【摘要】第8章服務過程控制服務過程的特點服務過程的控制合理使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和方法報價單控制庫存控制供電過程控制列車晚點報時控制小組討論與練習返回目錄o了解服務過程的特點o認識服務過程控制的重要性o正確選擇服務過程的控制變量o針對服務過程靈活使用控制圖本章目標返回目錄
2025-01-15 11:43
【摘要】Quality&Satisfy,深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司,采購過程控制,學習目標,重點掌握物料驗收的流程物料存貨控制方法,一般掌握△采購跟單過程△物料驗收內(nèi)容,第一節(jié)采購文件和單據(jù)管理,(一)采購通...
2024-11-19 22:52
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡介SPClStatistical:(統(tǒng)計)以概率統(tǒng)計學為基礎,用科學的方法分析數(shù)據(jù)、得出結論;lProcess:(過程)有輸入-輸出的一系列的活動;lCont
2025-01-26 01:57
【摘要】統(tǒng)計制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國將品質(zhì)控制圖的方法引進制造業(yè),並應用於生產(chǎn)過程中美國汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對SPC
2025-01-24 17:38
2025-01-24 17:29
【摘要】第七章制造(服務)過程控制1/21/2023蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》機械工業(yè)出版社目的和要求1、理解統(tǒng)計控制狀態(tài)的含義;2、理解過程能力、過程能力指數(shù)的含義、作用;3、熟練掌握過程能力指數(shù)、過程不合格品率的計算方法,并能進行過程能力分析;4、理解控制圖的涵義和作用;5、掌握均值-極差控制圖、單值-移動極差控制圖、
2025-02-27 13:13
【摘要】統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl一、基本概念基本概念?統(tǒng)計過程控制原理加工過程輸入資源輸出產(chǎn)品過程控制檢驗基本概念?質(zhì)量管理發(fā)展三個階段:質(zhì)量檢驗統(tǒng)計質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理
2025-02-24 15:19
2025-01-24 17:31
【摘要】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)1統(tǒng)計過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀20年代,美國休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國工業(yè)中消失;休哈特的
2025-01-24 17:45
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制新進員工培訓之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀律?手機:關機或打震動?討論:人多,不便進行?發(fā)言:允許,但請不要起哄?睡覺:請自便,但是要考試?總原則:請不要影響他人課
2025-01-26 02:16
【摘要】第四章統(tǒng)計過程控制(SPC)(中級)上海質(zhì)量教育培訓中心2021年第一節(jié)統(tǒng)計過程控制概述一、過程控制的基本概念?為實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量而進行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動?主要內(nèi)容(1)對過程進行分析并建立控制標準(2)對過程進行監(jiān)控和評價(3)對過程進行維護和改
2025-05-22 01:12
【摘要】汽車基礎知識第一章汽車的分類第二章汽車的組成__發(fā)動機第三章汽車的組成__底盤第四章汽車的組成__電氣和車身2.柴油車3.天然氣車4.電力車5.雙燃料車
2025-03-12 21:01
【摘要】統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過程控制?過程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實務演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對統(tǒng)計技術的要求?
2025-01-26 02:05