定置管理講義-文庫吧資料
2025-01-29 22:44本頁面
【正文】 4）同類物品集中放置； 5）框架、木 (鐵 )柜內(nèi)部要明顯易見； 6）必要時設定標識注明物品“管理者”及“每日點檢表”； 7）清掃器具以懸掛方式放置。我們知道，工作中所采取的“選擇”和“尋找”是要花費一定時間的。同時分析工序的加工條件、經(jīng)過時間、移動距離，從而確定合理的工藝路線，運輸路線，使改進后的現(xiàn)場達到人、物、場所一體化。 分析操作者的操作動作，去掉作業(yè)中不合理狀態(tài)，清除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài)，消除生產(chǎn)、工作現(xiàn)場無秩序狀態(tài)。 1）工作現(xiàn)場有哪些物品，用具需定置進行管理； 2）采用什么方法較為方便。 說它是科學，是因為它是研究物品的特定位置，從人、物、場 所相互關系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場各工序存在問題的方法，從而 達到優(yōu)化企 業(yè)物流系統(tǒng)，改善現(xiàn)場管理，建立文明生產(chǎn)程序的目的。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效 率和物品自身的特殊要求，而科學地規(guī)定物品擺放的特定位置。 解決上述 “癥狀” 的良方 —— 只有車間推行定置管理。定置管理培訓 目錄 １、我們有下列“癥狀”嗎？ ２、定置管理的含義； ３、實施定置管理的技巧； ４、定置管理的實施要點； ５、開展定置管理注意事項。 定置管理培訓 一、我們有下列“癥狀”嗎？
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