【正文】 16 、預(yù)測未來進(jìn)度。 ②檢查后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，目的是保證資源的供應(yīng)、排除障礙等，以保證或根據(jù)工程實(shí)際需要加快進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。它貫穿于進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的全過程中。 (3)、按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境。 多種形式的工作使施工保持良好循環(huán) 同時采取多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。 ⑵及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司工程部及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)公司，并存檔。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存 檔。故在施工組織中應(yīng)尤為重 視。 3）、同時對施工圖提出指導(dǎo)性建議，確保設(shè)計(jì)及施工效果，滿足設(shè)計(jì)層高的要求，指導(dǎo)施工。針對本工程的特點(diǎn)，我們在抓好技術(shù)，確保工程質(zhì)量的前提下，更要注重施工技術(shù)對施工進(jìn)度的保證指導(dǎo)作用。 外部協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員組成對外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公用單位。 協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名行政人員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。 ② 材料的供應(yīng)：材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物質(zhì)管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣，供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： a、 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。物資管理水平如何，對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益影響很大。公司在該項(xiàng)目擬定的施工方案為流水作業(yè) ，加強(qiáng)機(jī)械化施工能力。我公司實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法后，建立了雙向選擇機(jī)制，提供了充足的勞動力用于本項(xiàng)目的施工。 （ 1） 人力配置 ① 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：為使本工程在要求的質(zhì)量、規(guī)定的時限及批準(zhǔn)的費(fèi)用要求下完成，我公司決定在該項(xiàng)目組織專案項(xiàng)目管理部，根據(jù)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)” [即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào) ]配備思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的管理人員組成項(xiàng)目班子。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的位置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。 三周滾動計(jì)劃：在工程施工過程 中，存在著許多動態(tài)的因索，需不斷的調(diào)整、解決。按計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的 任務(wù)。在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)組織施工要素，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接。 積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”， “四新技術(shù)”的采用是確保工程如期竣工的關(guān)鍵。 壽縣飲用水源保護(hù)工程 — 防護(hù)隔離帶工程 施工組織設(shè)計(jì) 8 保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，工種齊全，施工素質(zhì)高。計(jì)劃開工日期 2020 年 6月 20 日（以開工令為準(zhǔn)），計(jì)劃竣工日期 2020 年 12 月 20 日。沉淀池內(nèi)的沉淀物請環(huán)保部門進(jìn)行清理。 辦公臨時用電 ：考慮照明及辦公用電和空調(diào)用電的需要。 設(shè)置臨時小便桶。 所有施工人員均進(jìn)行審核、登記、簽發(fā)牌照上崗，并提交當(dāng)?shù)貥I(yè)主及當(dāng)?shù)刂伟膊块T備案，所有施工人員配戴統(tǒng)一安全帽，均憑識 別牌證入內(nèi)。 施工平面布置說明 將按照施工總平面圖進(jìn)場后出入口將設(shè)置薄鋼板 實(shí)心大門，開關(guān)方便，并留有單人通過便門，刷天藍(lán)色油漆；門頭高 米，掛施工企業(yè)名稱橫牌；大門兩側(cè)門垛書寫安全文明施工對聯(lián)；大門內(nèi)設(shè)置傳達(dá)室和門衛(wèi)人員，并懸掛門衛(wèi)制度。 壽縣飲用水源保護(hù)工程 — 防護(hù)隔離帶工程 施工組織設(shè)計(jì) 5 本工程施工按項(xiàng)目 工程劃分為 三 個施工段 ， 每段約 500m,進(jìn)行物理隔離帶及生物隔離帶工程施工 。 生態(tài)隔離帶 工程 施工階段： 按照施工圖進(jìn)行、灌木、 草本植物、水生植物 的種植。同時，精心選配技術(shù)水平高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、有同類工程施 工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)：本工程工期為 180 日歷 天 ， 計(jì)劃 2020 年 6 月 20 日 開工， 2020 年 12月 16 日計(jì)劃竣工。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不防礙臨邊街道的交通秩序，無污染現(xiàn)象；進(jìn)出口處設(shè)立車輛清洗池不防礙周邊單位、居民的工作、生活正常秩序；工地外貌整潔，無污染源，文明施工標(biāo)語得當(dāng)，符合市文明形象 ；任何施工或工地內(nèi)生活污水，均需經(jīng)沉淀處理后方可排入江陰市環(huán)保允許管道；杜絕蚊蟲、蒼蠅、鼠害、寄生蟲在工地滋生；施工垃圾及時清理，運(yùn)至市環(huán)保所允許堆放地點(diǎn)區(qū)域 。 施工機(jī)具配備：大型設(shè)備少而精，盡量多使用安全可靠、操作簡便、利 用率高的 機(jī)具。 工期滿足招標(biāo)文件 180 個工作日的 要求。 因此施工時 需要加大人力、財(cái)力 、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)架料的投入 力度。 （ 3） 本工程 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及工程量：防護(hù)隔離帶長約 公里，總投資約 萬元。 （ 2） 本次 工作內(nèi)容 主要包括： 水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)構(gòu)建隔離防護(hù)帶，采用物理隔離工程及生態(tài)隔離工程相結(jié)合的隔離防護(hù)措施，對 水源地進(jìn)行保護(hù) 。 ③ 施工工期較緊 ，工期 暫定 自 2020 年 6 月 20 日開工，至 2020 年 12 月 20 日工程竣工，總工期 180 個日歷天， 期間有雨季 夏季 施工 ， 給施工加大了工程難度。 重大安全事故為 0， 輕傷事故控制在 1?。 技術(shù)方案制訂：做到安全可靠、實(shí)用易行、科學(xué)合理。 文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔，道路通暢，無污染源，物料堆放有序，施工人員衣著整潔，講文明、講正氣；本工程在施工過程中實(shí)行全封閉防護(hù)，外墻腳手架全高范圍內(nèi)用密目安全網(wǎng)和竹笆進(jìn)行水平垂直向的防護(hù)；本工程文明施工目標(biāo)為 確保達(dá)到 江陰市文明工地要求。對本工程的特點(diǎn)，經(jīng)研究，公司總工程師決定：確保 本工程創(chuàng)建設(shè)部新技術(shù)應(yīng)用示范工程，并在本工程施工中擬采用如下建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)： 商品砼應(yīng)用技術(shù)； 新型模板應(yīng)用技術(shù)（本工程擬采用防水竹膠模板、新型定型模板）； 建筑節(jié)能技術(shù) ； 現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用（采用計(jì)算機(jī)軟件輔助進(jìn)行工程預(yù)決算、施工 進(jìn)度控制、成本控制、施工技術(shù)管理等、工程資料管理）。本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理 1 名 、項(xiàng)目總工 1 名、施工員 2 名、安全員 1 名 及工程技壽縣飲用水源保護(hù)工程 — 防護(hù)隔離帶工程 施工組織設(shè)計(jì) 4 術(shù)管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部； 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 （ 2） 鋼絲網(wǎng)采購，安裝。 方案的針對性 影響項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵因素： 1. 物理隔離帶工程施工 ； 2. 生態(tài)隔離帶工程 施工 ； 施工段劃分 部署原則： 先 測量后平整， 先地下后地上，先 圍欄 后 綠化 。 區(qū)： 在現(xiàn)場有業(yè)主提供場地 設(shè)置項(xiàng) 目部辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室、項(xiàng)目部管理人員宿舍、食堂、 等。 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置、混凝土攪拌機(jī)及棚、各生產(chǎn)區(qū)等布置 。 廁所： 必須通風(fēng)良好，專人打掃衛(wèi)生清潔； 要有洗手池和水沖設(shè)備； 便槽內(nèi)無污垢、垃圾，無明顯臭味。 施工臨時用電 現(xiàn)場臨時用電說明 施工生產(chǎn)臨時供電：供電線路采用橡膠絕緣電纜，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，線路全部采用埋地電纜的布線方式；當(dāng)用電線路需穿過施工道路時，用電線纜應(yīng)通過地下保護(hù)管；所有用電線路及其設(shè)備按要求配備安全標(biāo)記。 排水系統(tǒng)：施工現(xiàn)場設(shè)排水明溝 、污水沉淀池，施工污水 、雨水經(jīng)排水明溝排入沉淀池處理后再排入河道 。 3：施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制說明 本工程計(jì)劃施工工期 的要求，施工總工期為 180 個工作日。要求本工程的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有較高的專業(yè)技術(shù)水平，承擔(dān)并負(fù)責(zé)過多項(xiàng) 大型、高難工程；項(xiàng)目部組成人員年輕有為，大部分具有豐富的 施工經(jīng)驗(yàn)，同時又具備豐富的專業(yè)技術(shù)技能，能吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。合理使用“人力、物力、財(cái)力”資源，向關(guān)鍵工序要時間，從非關(guān)鍵線路中挖潛力，動態(tài)控制工程施工進(jìn)度。 推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，所有計(jì)劃均由現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件輔助進(jìn)行。 組織保證措施： 本工程將立為全公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，配備具有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理人選，組織全過程的施工管