【正文】 00） 供水（ 630） ? （ 1）供電： ? 分配費用總額 =4740+0=4740 ? 分配勞務總量 =23000－ 0=23000 ? 分配率 =4740/23000= ? 分配對象：全部受益對象 ? （ 2）供水： ? 分配費用總額 =2065+3000 =2683 ? 分配勞務總量 =41300－ 10000=31300 ? 分配率 =2683/31300= ? 分配對象：輔助車間以外受益對象 56 輔助生產(chǎn)費用分配表 表 3－７ 200X年 8月 (順序分配法 ) 項目 分配數(shù)量 分 配 費 用 分配率 分 配 額 直接發(fā) 生費用 分配轉(zhuǎn) 入費用 小計 供水車間 丙產(chǎn)品 基本車間 管理部門 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 23000 4740 4740 3000 618 10300 2122 8000 1648 1200 247 供水車間 31300 2065 618 2683 20500 1763 8000 688 合 計 6805 618 7423 618 2122 3411 935 57 ? 優(yōu)缺點： ? 優(yōu)點 ： 能重點反映輔助車間交互服務的關系，且分配方法簡便 ? 缺點： ? （ 1）費用歸集與分配不全面，準確性不高； ? （ 2）排列順序較難確定，使用受到限制 ? 適用性 ：各輔助車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。 ?例如供電供水兩個輔助生產(chǎn)車間， 若供電車間耗用供水車間的費用少，而供水車間耗用供電車間的費用多， 則輔助生產(chǎn)費用的分配順序是應先分配供電車間的費用， 然后再分配供水車間的費用。所以， 代數(shù)分配法一般適用于輔助生產(chǎn)車間較少或會計工作實現(xiàn)了電算化的企業(yè)采用。 ? 缺點： 計算工作量大 ? 適用性： 輔助生產(chǎn)車間較少的企業(yè)，或已實行會計電算化的企業(yè) 50 優(yōu)缺點及適用范圍 ? 采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用， 其最大的優(yōu)點是分配結(jié)果準確，這是其他分配方法所不能達到的。 ? 計算公式 ? 某輔助生產(chǎn) 該產(chǎn)品或輔助 該輔助生 該輔助生產(chǎn)車間耗 某輔助生產(chǎn) 車間提供產(chǎn) 生產(chǎn)勞務 = 產(chǎn)車間直接 + 用其他輔助生產(chǎn)車 車間產(chǎn)品或勞 品或勞務數(shù)量 的單位成本 發(fā)生的費用 間 產(chǎn)品或勞務的數(shù)量 務的單位成本 ? 各車間、部門應分配 該車間、部門 產(chǎn)品或勞務 的輔助生產(chǎn)費用 = 的勞務耗用量 的單位成本 46 ? 建立方程的思路： ? 根據(jù)輔助生產(chǎn)車間相互服務的關系，以及各輔助車間已歸集的費用和提供勞務總量來建立。因此， 按計劃成本分配法一般適用于輔助生產(chǎn)計劃單位成本制定的比較準確的情況下采用。 但假若輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務的計劃單位成本制定的不準確， 會影響輔助生產(chǎn)費用分配的準確性。 37 舉例 ? 設供電計劃成本 /度，供水計劃成本 /立方米， 采用計劃成本分配法分配的結(jié)果如下（見 表 35）： 38 （以供電為例） ? （ 1）計劃成本分配階段 ? 丙產(chǎn)品用電計劃成本 =10300 =2060 ? 基本車間用電成本 =8000 =1600 ? 供水用電計劃成本 =3000 =600 ? 管理部門用電計劃成本 =1200 =240 ? 銷售機構(gòu)用電計劃成本 =500 =100 ? 合計 4600 ? 或 23000 =4600 ? 計劃成本分配的會計分錄 : 39 ? （ 2）調(diào)整分配階段 ? 供電實際成本 =4740+10000 =5340 ? 供電成本差異 =5340－ 4600=740 ? A、直接計入管理費用 ? 借：管理費用 740 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 供電 740 40 B、對外分配差異 ? 供電成本差異 ? =740/（ 230003000） = ? 丙產(chǎn)品應負擔差異 =10300 = ? 基本車間應負擔差異 =8000 =296 ? 管理部門應負擔差異 =1200 = ? 銷售機構(gòu)應負擔差異 =500 = ? 差異分配的會計分錄 : 41 ? 供水實際成本 =2065+600=2665 ? 供水成本差異 =2665－ 41300 =187 42 輔助生產(chǎn)費用分配表 表 3－５ 200X年 8月 (計劃成本分配法 ) 項 目 直接發(fā)生 費用 分 配 數(shù) 量 計劃 單位 成本 按計劃成本分配的金額 (供電 :4600元 。 為了簡化核算， 可列入“管理費用”科目中。 輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務 ,都按勞務的計劃單位成本進行分配 , ? 分配對象： 全部受益對象 ? 某受益對象應負擔某勞務計劃成本 ? =該受益對象耗用量該勞務計劃單位成本 35 ? （ 2） 調(diào)整分配階段。 33 （三）計劃成本分配法 ? 定義 ?計劃成本分配法 是指按事先確定的輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務的計劃單位成本和各車間、部門耗用的數(shù)量，計算各車間、 部門應分配的輔助生產(chǎn)費用的一種方法。因此， 往往影響了成本計算的及時性。 ? 缺點： 影響成本計算的及時性 。 ? （ 1）交互分配階段 ? 供電交互分配率 =4740/23000= /度 ? 供水車間用電成本 =3000 =630元 ? 供水交互分配率 =2065/41300= /立方米 ? 供電車間用水成本 =10000 =500元 分錄 : 借：輔助生產(chǎn)成本 供水車間 630 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 500 貸：輔助生產(chǎn)成本 供電車間 630 輔助生產(chǎn)成本 供水車間 500 26 ? (2)對外分配階段 ? 供電對外分配總額 =4740+500－ 630=4610 ? 供電對外分配率 =4610/(230003000) ? = ? 丙產(chǎn)品用電成本 =10300 = ? 基本車間用電成本 =8000 =1844 ? 管理部門用電成本 =1200 = ? 銷售機構(gòu)用電成本 =500 = 27 ? 供電對外分配分錄 : ? 借 :基本生產(chǎn)成本 丙產(chǎn)品 ? 制造費用 基本車間 1844 ? 管理費用 ? 銷售費用 ? 貸 :輔助生產(chǎn)成本 供電車間 4610 ? 供水對外分配總額 ? =2065+630500=2195 ? 供水對外分配率 =2195/(4130010000) ? =2195/31300= 28 輔助生產(chǎn)費用分配表 表 3－４ 2023年 8月 (一交互分配法 ) 項 目 分 配 費 用 分 配 數(shù) 量 分 配 率 分配金額 供電車間 供水車間 丙產(chǎn)品 基本車間 管理部門 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 交互分配 供電車間 4740 23000 3000 630 供水車間 2065 41300 10000 500 小 計 6805 對外分配 供電車間 4610 20230 10300 8000 1844 1200 供水車間 2195 31300 20500 8000 合計 6805 29 交互分配法的另一思路 ? （ 1）第一步， 直接費用 全面分配階段 ? 分配費用： 輔助車間直接費用 ? 分配對象： 全部受益對象 ? 具體計算公式同前述交互分配階段一樣，只是分配擴及全部受益對象 30 交互分配法的另一思路 ? （ 2）第二步：對外 追加分配 階段 ? 分配費用： 第一步其他輔助車間分配轉(zhuǎn)入額 ? 分配對象： 輔助車間以外受益對象 ? 某勞務追加分配率 =其他輔助車間分配轉(zhuǎn)入額 /該車間對外提供勞務總量 ? 某受益對象追加分配額 ? =該對象受益量追加分配率 ? 某受益對象應分配該勞務費用合計 ? =該對象分配的直接費用 +追加分配額 31 例、以供電為例 ? 第一步，直接費用分配 ? 供電分配率 =4740/23000= ? 丙產(chǎn)品用電費用 =10300 = ? 第二步，追加分配 ? 供電追加分配率 ? =500/(230003000)= ? 丙產(chǎn)品追加用電費用 =10300 = ? 丙產(chǎn)品應負擔用電費用合計 ? =+= 32 優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： 分配結(jié)果較準確。 22 （二）一次交互分配法 ? 定義 ?一次交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車間的費用分兩次進行， ?第一次 只限于 各輔助生產(chǎn)車間之間 根據(jù)相互提供的產(chǎn)品或勞務進行 交互分配費用 ，基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門從略； ?第二次 是將輔助生產(chǎn)分配前的費用，加上分入費用，減去分出費用，計算出各輔助生產(chǎn)車間的實際費用后， 再采用直接分配法， 分配給基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等各受益單位。所以， 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務的數(shù)量較多時， 采用直接分配法分配結(jié)果的準確性差一些。 ? 缺點： 分配結(jié)果準確性較差。 15 輔助生產(chǎn)成本明細帳 表 3－１ 200X年 8月 車間 :供電車間 日