【正文】 最多的10家大公司行列；但到 1999年時(shí)，美國(guó)專利數(shù)量排名前 7位的公司中，除了 1家美國(guó)公司（ IBM）和 1家韓國(guó)公司（三星電子）外，全部是日本企業(yè)。因此，日本企業(yè)在應(yīng)用和開發(fā)研究方面的實(shí)力是非常強(qiáng)大的。為什么日本會(huì)如此做 .? 中國(guó)要想成為制造大國(guó)，必須強(qiáng)調(diào)技能的積累和形成。58問(wèn)題? 這一模式很流行? 中長(zhǎng)期的創(chuàng)新不足 ,重大創(chuàng)新不足 .? 強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ,缺乏企業(yè)培養(yǎng)人的意識(shí)59三 :創(chuàng)新的投入水平? 研究開發(fā)占銷售收入比投入不足 3%難以說(shuō)創(chuàng)新? 日本企業(yè) :? ,華為 ,海爾 ,國(guó)內(nèi)最高的企業(yè)之一 .? 人才 ,研究開發(fā)條件 ,設(shè)備 (北汽福田 ),華為 .60日本企業(yè)是研究開發(fā)投入的主體 .不斷上升61四、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為創(chuàng)新的指針? 尊重他人 ,保護(hù)自己 .? 一種心態(tài) :能偷一點(diǎn)是一點(diǎn) .? 開發(fā)新產(chǎn)品之前 ,先搜索國(guó)際國(guó)內(nèi)專利 .? 用專利來(lái)引導(dǎo)研究開發(fā)工作 .? 用專利來(lái)考核技術(shù)開發(fā)人員的績(jī)效 .? 用專利來(lái)與國(guó)外公司競(jìng)爭(zhēng)? 中芯微 :? 日本公司 :以專利為唯一的考核指標(biāo)。? 每個(gè)研究人員和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)都實(shí)施末位淘汰制。提成：小天鵝也是。? 崗位的價(jià)值市場(chǎng)機(jī)制評(píng)價(jià)? 研究項(xiàng)目只有得到事業(yè)部的支持才能上馬，且從集團(tuán)借經(jīng)費(fèi)、事業(yè)部支出業(yè)維持項(xiàng)目。家電企業(yè)：引進(jìn)生產(chǎn)線、圖紙、培訓(xùn)、合作設(shè)計(jì)，這些學(xué)習(xí)使家電企業(yè)具備了優(yōu)勢(shì)，加上成本低，把外國(guó)企業(yè)趕出中國(guó)。企業(yè)花了兩年來(lái)消化。合資能否提供這些，不能，合資就不能給創(chuàng)新帶來(lái)好處。55戰(zhàn)略之六：引進(jìn)消化和合資后的再創(chuàng)新引進(jìn)消化吸收是創(chuàng)新中必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)階段。但通過(guò)這一官司，又知道了許多荷蘭人的技術(shù)訣竅。這是受荷蘭人的啟發(fā)，后來(lái)荷蘭控告他們侵權(quán)，打官司。? 六萬(wàn)噸級(jí)整機(jī)運(yùn)輸船：核心競(jìng)爭(zhēng)力。? 世界首創(chuàng)的雙 40英尺起重機(jī)， 一次可吊運(yùn)兩個(gè)重達(dá) 80噸、 40英尺的起重機(jī)。（合作單位：上海交通大學(xué)、等）? 世界首創(chuàng)的超級(jí)電容集裝箱起重機(jī)：節(jié)能 30%，消除污染，降低噪聲，綠色環(huán)保型起重機(jī)。? 集成創(chuàng)新：54集成創(chuàng)新：上海振華? 2023年，成功地將美國(guó) GPS系統(tǒng)應(yīng)用到集裝箱起重機(jī)，解決了起重機(jī)的跑偏和堆場(chǎng)箱位管理的問(wèn)題。? 原來(lái)是美國(guó)日本德國(guó)主導(dǎo)，現(xiàn)在， ZPMC占領(lǐng)市場(chǎng)70%（ 2023）。? 92年成立， 14年的時(shí)間跨越了同行 3040年的歷程。? 中國(guó)程控交換機(jī)的勝利：計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)的集成。? IT技術(shù)的時(shí)代，使技術(shù)融合集成更加容易。? 向運(yùn)營(yíng)商學(xué)習(xí)。? 與全球大公司的交易：提高企業(yè)的品牌力。? 利用全球的優(yōu)勢(shì)研究開發(fā)資源：華為在印度。? 參與國(guó)外的項(xiàng)目投資。 聯(lián)合管理聯(lián)合管理? l 明確目標(biāo)明確目標(biāo)? l48大學(xué)與企業(yè)合作時(shí)不同目標(biāo)大學(xué)與企業(yè)合作時(shí)不同目標(biāo)? ? 建立三個(gè)實(shí)驗(yàn)室： 計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室， NEC東芝信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室和 VLSI聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。 45INTERNET在美國(guó)46從互聯(lián)網(wǎng)看 NIS在美國(guó)? 國(guó)防部的支持? 科學(xué)家的重要作用? 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神 ,挑戰(zhàn)大企業(yè) .? 政府研究部門的重要性 .NSF.? 非政府組織的重要性 ,不同時(shí)期 ,是民間的協(xié)會(huì)在起著重要作用 .不完全是政府 .? 標(biāo)準(zhǔn)的制訂的重要作用 ,但標(biāo)準(zhǔn)不是政府 .? 商業(yè)介入的重要性 :大規(guī)模作用必須是商業(yè)目的的結(jié)果 .47日本最成功的 VLSI： 197680? 政府出錢 ,資助來(lái)自企業(yè)，大學(xué)和研究所的科學(xué)家共同研究超大規(guī)模集成電路的共性工藝和設(shè)備如電子束設(shè)備。它可以使人們識(shí)別對(duì)方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。? 第二個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新： TCP/IP。? 1972，第一個(gè)致命應(yīng)用產(chǎn)生了，是電子郵件。稱為界面信息處理器（ Interface Message Processor（ IMP））。? 1960S，開始了網(wǎng)絡(luò)樣品的建造工作。? 第一個(gè)創(chuàng)新： MIT， of RAND, 同時(shí)發(fā)明了信息包開關(guān)（ Packet switching）。? 誰(shuí)支持：美國(guó)國(guó)防部。? 大學(xué)研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)的廣泛合作、開放是產(chǎn)業(yè)部門利用科學(xué)技術(shù)發(fā)現(xiàn)，提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。? 大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)新了許多新學(xué)科，如計(jì)算機(jī)科學(xué)、材料科學(xué)、生物科學(xué)等，這些知識(shí)為企業(yè)的創(chuàng)新提供了創(chuàng)新的思想、觀念、創(chuàng)新的方法、設(shè)備和技術(shù)。如論文、會(huì)議，培訓(xùn)，咨詢。? 大學(xué)、政府研究機(jī)構(gòu)并不是最重要的創(chuàng)新源泉，他認(rèn)為，人們高估了它們的作用。? 問(wèn)題：? 交易成本高? 核心技術(shù)的保密43大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)在美國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的作用。 1968年，索尼公司的KV1310B型單槍三束彩色電視機(jī)投放市場(chǎng)，戰(zhàn)勝了 RCA。通過(guò)索尼公司自身的研制，將此專利中的單槍該成三槍，制成了新型的彩色電視機(jī)。 40? 案例 :索尼公司的專利發(fā)展戰(zhàn)略 (三 )? 因?yàn)樗髂峁菊J(rèn)為，索尼如果只圖一時(shí)的盈利而放棄自己的商標(biāo)，那就永遠(yuǎn)也不會(huì)有將來(lái)的索尼。在日本的研制過(guò)程中，根據(jù)井深的 “小型化 ”(“小型化 ”也是索尼公司的文化之一 )方案，研制了 “六三型 ”袖珍收音機(jī)，? 1955年，公司生產(chǎn)出日本第一臺(tái)袖珍晶體管收音機(jī)并出口國(guó)外，創(chuàng)造了出口國(guó)外 50萬(wàn)臺(tái)的紀(jì)錄。 4年后，井深大在美國(guó)考察，決定購(gòu)買晶體管的專利權(quán)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)是。? 細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)：高鈣奶 ,枕裝奶與磚裝奶? 研究開發(fā)的國(guó)際合作36蒙牛深圳分銷商的情況 :產(chǎn)品的細(xì)化品項(xiàng) 數(shù)量 銷售額 品種占 比銷量累計(jì)占比銷售占比 排 序 分 類蒙牛純牛奶方便裝 % % % 1 C蒙牛酸牛奶原味六連包 % % % 2 C蒙牛純牛奶 % % % 3 B蒙牛高鈣奶 80717 % % % 4 B蒙牛高鈣低脂奶 % % % 5 B蒙牛酸牛奶原味 % % % 6 B蒙牛純牛奶六連包 61370 % % % 7 B晚上好營(yíng)養(yǎng)奶 % % % 8 B蒙牛早餐奶麥香味 % % % 9 B蒙牛早餐低蔗糖麥香奶 % % % 10 B37 創(chuàng)新戰(zhàn)略之三 :合作創(chuàng)新? 戰(zhàn)略確定之后如何實(shí)施 : 一是自主開發(fā) ,二是合作創(chuàng)新 ,利用外部資源創(chuàng)新 .? 、外包、合作創(chuàng)新? ? ? 為什么重要：? 技術(shù)人員的流動(dòng)性越來(lái)越大 ,使技術(shù)不斷外溢 .? 風(fēng)險(xiǎn)投資的增加使技術(shù)人員創(chuàng)辦自己的公司變得越來(lái)越容易 ,對(duì)大公司構(gòu)成了威脅 .? 小企業(yè)的作用越來(lái)越大 .? 大學(xué)的作用在增加 .Netscape沒有做什么研究 ,采用的是ILLINOIS大學(xué)的國(guó)家超級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用 中心 (NCSA),受到國(guó)防部的支持 . 38通過(guò)合作 ,合資的創(chuàng)新? 合作創(chuàng)新：與國(guó)內(nèi)外公司，北大方正的數(shù)碼印刷機(jī) :噴墨 ,機(jī)械 ,軟件 ,外殼? 伊利 :降低成本 ,節(jié)省時(shí)間 .? 引進(jìn)消化吸收的再創(chuàng)新：中國(guó)重汽，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠? 通過(guò)合資的創(chuàng)新：中國(guó)重汽與 VOLVO的合作 :先進(jìn)的車型 ,一個(gè)模具值 1億元 ,但談下來(lái)只給一美元 .因?yàn)?VOLVO想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) .39技術(shù)獲取作為后發(fā)創(chuàng)新的基礎(chǔ)：索尼公司? 前面的時(shí)間要給足，開發(fā)的過(guò)程要快。（銷往農(nóng)民的輕卡目前沒有補(bǔ)貼）。? 其余的市場(chǎng)，就引用較好一些的五十鈴技術(shù) .? 市場(chǎng)調(diào)研的方法 :? 有三個(gè)部門，一個(gè)是營(yíng)銷部門，專門請(qǐng)了零點(diǎn)公司，人員都是工程師背景出身，專門調(diào)查市場(chǎng)。 ? 輕卡細(xì)分市場(chǎng)很厲害，要充分了解中國(guó)市場(chǎng)再開發(fā)。32以中國(guó)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新 :同樣的以市場(chǎng)基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新 ,中國(guó)一汽與福田模式的差異 :跟著市場(chǎng)走還是領(lǐng)先市場(chǎng)走 .但是中國(guó)市場(chǎng)的超載現(xiàn)象是很普遍的，我們中國(guó)的市場(chǎng)，道路狀況、消費(fèi)者需求、物流都有自己的特色，我們的產(chǎn)品開發(fā)是基于我們的特殊市場(chǎng)情況，與國(guó)外不同。發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)逐漸引進(jìn)消化在改進(jìn)，我們逐步開發(fā)歐二、歐三的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù) (與國(guó)外合作 )。中國(guó)想搞汽車時(shí)，中國(guó)先找到日本，不行，著美國(guó)不行，后找到德國(guó)，談下一汽大眾，五十鈴是日本十大公司之一，中國(guó)政府拿到了三部分圖紙和三套技術(shù)，分別給了三家企業(yè)，后來(lái)大家互換，才制造出整體的輕卡車。31基于市場(chǎng)細(xì)分的集成創(chuàng)新：北汽福田在國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新。冰箱清洗刷。? 無(wú)膠條冰箱。北美 ,西歐的不同 :大地瓜洗衣機(jī)。? 方正的故事? 華為? 聯(lián)想24海爾與海信? 海爾 :多元化 , 計(jì)算機(jī) , 生物 , 物流 ,金融 , 手機(jī) .? 海信 :計(jì)算機(jī)芯片的開發(fā)25聯(lián)想26NEC的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略? 10年后的產(chǎn)業(yè)群? 共通基礎(chǔ)技術(shù)群? 核心技術(shù)? 結(jié)構(gòu)技術(shù)? 零部件技術(shù)27NEC的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略28如何獲取核心技術(shù)? 自主開發(fā)? 購(gòu)買 :京東方 ,TFTLCD? 核心技術(shù)與外圍技術(shù) :– 打破壟斷就是自主創(chuàng)新嗎 ?– 從外圍技術(shù)到核心技術(shù) :干線飛機(jī)與支線飛機(jī) ?29戰(zhàn)略之二：基于市場(chǎng)細(xì)分的創(chuàng)新：海爾、北汽福田、蒙牛、伊利? 中國(guó)市場(chǎng)大，地理差異大，為中國(guó)企業(yè)提供了優(yōu)勢(shì)? 中國(guó)用戶需求的獨(dú)特性：如重設(shè)計(jì)，手機(jī)：不重質(zhì)量，重外形設(shè)計(jì)、時(shí)尚，民工手機(jī)，學(xué)生手機(jī)，鉆石手機(jī)（少婦手機(jī)）? 中國(guó)市場(chǎng)提供了規(guī)模的優(yōu)勢(shì)? 中國(guó)人的收入提高快，動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)。技術(shù)改造是技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要基礎(chǔ) .自主創(chuàng)新不排除技術(shù)改造 .20技術(shù)創(chuàng)新作為一個(gè)面向用戶、面向市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)換過(guò)程21輸入 轉(zhuǎn)換 輸出科技知識(shí)市場(chǎng)與用戶需求原材料勞動(dòng)力新設(shè)計(jì)思想的產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì) 制造過(guò)程產(chǎn)品中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新階段? 第一階段 :投資性