【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開(kāi)始246
2025-02-16 10:47
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作能力一、生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念及影響因素二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的計(jì)算三、生產(chǎn)運(yùn)作能力的計(jì)劃與調(diào)節(jié)一、生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念及影響因素?生產(chǎn)運(yùn)作能力:生產(chǎn)運(yùn)作能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時(shí)期(年、季、月)內(nèi),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類(lèi)產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。
2025-02-16 11:41
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃制作玉環(huán)電大陳潔生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的計(jì)劃與控制?生產(chǎn)計(jì)劃的不同類(lèi)型?綜合計(jì)劃的基本決策思路?制定綜合計(jì)劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定中的技巧問(wèn)題?服務(wù)運(yùn)作活動(dòng)計(jì)劃與控制的特殊性?初始投資?資序號(hào)項(xiàng)目金額/元備注
2025-02-12 21:42
2025-01-28 02:17
【摘要】第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇第一節(jié)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的意義鞏固與擴(kuò)大市場(chǎng)占有率開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域調(diào)整結(jié)構(gòu)適應(yīng)需求第二節(jié)制造業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程包括概念產(chǎn)品形成階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和加工制造階段。市場(chǎng)與顧客
2025-02-12 10:31
【摘要】第四章生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)的選擇與管理?技術(shù)的含義與分類(lèi)?生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)的含義?生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)選擇的方向與手段?生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)選擇要關(guān)注的幾個(gè)要點(diǎn)?制造業(yè)中的新技術(shù)選擇與管理?服務(wù)業(yè)中的新技術(shù)選擇與管理技術(shù)的含義與分類(lèi)技術(shù)是指制造一種產(chǎn)品或提供一種服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)。技術(shù)的分類(lèi)1、產(chǎn)品技術(shù)2、生產(chǎn)運(yùn)
2024-10-06 12:30
【摘要】第四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇第四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇?引言?產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段?生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇?并行工程——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法第四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇?引言?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背景特征?20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未
2025-02-15 23:21
【摘要】第四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇,,?,第四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇,4.1引言4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段4.3生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇4.4并行工程——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法,,?,第四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇,4.1引言4...
2024-10-24 03:14
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理博客地址:珠江海濱1Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理嗎?2前言現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,
2025-02-16 20:19
【摘要】第四章生產(chǎn)管理1第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)庫(kù)存管理現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院樓園生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著科技進(jìn)步與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到財(cái)政金融、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、商業(yè)
2025-02-16 20:25
【摘要】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2/1/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類(lèi)業(yè)主制;合伙制;公司制:無(wú)限責(zé)任公司;有限責(zé)任公司;兩合公司;股份責(zé)任公司。2/1/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型
2025-02-16 11:40
【摘要】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER生產(chǎn)與增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理4本章我們將探索這些問(wèn)題的答案:?世界各國(guó)生活水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率處于什么樣的狀況??為什么生產(chǎn)率對(duì)于生活水平如此重要??什么決定生產(chǎn)率及其增長(zhǎng)?
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本前面幾章,本書(shū)從需求方面研究了消費(fèi)者行為,而本章主要將從供給方面研究生產(chǎn)者行為,分析產(chǎn)品供給狀況的決定及其變化等。第一節(jié):短期生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):生產(chǎn)的規(guī)模收益第四節(jié):多種產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)組合與范圍經(jīng)濟(jì)第五節(jié):成本的定義及分類(lèi)第六節(jié):短期成
【摘要】運(yùn)作管理OperationManagement第四章資源計(jì)劃和控制運(yùn)作計(jì)劃與控制的目標(biāo)和活動(dòng)(OPC)測(cè)定生產(chǎn)能力并計(jì)算系統(tǒng)效率需求與生產(chǎn)能力管理策略運(yùn)作系統(tǒng)的加載、排序與排程運(yùn)作計(jì)劃與控制的目標(biāo)和活動(dòng)(OPC)一、運(yùn)作計(jì)劃與控制(operationplanningandcontrol,
2025-01-16 04:02
【摘要】第四章生產(chǎn)理論TheoryoftheFirmandProduction1、了解廠商的短期和長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2、掌握廠商均衡的條件與原則第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)重點(diǎn)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)難點(diǎn)第四節(jié)規(guī)模報(bào)酬本章主要內(nèi)容本章學(xué)習(xí)目的: