xxxx年3月13、14日西安市人才市場(chǎng)酒店。。-文庫(kù)吧資料
2025-01-29 14:53本頁(yè)面
【正文】 活動(dòng)所需要的 人力、資金、物資、信息、技術(shù)和設(shè)施 等各類(lèi)資源的總和。44中國(guó) 41 通訊與信息系統(tǒng)的重要性1）是整個(gè)突發(fā)事件管理系統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；2）是指揮系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和各部分功能協(xié)調(diào)運(yùn)作的關(guān)鍵條件；3）在整個(gè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的過(guò)程中，起決定性的作用。信息系統(tǒng)： 借助通訊系統(tǒng)，實(shí)施信息的收集、分析、 傳遞和發(fā)布的 一整套機(jī)構(gòu) 。然后依據(jù)決策目標(biāo)和可供使用的防洪手段設(shè)計(jì)出一組實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的可行方案，并對(duì)每個(gè)可行方案的風(fēng)險(xiǎn)、利弊及后果進(jìn)行評(píng)價(jià)。及時(shí)收集分析前期調(diào)度決策的成效，確定其對(duì)后續(xù)調(diào)度決策的作用，是進(jìn)行后續(xù)防洪調(diào)度決策的基礎(chǔ)。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的誤差和及時(shí)性，決定決策的風(fēng)險(xiǎn)程度主要由決策層，在認(rèn)清防汛形勢(shì)的基礎(chǔ)上，以洪災(zāi)損失最小為目標(biāo)，通過(guò)會(huì)商，對(duì)上述可行方案進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，最終選出滿意方案予以實(shí)施。主要完成降雨預(yù)報(bào)、洪水預(yù)報(bào)、工程安全狀況分析與預(yù)測(cè)、洪災(zāi)發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。 國(guó)家防總流域機(jī)構(gòu)和省防汛抗旱指揮部地（市）防汛抗旱指揮部… 27指揮模式28252。252。 26 指揮模式252。 在區(qū)域應(yīng)急指揮系統(tǒng)運(yùn)行中 ,各 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)指揮崗位和專業(yè)應(yīng)急部門(mén)向區(qū)域應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé) ,區(qū)域應(yīng)急指揮對(duì)轄區(qū)行政長(zhǎng)官負(fù)責(zé)。明確參與應(yīng)急各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和通訊方式 ,確認(rèn)應(yīng)由區(qū)域指揮完成各項(xiàng)應(yīng)急管理功能。252。25 指揮模式252。252。252。24 指揮模式252。252。252。252。單一指揮區(qū)域指揮聯(lián)合指揮23 指揮模式252。 22 指揮模式252。 二是建設(shè)四大數(shù)據(jù)庫(kù)，即應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、專家信息、地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)；252。 21案例 —“ 協(xié)同決策型系統(tǒng) ” 打造威海應(yīng)急具體建設(shè)內(nèi)容有三大部分：252。252。 威海市政府建立的應(yīng)急指揮中心，采用了決策型系統(tǒng)；252。 但在具體選擇時(shí)因牽涉部門(mén)利益、投資規(guī)模和技術(shù)水平等，還沒(méi)有形成針對(duì)各模式的技術(shù)解決方案，使得用戶在建設(shè)時(shí)很難進(jìn)行選擇 。 協(xié)同模式最符合國(guó)內(nèi)政府應(yīng)急管理的實(shí)際。 集權(quán)模式效率最高；252。一般由一個(gè)政府指揮中心、多個(gè)部門(mén)指揮中心構(gòu)成，不同系統(tǒng)具有不同的職責(zé)。252。18 指揮系統(tǒng)建設(shè)模式252。 其特點(diǎn)是：政府將應(yīng)急管理的指揮權(quán)授于公安，以公安接處警為核心，協(xié)同其他部門(mén)共同處警。 授權(quán)模式： 指政府利用現(xiàn)有的應(yīng)急指揮基礎(chǔ)，根據(jù)應(yīng)急管理的要求，通過(guò)局部的體制調(diào)整，授權(quán)應(yīng)急基礎(chǔ)比較好的某一部門(mén)，在該部門(mén)的牽頭下，政府相關(guān)應(yīng)急部門(mén)聯(lián)動(dòng)辦公，聯(lián)合行動(dòng)。中心是應(yīng)急事件處理的惟一中樞，政府將所有的指揮權(quán)歸于中心，應(yīng)急中心有權(quán)調(diào)動(dòng)政府任何部門(mén)。252。14指揮系統(tǒng)類(lèi)型15 指揮系統(tǒng)建設(shè)模式集權(quán)模式授權(quán)模式協(xié)同模式從運(yùn)行體制上來(lái)分16 指揮系統(tǒng)建設(shè)模式252。167。167。13決策型應(yīng)急指揮系統(tǒng)167。252。252。8 組織架構(gòu) 美國(guó)指揮部 行動(dòng)部 規(guī)劃部 后勤部 財(cái)務(wù)管理部 聯(lián)絡(luò)官 安全官 公共信息官 賠償索賠科 工時(shí)科 費(fèi)用科 ……醫(yī)療科 食品科 通訊科 ……專家科 形式科 資源科 ……醫(yī)療救護(hù) 交通管制 消防營(yíng)救 ……專職崗位9 管理特征 (14個(gè) 美國(guó) ICS為例 )07 全面的資源管理 06 預(yù)置的突發(fā)事件場(chǎng)所與設(shè)施 05 可操控的控制區(qū)間 04 依行動(dòng)預(yù)案03 目標(biāo)管理02 模塊化組織01 通用的術(shù)語(yǔ)ICS管理特征 1 10 管理特征 (14個(gè) 美國(guó) ICS為例 )14 信息管理13 調(diào)度 12責(zé)任性 11 聯(lián)合指揮 10 指揮的鏈條和指揮的統(tǒng)一 09 指揮的建立與轉(zhuǎn)移 08 綜合通訊 指揮系統(tǒng)特征 2ICS管理特征 2 11 指揮系統(tǒng)的類(lèi)型指揮系統(tǒng)類(lèi)型（根據(jù)用戶不同）執(zhí)行型應(yīng)急指揮系統(tǒng)決策型應(yīng)急指揮系統(tǒng)12執(zhí)行型應(yīng)急指揮系統(tǒng)252。 千軍易得，一將難求 指揮系統(tǒng)的重要性在整個(gè)系統(tǒng)中的地位 相當(dāng)于大腦和神經(jīng)系統(tǒng)的集合體。 基本要求： 結(jié)構(gòu)合理；反應(yīng)靈敏；運(yùn)轉(zhuǎn)靈活；權(quán)威高效7252。 什么是 公共安全 管理系統(tǒng) 公共安全 管理系統(tǒng)是由 公共安全 管理者和管理對(duì)象組成的，并由 公共安全 管理者負(fù)責(zé)控制的一個(gè)整體 。
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