常熟張橋虞峰木制品廠iso9001質(zhì)量管理體系程序文件匯編(21個(gè)文件)內(nèi)部溝通指導(dǎo)書-文庫吧資料
2025-07-21 16:14本頁面
【正文】 )項(xiàng)，由 各職能部門通過各類 生產(chǎn) 記錄 ，進(jìn)行內(nèi)部溝通。 對(duì) )項(xiàng)， 品管部 統(tǒng)計(jì)月度 產(chǎn)品合格 率 /不良品率 ，通過記錄 傳遞 的方式與相關(guān)部門溝通。 對(duì) )項(xiàng)，由 負(fù)責(zé) 部門組織召開會(huì)議， 業(yè)務(wù)部 發(fā)放記錄和報(bào)告的形式 2 傳遞給相關(guān)部門進(jìn)行溝通。 信息溝通的內(nèi)容： a)公司的決策或重大事項(xiàng)； b)管理評(píng)審、內(nèi)部審核的有關(guān)事項(xiàng)； c)顧客的要求、期望及投訴； d)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況； e)公司和各部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； f)公司各級(jí)的工作任務(wù)或質(zhì)量 完成 情況； g)需要有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合的
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