新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)介(ppt9)-文庫(kù)吧資料
2025-01-30 13:33本頁(yè)面
【正文】 批量無(wú)關(guān) 3． 組織與人員：權(quán)利分散 ， 動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu) ， 滿(mǎn)足多功能項(xiàng)目組需求 三 、 敏捷制造要素 生產(chǎn)技術(shù) 、 管理和人力資源 管理創(chuàng)新思想－虛擬公司 思考題 JIT必須要有穩(wěn)定的計(jì)劃 ？ JIT嗎 ？ 為什么 ？ ？ JIT在實(shí)踐中很難實(shí)行 ？ ：將空瓶子送還超市再拿一瓶滿(mǎn)的； 在存折上取錢(qián)；用耙子把樹(shù)葉裝進(jìn)袋中；午餐時(shí)經(jīng)營(yíng)熱狗的攤位 。 MRPII（圖） 167。 2． 凍結(jié)區(qū)間：計(jì)劃不變的一個(gè)時(shí)間區(qū)間 3． 不超過(guò)生產(chǎn)能力的限制：有爭(zhēng)議 六 、 JIT在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用 1． 改進(jìn)工作環(huán)境 2． 改進(jìn)的質(zhì)量 3． 清晰的流程 4． 對(duì)設(shè)備和過(guò)程技術(shù)的完善 5． 均衡工作負(fù)荷 6． 消除不必要的活動(dòng) 7． 物理經(jīng)過(guò)的重組 8． 引入需求拉動(dòng)計(jì)劃 9． 建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò) 例： 1）快速響應(yīng)的時(shí)裝生產(chǎn)（定制服裝公司生產(chǎn)的女式牛仔褲） 2） JIT在快遞公司的應(yīng)用 A公司戰(zhàn)略目標(biāo)不是降低庫(kù)存 ， 而是向顧客提供 ％ 服務(wù) ,降低庫(kù)存水平是追求的效果 .強(qiáng)調(diào)以顧客為中心是在服務(wù)業(yè)實(shí)施 JIT的基礎(chǔ) ,供應(yīng)商參加 JIT小組例會(huì) 。 JIT 一、 JIT的哲理 1 ．高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式 在日本誕生 ， 豐田生產(chǎn)方式－ JUST IN TIME 2． 核心：實(shí)現(xiàn)最小庫(kù)存下進(jìn)行大批量生產(chǎn) 準(zhǔn)時(shí)化是基于任何工序只有在需要時(shí)才生產(chǎn)必要制品的邏輯 ， 拉動(dòng) 3． 大 JIT：生產(chǎn)管理哲理 基本目標(biāo)是
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