辦公室5s管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(ppt35頁)-文庫吧資料
2025-01-26 16:02本頁面
【正文】 門口左側(cè)靠墻處放置鐵皮文件柜；內(nèi)左側(cè)放置資鐵皮文件柜；內(nèi)左側(cè)放置資料柜、鐵皮文件柜；內(nèi)右側(cè)料柜、鐵皮文件柜；內(nèi)右側(cè)放置有序的雜用品。 必須必須分類整齊，并加以標(biāo)分類整齊，并加以標(biāo)識，明確責(zé)任人。室最合適的角落。如無水吧上下柜中。面下。文件卷宗。垃圾簍：罩塑料袋，置桌下右前角；柜中間。上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。料。（（ 4）垃圾簍：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；）垃圾簍：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；：橫式屏風(fēng)：（（ 1）內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；桌面除筆筒、水杯）內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；桌面除筆筒、水杯、電話機(jī)、臺歷、綠色盆栽（從外至內(nèi)依次內(nèi)推）、電話機(jī)、臺歷、綠色盆栽（從外至內(nèi)依次內(nèi)推）、鍵盤（中間）、顯示器、鍵盤（中間）、顯示器 (內(nèi)側(cè)角內(nèi)側(cè)角 )、鼠標(biāo)外，無其他、鼠標(biāo)外，無其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。等，可放置第三抽屜；左側(cè)有序的放置文件資料。人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。好，并加以標(biāo)示。 或每天 /每小時都使用的物品保存在辦公桌或隨身攜帶 “不要 ”物品經(jīng)各部門經(jīng)理判定后，集中報行政部 報廢。常用程度 使用頻率 處理方法低 過去一年都沒有使用過的物品，而且不能再用丟棄中在過去的 6個月中只使用過一次的物品 。每半年對表單記錄（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，根 據(jù)公司要求，盤點(diǎn)后的有效表單記錄上交法務(wù)部 送檔案室歸檔。 內(nèi)容及要求：每半年對文件（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，把文件分 為必要（有效）和不要（過期無效）的，不要的 全部銷毀。 四四 .5S具體操作細(xì)節(jié)具體操作細(xì)節(jié)（一）整理的含義：（一）整理的含義： 把所有的物品（硬件）分為兩大類，要與不要把所有的物品（硬件）分為兩大類，要與不要 的，把不要的物品變賣、拆掉、丟棄、清除。4. 提高工具、機(jī)器設(shè)備的最大使用壽命。2. “5S”有助于提高工作效率。做就會不適應(yīng)，這便是素養(yǎng)。清潔：經(jīng)常性保持上述的行為結(jié)果。掃，維持上述物品和環(huán)境的較好的狀態(tài)。相應(yīng)的明確規(guī)定擺放好，并加以標(biāo)示。丟棄、清除。辦公室辦公室 5S管理管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：內(nèi)容： 一、何為一、何為 “5S” 二、二、 “5S” 的含義的含義 三、實施三、實施 “5S” 的好處的好處 四、四、 “5S” 具體操作細(xì)具體操作細(xì)節(jié)節(jié)一、何為一、何為 “5S” “5S”實際是五個單詞的簡稱，就是實際是五個單詞的簡稱，就是 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，其日整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，其日 文的羅馬拼音的第一個字母都是文的羅馬拼音的第一個字母都是 S，故，故 稱之為稱之為 “5S”。二、二、 “5S”含義含義整理：把所有的物品（硬件）分為兩大類，要整理：把所有的物品（硬件）分為兩大類，要 與不要的，把不要的物品變賣、拆掉、與不要的，把不要的物品變賣、拆掉、 丟棄、清除。整頓：把要的物品分為幾大類，經(jīng)常使用；不整頓：把要的物品分為幾大類，經(jīng)常使用；不 經(jīng)常使用的；長時間不使用的；按照經(jīng)常使用的；長時間不使用的；按照 相應(yīng)的明確規(guī)定擺放好，并加以標(biāo)示。清掃：所有要的物品及場所不間斷的進(jìn)行打清掃：所有要的物品及場所不間斷的進(jìn)行打 掃，維持上述物品和環(huán)境的較好的狀態(tài)。清潔：經(jīng)常性保持上述的行為結(jié)果。素養(yǎng)：當(dāng)上述的四大方面能夠?qū)崿F(xiàn)時，不是素養(yǎng)：當(dāng)上述的四大方面能夠?qū)崿F(xiàn)時，不是 依靠公司的強(qiáng)制性法令或約束性制依靠公司的強(qiáng)制性法令或約束性制 度，而是要求員工形成習(xí)慣化，員工度，而是要求員工形成習(xí)慣化，員工 都把那些方面看成自然而然的事，不都把那些方面看成自然而然的事，
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