企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(ppt37頁)-文庫吧資料
2025-01-28 02:26本頁面
【正文】 院 ? 何謂戰(zhàn)略管理系統(tǒng)？ 管理組織、機(jī)構(gòu)、制度 ? 影響戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)（規(guī)范性、具體性）的因素 組織規(guī)模、管理風(fēng)格、環(huán)境復(fù)雜性、生產(chǎn)過程復(fù)雜性、問題的實(shí)質(zhì) ? 明茨伯格 ( Mintzberg )的觀點(diǎn) ? 小型企業(yè) —— 企業(yè)家模式 (Entrepreneurial Mode) ? 大型企業(yè) —— 計(jì)劃模式 (Planning Mode) ? 中型企業(yè) —— 適應(yīng)性模式 (Adaptive Mode) 企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 2023年 12月 19 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式 ? 自上而下模式 ? 自下而上模式 ? 上下結(jié)合模式 ? 小組計(jì)劃模式 企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 2023年 12月 20 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)戰(zhàn)略管理者必須回答的三個(gè)基本問題 ? 1. 我們現(xiàn)在在哪里 ? ? 2. 我們要往哪里去 ? 要進(jìn)入哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域 要達(dá)到怎樣的市場地位？ 顧客的需求是什么 服務(wù)的群體對(duì)象是誰？ 要達(dá)到什么結(jié)果 ? ? 3. 我們怎樣到達(dá)那里 ? 企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？ （當(dāng)前狀況） 應(yīng)該是什么？ （未來目標(biāo)） 怎么去？ 可能是什么？ 還會(huì)有什么？ 如：顧客、股東、 員工、社會(huì) ” 四滿意 “ 下行：因?yàn)樯?? → 充分條件 上行：為了啥 ?→ 必要條件 2023年 12月 21 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 宗教、哲學(xué)、倫理、戰(zhàn)略的四大基本問題比較 ? 宗教：人從何來？最終到哪去？為什么？ ? 哲學(xué)：人是什么？應(yīng)該是什么？為什么？ ? 倫理：道德是什么？應(yīng)該是什么？為什么？ ? 戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)是什么？應(yīng)該是什么？為什么？ 說明：對(duì)于這些基本問題的思考都涉及人、事、物存在意義的探索，這是企業(yè)及人生存在的最本質(zhì)問題。規(guī)范的戰(zhàn)略管理過程包括 6個(gè)步驟 ，即： ? 確定企業(yè)的愿景、使命和目標(biāo)； ? 企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析； ? 確定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略部署； ? 制定并實(shí)施和執(zhí)行戰(zhàn)略； ? 評(píng)估、控制、調(diào)整和反饋； ? 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 戰(zhàn)略管理的要旨是“做正確的事” 企業(yè)戰(zhàn)略管理及其特點(diǎn) 2023年 12月 12 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)戰(zhàn)略管理及其特點(diǎn) ? 全局性與復(fù)雜性：見樹木更要見森林 ? 未來性與風(fēng)險(xiǎn)性：“人無遠(yuǎn)慮，比有近憂”，要未雨綢繆 ? 系統(tǒng)性及層次性：用聯(lián)系和復(fù)雜的觀點(diǎn)看問題 ? 競爭性與合作性：這是本質(zhì)特征，沒有對(duì)手，何來“戰(zhàn)”略 ? ? 穩(wěn)定性與變動(dòng)性：朝令夕改的東西不是“戰(zhàn)略”。 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 （ Strategy） 與企業(yè)戰(zhàn)略 （ Business Strategy, Corporate Strategy） 2023年 12月 10 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 ? 劉冀生教授的定義 戰(zhàn)略就是對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 （ Strategy） 與企業(yè)戰(zhàn)略 （ Business Strategy, Corporate Strategy） 2023年 12月 9 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 ? 安索夫的定義（狹義） ? 企業(yè)戰(zhàn)略是貫穿于企業(yè)經(jīng)營與產(chǎn)品和市場之間的一條 “ 共同經(jīng)營主線 ” ， 決定著企業(yè)目前所從事的 、 或者計(jì)劃要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)的基本性質(zhì) 。 ? 3） 在大型組織里管理層次較多，每個(gè)有自己職權(quán)的層次都應(yīng)有自己的戰(zhàn)略。 ? 2） 戰(zhàn)略不僅要處理不可預(yù)見的事件，也要處理不可知的事件。 ? 戰(zhàn)略模式中變化與不變化問題： ? 保證質(zhì)量 、 采用高技術(shù) 、 維護(hù)良好的員工關(guān)系
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