【正文】 員。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮 調(diào)入勞動力，延長作息時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫后，書面報送技術(shù)負責人，并由項目技術(shù)負責人每日匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。由項目經(jīng)理主持，公司工程部及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報公司，并存檔。 3）月分析調(diào)整制度：項目部按月進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。匯報分析會由項目技術(shù)負責人主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存 檔。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計劃完成工作，以及進行必要的調(diào)整。故在施工組織中應尤為重 視。 檢查保證措施 施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。 3）、同時對施工圖提出指導性建議，確保設計及施工效果，滿足設計層高的要求，指導施工。 與專業(yè)施工員形成對立統(tǒng)一的工作程序，在技術(shù)上保證施工進度的落實。針對本工程的特點，我們在抓好技術(shù)，確保工程質(zhì)量的前提下，更要注重施工技術(shù)對施工進度的保證指導作用。 技術(shù)保證 措施 施工技術(shù)作為施工項目的科學要素，隨著建筑業(yè)施工管理水平的提高也逐步由單一的檢查處理型轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防、指導型。 外部協(xié)調(diào)：由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、公用單位。 項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。 協(xié)調(diào)保證措施 項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富項目施工經(jīng)驗的項目技術(shù)負責人負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名行政人員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接收任何人隨意的采購指令。 ② 材料的供應：材料的組織供應是項目部物質(zhì)管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣，供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： a、 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。 ① 機械設備的配置：根據(jù)施工進度要求， 在施工現(xiàn)場配置先進的加工機械設備既有利于施工進度，又能保證施工質(zhì)量。物資管理水平如何，對項目的經(jīng)濟效益影響很大。壽縣飲用水源保護工程 — 防護隔離帶工程 施工組織設計 11 生產(chǎn)機械設備的選擇配置，購成整個現(xiàn)場的力能，充分發(fā)揮其先進性、技術(shù)性。公司在該項目擬定的施工方案為流水作業(yè) ，加強機械化施工能力。根據(jù)施工總進度計劃及各階段施工安排，勞動力配備見勞動力配備計劃表。我公司實行管理和勞務兩層分離的管理辦法后，建立了雙向選擇機制，提供了充足的勞動力用于本項目的施工。項目班子組建和工作的好壞，決定著項目施工的成功與否。 （ 1） 人力配置 ① 項目管理機構(gòu)設置：為使本工程在要求的質(zhì)量、規(guī)定的時限及批準的費用要求下完成，我公司決定在該項目組織專案項目管理部，根據(jù)項目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)” [即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào) ]配備思想素質(zhì)高、業(yè)務水平強的管理人員組成項目班子。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，另一方面可以使人力、機械、材料等生產(chǎn)要索得到充分發(fā)揮利用，大大 降低成本。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的位置，使得人力、財力、物力等適應生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。 加強計劃的嚴肅性：在計劃確定后，加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成全部本工程的基礎工作，必須在日常工作中提在首位，以計劃的管理帶動施工諸要素的調(diào)度，這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán) 扣一環(huán)的完成每一個節(jié)點計劃，使工程向著壽縣飲用水源保護工程 — 防護隔離帶工程 施工組織設計 10 既定的計劃向縱深發(fā)展。 三周滾動計劃：在工程施工過程 中，存在著許多動態(tài)的因索，需不斷的調(diào)整、解決。 計 劃保證措施 采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分期作業(yè)計劃是確保總計劃實施的重要方法。按計劃目標確定施工任務技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的 任務。通過計劃落實、檢查以及定期制訂、分壽縣飲用水源保護工程 — 防護隔離帶工程 施工組織設計 9 析、 總結(jié)的標準化工作方法，使工 程進度符合實際要求不失控，組織方式如下： 檢查各層次的計劃、形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)：施工中有多種施工計劃：總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項施工進度計劃，這些計劃均是圍繞一個總?cè)蝿站幹频?，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以計劃任務書、施工任務書的方式逐級下達，以保證實施。在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)組織施工要素，確保計劃的嚴肅性。 工程進度計劃和各階段進度的保證措施 本工程施工工作量大 ，施工工期較緊 ，如何在施工過程中保證施工進度是確保工程保質(zhì)、保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工項目管理的中心任務，為此我公司將采取下述措施，以確保工程進度的實現(xiàn)。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。質(zhì)量體系程序文件本身要求凡涉及“用戶、質(zhì)量、信譽”行為，進行嚴格的過程監(jiān)控，杜絕質(zhì)量通病，保證工程施工的順利進行。 積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料”， “四新技術(shù)”的采用是確保工程如期竣工的關(guān)鍵。 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 壽縣飲用水源保護工程 — 防護隔離帶工程 施工組織設計 8 保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，工種齊全，施工素質(zhì)高。 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié) 調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。計劃開工日期 2020 年 6月 20 日（以開工令為準），計劃竣工日期 2020 年 12 月 20 日。 現(xiàn)場通訊 本項目占地面積大，工程復雜，為保證工程施工順利進行，通訊指揮聯(lián)絡便利 ， 將在工程上 施工班組長以上均配備手機一部 。沉淀池內(nèi)的沉淀物請環(huán)保部門進行清理。 臨時消防：每一施工區(qū)域及生活區(qū)配備必要的消防器具。 辦公臨時用電 ：考慮照明及辦公用電和空調(diào)用電的需要。 在大風、干燥天氣情況下，對臨時施工道路進行噴散水，以避免塵土飛揚，減少環(huán)境污染，文明組織施工。 設置臨時小便桶。 1 面積 20 平方米以上，水泥地坪和吊頂，四面墻粉白，有通風排煙設施，灶臺及周圍貼白色瓷磚，室內(nèi)排水要良好； 有衛(wèi)生管理制度，有關(guān)證照齊全，炊事員需持健康證，身穿白衣、白帽、白口罩，做到文明操作； 生熟食分開放置，要有紗門、紗窗、紗罩，洗刷、消毒設備齊全； 餐廳桌凳齊全、衛(wèi)生整潔； 必須使用燃氣。 所有施工人員均進行審核、登記、簽發(fā)牌照上崗，并提交當?shù)貥I(yè)主及當?shù)刂伟膊块T備案，所有施工人員配戴統(tǒng)一安全帽，均憑識 別牌證入內(nèi)。 在工地臨時出入口掛設“ 七 牌一圖”；工地顯目位置，標寫文明施工標語。 施工平面布置說明 將按照施工總平面圖進場后出入口將設置薄鋼板 實心大門，開關(guān)方便，并留有單人通過便門，刷天藍色油漆；門頭高 米，掛施工企業(yè)名稱橫牌；大門兩側(cè)門垛書寫安全文明施工對聯(lián)；大門內(nèi)設置傳達室和門衛(wèi)人員，并懸掛門衛(wèi)制度。 現(xiàn)場生活區(qū)： 根據(jù)現(xiàn)場條件及施工周期，考慮采用租用當?shù)胤课葑鳛轫椖坎勘容^合適，經(jīng)了解現(xiàn)場附近有村民房屋可租用，具體位置 根據(jù)現(xiàn)場情況定， 附近 租用 。 壽縣飲用水源保護工程 — 防護隔離帶工程 施工組織設計 5 本工程施工按項目 工程劃分為 三 個施工段 ， 每段約 500m,進行物理隔離帶及生物隔離帶工程施工 。 ：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應的養(yǎng)護技術(shù)措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。 生態(tài)隔離帶 工程 施工階段： 按照施工圖進行、灌木、 草本植物、水生植物 的種植。 物理隔離帶工程 施工階段： （ 1） 該施工階段首先 對 場地平整，測量定位，基礎土方夯實，基礎施工。同時，精心選配技術(shù)水平高、戰(zhàn)斗力強、有同類工程施 工經(jīng)驗的各專業(yè)施工隊伍承擔本工程的施工任務。 施工部署 組織機構(gòu) 我們將把本工程列為公司重點工程，全面履行本工程的全部合同條款，按照國際慣