柔性化生產(chǎn)管理課程-文庫吧資料
2025-01-30 22:38本頁面
【正文】 效率，以及可以看出生產(chǎn)線穩(wěn)定性 ３、生產(chǎn)看板 物料狀態(tài)與生產(chǎn)動態(tài)看板 焊接績效看板 5S曝光看板 返修記錄看板 看板是生產(chǎn)中重要手段， 不管哪個方面都能應(yīng)用 柔性化生產(chǎn)特點 返回主目錄 成本控制 鑒定成本 預(yù)防成本 損失成本 內(nèi)部損失成本 外部損失成本 不良、報廢 返工、返修 重檢 損失工時的連鎖反應(yīng)等 客戶投訴 退貨、索賠 訂單減少、取消 公司聲譽損失等 損失成本的代價 更大更長久 生產(chǎn)過程品質(zhì)控制 １、成本控制的結(jié)構(gòu) 浪費的旋渦 制造錯誤，產(chǎn)出中有不良品 花錢（人力）挑出不良品 花錢運到市場 花錢將不良品運回 花錢處置不良品得出殘余價值 轉(zhuǎn)帳 獲利性的螺線 花錢運輸出去 提升公司利潤 高品質(zhì) =高生產(chǎn)力 不必再花錢 第一次就將產(chǎn)品做好，合乎品質(zhì)要求 返回主目錄 品質(zhì)管理 品質(zhì)觀念的演變 : 品質(zhì)是“檢查”出來的 ↓ 品質(zhì)是“制造”出來的 ↓ 品質(zhì)是“設(shè)計”出來的 ↓ 品質(zhì)是“管理”出來的 ↓ 品質(zhì)是“習(xí)慣”出來的 生產(chǎn)過程品質(zhì)控制 品質(zhì)決定一個企業(yè)的生存之亡，也決直接利益的重要點。今天生產(chǎn)多少臺有一個目標(biāo)。 （如圖 1圖 18） 柔性化生產(chǎn)特點 生產(chǎn)看計劃推進看板，當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)號，機型，數(shù)量，是一目了然。 (3)、“個體”生產(chǎn)在班組生產(chǎn)管理中逐步形成（“個體”生產(chǎn)指全套工序均 由 一個人 完成。（如圖 1圖 16） 圖 15 冷 凝器部裝 （圖 16 配管焊接區(qū)） 總裝 焊接區(qū) 總裝 冷凝器部裝 柔性化生產(chǎn)特點 (2)、冷凝器生產(chǎn)和配管生產(chǎn)均無須下作業(yè)任務(wù)。以下幾個方面進行說明： 如圖一、 東芝 07年度 PSI , P (英文 Produot的縮寫 ,中文的意思是生產(chǎn) .) S (英文 sale的縮寫 ,中文的意思是銷售 .) I(OB) (英文 Inventory of on board的縮寫 ,中文的意思是途中 .) I (英文 Inventory的縮寫 ,中文的意思是庫存 .) （ 1）、生產(chǎn)任務(wù)下達剛性較強；年計劃比較明確；月度生產(chǎn)計劃改動甚少；每日生產(chǎn)計劃一目了然 柔性化生產(chǎn)特點 按作業(yè)能力進行排產(chǎn) 室外線總裝作業(yè) K線 任務(wù) 裝配件 裝配件說明 數(shù)量 完成數(shù)量 d070402240 2403720230 RAS2217AD(BG35600003) 830 d070403240 2403720230 RAS2217AD(BG35600003) 830 d070404240 2403720230 RAS2217AD(BG35600003) ) 840 d070406240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070407240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070408240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070409240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 400 d070409241 2403700020 RAS10GAV4C(BG35600051) 93 d070410240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 620 d070410242 2403700010 RAS13GAVR4C(BG32202352) 193 d070411240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 800 d070411242 2403700060 RAS18GAV4C(BG32202356) 30 d070412240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070413240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070414240 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 L線 d070402250 2403720230 RAS2217AD(BG35600003) 830 d070403250 2403720230 RAS2217AD(BG35600003) 830 d070404250 2403720230 RAS2217AD(BG35600003) 840 d070406250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070407250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070408250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070409250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 430 d070409252 2403700090 RAS18SAVR4C(BG32202360) 300 d070410250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) ) 340 d070410252 2403700010 RAS13GAVR4C(BG32202352) 193 d070411250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 800 d070411252 2403700060 RAS18GAV4C(BG32202356) 30 d070412250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070413250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 d070414250 2403720230 RAS221AS(BG35600002) 860 說明：提前將每日作業(yè)計劃和采購計劃下達有 利于組織物料回廠，促進生產(chǎn)效率和保證作業(yè)號 完成率。 (1)、生產(chǎn)過程中班組長應(yīng)該深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，采取有效措施，得到有效的解決。 １１、分廠成文化各項協(xié)會，如：藍球．音樂、書法。分廠每年都要進行一次文藝活動。促進員工的活力，讓員工得到精神上的釋放。 員工的匹配、員工培訓(xùn)、人員管理 １０、 有多于的時間。（如下圖）
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