員工拓展活動方案-文庫吧資料
2025-01-31 01:08本頁面
【正文】 24 團隊熱身 項目實施 項目回顧 培訓(xùn)總結(jié) 項目名稱 篝火晚會 篝火晚會是穿插在拓展訓(xùn)練中常見的一個項目，通常安排在第一天拓展培訓(xùn)結(jié)束后的晚上，所有的學(xué)員在教練的帶領(lǐng)下，圍著熊熊篝火載歌載舞，在一個個互動的小游戲中有效地放松了心情，釋放了壓力，緩解了疲勞，為接下來的培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備。 培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念。 體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循 環(huán)。 培訓(xùn)目標(biāo) 培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。 培訓(xùn)目標(biāo) ?讓成員彼此充分的信任； ?責(zé)任感的增強； ?學(xué)會換位思考； ?培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會信任型授權(quán)。信任背摔是最為經(jīng)典的拓展項目之一，許多時候拿它作為第一個訓(xùn)練的項目。 明陽天下拓展訓(xùn)練公司 21 團隊熱身 項目實施 項目回顧 培訓(xùn)總結(jié) 項目名稱 信任背摔 項目描述 目的：團隊的特質(zhì)在于合作，合作的基礎(chǔ)是信任，團隊溝通從信任開始，打造團隊第一步，就是解決成員間的信任問題。 ，突破經(jīng)驗主義。 題。 。通過時身體何部分（包括衣服），都不許碰到其邊緣；碰到即為；“觸電”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 團隊熱身 項目實施 項目回顧 培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)流程 培訓(xùn)目標(biāo) 在團隊中，如果遇到困難或出現(xiàn) 了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。 團隊熱身 項目實施 項目回顧 培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)流程 培訓(xùn)目標(biāo) 的激勵，掌握換位思考的意識； ，尋求有效溝通方法； ，不要保留對他人對團隊有用的信息，跨層級以及部門間合作的理念與方法； ； ，雙向溝通的重要性，學(xué)習(xí)上行溝通、下行溝通、平行溝通的不同技巧； ，次要目標(biāo)，建立時間和任務(wù)的規(guī)劃意識，時間管理象限圖，要事第一 。 團隊熱身 項目實施 項目回顧 培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)流程 明陽天下拓展訓(xùn)練公司 18 項目名稱：孤島求生 項目描述 將每隊學(xué)員分成三組，分別安臵在盲人島、啞人島、珍珠島。每組的所有隊員都要通過一個小的圈，以時間最短的為勝利。 培訓(xùn)目標(biāo) 培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法解決問題；培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力；執(zhí)行計劃中目標(biāo)偏離時，如何快速溝通重新調(diào)整。 培訓(xùn)流程 團隊熱身 項目實施 項目回顧 培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)目標(biāo) 領(lǐng)悟到 —— 對每一個人而言，真正挑戰(zhàn)的對象是自己而不是別人或其他客觀因素！更進一步的是，要明白這樣一個道理 —— 當(dāng)挑戰(zhàn)來臨的時候，心態(tài)比技能更重要！ 明陽天下拓展訓(xùn)練公司 15 團隊熱身 項目實施 項目回顧 培訓(xùn)總結(jié) 項目名稱 突破雷陣 項目描述 團隊所有成員在即定時間內(nèi)，在不借助任何工具的情況下通過一片模擬埋有一百多個無規(guī)則地雷的雷區(qū)。 培訓(xùn)目標(biāo) 培養(yǎng)團隊成員的溝通意識。這是一個考驗對團合作與協(xié)調(diào)性的項目。在以后的項目中團結(jié)一致、齊心合作，為團隊的團結(jié)而努力，增強團隊凝聚力。 科目體驗 感受交流 結(jié)合實際 提煉方法 再體驗 實用理論 實際應(yīng)用 體驗式培訓(xùn) 明陽天下拓展訓(xùn)練公司 8 培訓(xùn)流程（ 1day) 明陽天下拓展訓(xùn)練公司 9 培訓(xùn)流程（ 2d
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