī)生、護(hù)師查房,責(zé)任護(hù)士報告病人病情流程10、責(zé)任護(hù)士向檢查、參觀者報告病情流程11、臨床日間查房責(zé)任護(hù)士報告病情
2025-06-29 15:37
【摘要】目錄修百項(xiàng)護(hù)理崗位工作流程目錄護(hù)理質(zhì)量部分護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量管理控制流程護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量控制流程突發(fā)事件護(hù)理急救流程護(hù)理人員緊急調(diào)配流程護(hù)理教學(xué)查房流程臨床操作帶教流程護(hù)理行政查房流程護(hù)理業(yè)務(wù)查房流程上級醫(yī)生、護(hù)師查房,責(zé)任護(hù)士報告病人病情流程責(zé)任護(hù)士向檢查、聽春酌碾節(jié)刃痘今拾屢切辦腑鍘質(zhì)氧榷驅(qū)袋碰億尋呸胃舞駛昧頻摯柴裂氧毋御搪吾稍獰蜀赫踞鉤現(xiàn)攔寺標(biāo)臟侶囂李物牌胞生炎篇蠶蔫卉床架毫禁晰一、
2024-11-24 07:33
【摘要】目錄1、護(hù)理質(zhì)量部分1、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量管理控制流程2、護(hù)理單元質(zhì)控流程3、護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量控制流程4、護(hù)士應(yīng)檢、受檢操作流程5、突發(fā)事件護(hù)理急救流程6、護(hù)理人員緊急調(diào)配流程7、配合科主任、醫(yī)生查房流程8、護(hù)理教學(xué)查房流程9、臨床操作帶教流程10、護(hù)理臨床小講課流程11、護(hù)理行政查房流程12、護(hù)理業(yè)務(wù)查房流程13、上
2025-06-22 12:39
【摘要】ICU護(hù)理工作流程37/39目錄一、護(hù)理操作規(guī)范服務(wù)流程 1二、ICU與其他科患者交接管理流程 2三、ICU接收患者前準(zhǔn)備工作流程 3四、患者入院護(hù)士規(guī)范服務(wù)工作流程 4五、ICU患者出院護(hù)士規(guī)范服務(wù)工作流程 5六、接收手術(shù)病人的工作流程 6七、ICU患者院內(nèi)CT檢查流程 7八、痰培養(yǎng)標(biāo)本采集、送檢流程 8
2025-07-01 06:54
2024-07-30 22:15
【摘要】各崗位工作流程1.預(yù)訂工作程序市場客源代碼使用工作程序1)各商務(wù)合同公司或旅行社都有相對的代碼。2)當(dāng)有新的合同公司或旅行社與酒店簽訂合同后,預(yù)訂部負(fù)責(zé)將合同輸入電腦。3)根據(jù)預(yù)訂的途徑來設(shè)定訂房途徑及市場代碼,并計(jì)算間夜量。4)當(dāng)輸客人新的房間預(yù)訂時,按以下代碼輸入電腦的Market欄框中及Source欄框中。a)SOURCECODE:
2025-04-24 04:12
【摘要】副總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級:總經(jīng)理直接下級:各部門經(jīng)理(財(cái)務(wù)部除外)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。3、按照分工安排,負(fù)責(zé)分管具體業(yè)務(wù)部門,對各具體業(yè)務(wù)部門工作采用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,掌握分管部門日常經(jīng)營管理具體情況。4、根據(jù)總經(jīng)理提出制訂的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,提出合理化建議,對市場及經(jīng)營管理方針提出意見,供總經(jīng)理參考。
2025-04-18 02:41
【摘要】目錄百項(xiàng)護(hù)理崗位工作流程目錄護(hù)理質(zhì)量部分護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量管理控制流程護(hù)理單元質(zhì)控流程護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量控制流程護(hù)士應(yīng)檢、受檢操作流程突發(fā)事件護(hù)理急救流程護(hù)理人員緊急調(diào)配流程配合科主任、醫(yī)生查房流程護(hù)理教學(xué)查房流程臨床操作帶教流程護(hù)理臨床小講課流程護(hù)理行政查艦竣焦嚇危撫柿輩藤酵氫林聽綁滾羔灌彬寅斥棘柴駕做鑲峭繪管祈悸輥凋杏妖疾奸霓短韶害抓秤兼肯療滬懾慮妝遍小哨款周情坐毆靜洶膿盜碰癰搓一、護(hù)
2024-11-13 23:16
【摘要】病區(qū)部分病房護(hù)士長工作流程提前15分上崗,更換工作服,儀表著裝規(guī)范↓了解夜間新病人、重患護(hù)理情況及病人、家屬需求夜班護(hù)士工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決↓準(zhǔn)備晨交班,規(guī)范護(hù)士儀表著裝↓主持晨會交班及床頭交接班,對工作質(zhì)量問題及時糾正解決↓參與新病人、重患護(hù)理工作,主持參與搶救,參與病房的護(hù)理工作和行政工作,解決發(fā)現(xiàn)的問題,溝通
2024-07-31 18:09
【摘要】第七部分護(hù)理質(zhì)量安全管理工作流程一、護(hù)理部安全管理工作流程(一)護(hù)理部質(zhì)量控制流程根據(jù)護(hù)理管理要求及本院情況,制定臨床及特殊科室管理工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長每月將所有質(zhì)控項(xiàng)目在所在轄區(qū)的科室內(nèi)全面檢查一遍確立院、科、護(hù)理單元或三級質(zhì)控組織,明確分工,明晰職責(zé)護(hù)理部制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部每月對質(zhì)量安全管理重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行抽查。每季度全面質(zhì)量檢查對于沒有達(dá)標(biāo)
2025-04-14 23:29
【摘要】辦公護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。,工作熱情主動,安排合理有序。、對外溝通聯(lián)系及時有效。、及時、無誤,及時通知各班護(hù)士執(zhí)行。、申請單、會診單及檢驗(yàn)標(biāo)本按時送出。,各項(xiàng)計(jì)價及時、準(zhǔn)確、無遺漏。、出院病歷整理及時、無誤。,有效協(xié)助護(hù)士長管理病房。、轉(zhuǎn)入患者主動、熱情、及時通知責(zé)任護(hù)士和醫(yī)生妥善安置患者。,交班
2024-11-02 13:19
【摘要】一、出納崗工作流程二、銷售費(fèi)用崗工作流程三、管理費(fèi)用崗工作流程四、固定資產(chǎn)崗工作流程五、材料審核崗工作流程六、成本核算崗工作流程七、銷售核算崗工作流程八、工資福利崗工作流程九、稅務(wù)崗工作流程十、內(nèi)部審計(jì)崗工作流程十一、主管崗工作流程?一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會計(jì)開具的發(fā)票)收款—
2025-04-18 02:04
【摘要】責(zé)任護(hù)士工作流程時間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)7:20-7:30提前到崗,巡視病房,了解夜間患者病情變化初步掌握患者夜間情況,為白天治療護(hù)理做好計(jì)劃7:30-08:00參加晨會,了解當(dāng)日治療護(hù)理重點(diǎn),床頭交接班目標(biāo)明確,計(jì)劃得當(dāng)08:00-8:30做好晨間護(hù)理病房清潔整齊,空氣清
2024-08-09 00:08
【摘要】醫(yī)院護(hù)理工作制度及護(hù)理工作流程大綱1234護(hù)理工作管理制度護(hù)理工作核心制度護(hù)理工作基本制度臨床護(hù)理工作流程護(hù)理工作管理制度?一、護(hù)理部工作制度..\制度\護(hù)理部工作制度.doc護(hù)理工作管理制度?二、護(hù)理工作會議制度..\制度\護(hù)理工作會議制度.doc
2025-03-19 18:34
【摘要】169、簽到(8:55;15:55)整理好儀容儀表(妝容、頭花、工裝及工牌的佩帶),提前5分鐘到崗,準(zhǔn)時至四樓宴會廳召開大例會并簽到,以飽滿的精神狀態(tài)迎接一天工作的開始。[四樓如有宴會,簽到地點(diǎn)則為三樓觀光電梯口]二、準(zhǔn)備工作(9:00-10:25;16:00-17:00)(1)9:00--9:40批示前日各
2024-11-22 05:44