降低整機生產(chǎn)不良率的qc小組活動-文庫吧資料
2025-01-26 16:20本頁面
【正文】 QCC改善活動，提升質(zhì)量管 本單位存在的問題是 選定課題 理水平，降低質(zhì)量管理成本 ， 造成生產(chǎn)效率降低，生產(chǎn)成本增加； ，期望提升我司質(zhì)量控制水平； 降低整機生產(chǎn)不良率 — FOR 選取產(chǎn)量占總整機產(chǎn)量 70%的 A產(chǎn)品 我得想個好辦法降低質(zhì) 量管理成本 FOR Summary for Philips Model % % FOR % % Target % % % % % % % % % % % % Jun % Jul % Aug Jul08 % Aug % Sep % Oct % Nov % Dec % Jan09 % Feb % Mar % Apr % May % 從 10月 份開始 增加外觀不良 % % % 與 09年 度目標有 一定的差距 目前 FOR 水平為 %左右，與既定的目標 存在差距； 設(shè)定目標 % % % % % % % % % 現(xiàn)狀 一期目標 (Sep) 二期目標（ Oct） 三期目標（ Nov） 目標設(shè)定 我們的目標是將 FOR下降 30%，即目標設(shè)定為由目前的 % 降低為 %； 目標這么嚴 格，我們能 達到嗎？ 項目 說明 占總 不良 實際 FOR% 目標 備注 1 CRT 彩管 25% % % ?技術(shù)相當成熟 2 ?機芯 31% % % ?出貨 SKD線不良 % 3 部品 31% % % 降低 %是非常有希 望達到的； 達到 目標 == % %減去 %)+(%) =% 故障類型 餅型圖 整機操作不良 5% 25% 機芯相關(guān)不良 31% 部品不良 CRT不良 機芯相關(guān)不良 其他不良 整機操作不良 其他不良 8% 部品不良 31% (12%)+( CRT不良 改進估算 故障類型 Pare
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