erp管理系統(tǒng)——第一章企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)(1)-文庫吧資料
2025-01-30 10:53本頁面
【正文】 人力資源 system software associates 企業(yè)的能力 每一種企業(yè)資源并不能單獨(dú)產(chǎn)生實(shí)際的生產(chǎn)力，真正的生產(chǎn)力來自于將各項(xiàng)資源進(jìn)行組合，而正是一種有效的資源組合構(gòu)成的企業(yè)能采取某些行動(dòng)的能力，這些企業(yè)的能力在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行以及市場競爭中起到重要的作用。 —— H. I. Ansoff system software associates 企業(yè)戰(zhàn)略需要適應(yīng)的因素 外部因素 內(nèi)部因素 ? 環(huán)境 — 技術(shù) — 顧客 — 競爭 ? 資源 — ERP系統(tǒng)側(cè)重于對企業(yè) 資源的規(guī)劃與合理配置 ? 組織 system software associates 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 產(chǎn)品與市場范圍 增長向量 競爭優(yōu)勢 協(xié)同作用 system software associates 競爭優(yōu)勢和 ERP 競爭優(yōu)勢 成功企業(yè) 成本領(lǐng)先 集中一點(diǎn) 別具一格 system software associates 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次 ? 公司級戰(zhàn)略 — 應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)與怎樣發(fā)展這些業(yè)務(wù) ? 事業(yè)級戰(zhàn)略 — 怎樣在特定的產(chǎn)品 /市場實(shí)現(xiàn)持續(xù)的競爭優(yōu)勢 ? 職能型戰(zhàn)略 — 怎樣具體操作實(shí)施上述兩層次戰(zhàn)略，以有效 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖 system software associates 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 外部環(huán)境分析 宗旨 政策 目標(biāo) 戰(zhàn)略 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施 企業(yè)戰(zhàn)略控制 企業(yè)戰(zhàn)略修正 實(shí)施體系 實(shí)施措施 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施效果 評價(jià)結(jié)果 不修正 修正 system software associates 企業(yè)管理者面臨的基本戰(zhàn)略問題 ? 企業(yè)是個(gè)什么樣的企業(yè) — 宗旨，目的，服務(wù)對象 — 從事的業(yè)務(wù) — 現(xiàn)狀與前途 ? 企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的戰(zhàn)略目標(biāo) ? 怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo) — ERP幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo) system software associates 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的構(gòu)成要素 ? 政治法律環(huán)境要素 ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素 ? 技術(shù)環(huán)境要素 ? 社會(huì)文化環(huán)境要素 system software associates 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 行業(yè)內(nèi)競爭者 現(xiàn)有企業(yè)間的抗衡 潛在的加入者 代用品 供應(yīng)者 購買者 新加入者的威脅 代用品或服務(wù)的威脅 供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力 購買者的討價(jià)還價(jià)能力 system software associates 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的戰(zhàn)略分析 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)狀態(tài) — 經(jīng)濟(jì)高漲 — 經(jīng)濟(jì)衰退 — 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 ? 市場需求 — 市場細(xì)分化 — 影響市場需求的因素 ? 競爭形勢 system software associates 企業(yè)內(nèi)部條件分析 ? 企業(yè)素質(zhì) 指在一定的社會(huì)條件
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