王琛-成功領導者的六種思維方法-文庫吧資料
2025-01-27 21:41本頁面
【正文】 可能的最好的前景，完全是從 正面的、積極的、樂觀的 角度去考慮問題，會想到很多可能，不管是哪種可能性，結果都是積極的。 ? 要盡情的、盡可能深入的，甚至允許有一定想象力的提出負面意見 ? 找出白色帽子思維過程中和結論上的邏輯錯誤及不夠嚴密的地方。雖然環(huán)境發(fā)生了變化，但工具本身的適用條件沒有發(fā)生變化，摩擦還是存在變化的。 個性 ? 每個人都有自己的個性 ? 比如有人做事前思后想，比較猶豫，作為集體應該有這樣的共識，不能讓他去處理緊急的事情 紅色帽子思考法的作用 ? 情感 ? 直覺 ? 品味 ? 審美觀 ? 世界觀 ? 個性 第六講 黑色帽子思考法 ?黑色帽子思考法的涵義 ?黑色帽子思考法的要點 ?需要避開的陷阱 ?黑色帽子思考法的特點 黑色帽子思考法的涵義 ? 運用否定、懷疑、悲觀的看法，合乎邏輯的進行批判，盡情發(fā)表負面的意見，找出邏輯上的錯誤 黑色帽子思考法的要點 ?批判一定要合乎邏輯 ?過去的經驗是否適用 ?一定的想象力 ?提出可能性 案例 美國宇航局曾經向全球發(fā)過一個廣告，征求一種發(fā)明，要求能在太空中寫字。在高收益和高風險面前，情緒和感性的東西起著較大的作用。 直覺 ? 忽然的洞察力 ? 對情況的即刻了解 ? 情緒的時刻轉換 紅色帽子思考法的特點 ?不必合乎邏輯 ?不能問“為什么” 直覺 ? 忽然的洞察力 ? 對情況的即刻了解 ? 情緒的時刻轉換 情感 與傳統(tǒng)的思考法相比，紅色帽子思考法給情感、感覺等非理性的因素一個合理的存在地位，作為人們的一種思考和決策的元素。 金屬制品 一個圓盤 … … 白色帽子思考法要排除這種魔術般的效果，排除虛幻的東西，確切的研究、發(fā)現事實的本身是什么，如何利用有效的工具得到客觀事實和數據。 搜集信息的工具很重要，但是搜集信息的工具被大家理解更重要。為什么？就是因為在使用長度單位時，一部分科學家用的是公制單位，一部分科學家用的是英制單位。 事實與真理 ? “一般來說”的做法 注意“一般來說”只是幫助我們獲得更佳的方向，是根本難以弄清事實本身時的方便法門 ? 關于絕對真理 絕對真理都是有條件的，像數學定律、物理定律，只有不離開地球這個空間的前提下才能稱為“絕對真理” 目 的 相信絕對的真理可以降低思考成本 工具的重要性 ? 白色帽子思考法就是集中所有人的智慧、知識，集中所有的資源，在盡可能低的成本的前提下搜集所需要的數據和事實。 ? 公安局在破案時，不急于做解釋，不會相信某個人的說法，也不去相信跟事實比較相近的東西，而是搜集大量的事實數據，追求事實本身的細節(jié)。在會議中提供他們所了解到的客觀事實及各種數據分析，最后得出傾向性的結果。 ? 事實本身與近似事實 白色帽子思考法就是要求盡可能接近事實本身，用最精確的語言描述事實，而不能加上自己的主觀想象和解釋。 涵義 白色帽子思考法的運用要點 ? 事實與詮釋 一定要排除主觀色彩，不是溝通解釋，而是溝通事實和數字，這是白色帽子思考法的要點。但是在現實中，往往一個問題有多種“可能”的答案，評估這些答案就難以用對錯來下結論 水平思考法 ?水平思考法又稱側向思考法、橫向思考法，既打破思維定勢，通過轉換思維角度和方向來重新構建新概念的思考方法 . 六頂帽子思考法 特點： 每一次只考慮一個方面的問題 從不同的角度去考慮同一個問題 創(chuàng)建者： 英國心理學家 Edward De Bone 六頂帽子思
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