b2b電子商務(wù)價(jià)值與供應(yīng)鏈管理方法-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 11:12本頁(yè)面
【正文】 快速反應(yīng) 含義：用銷售信息指導(dǎo)零售業(yè)的采購(gòu)決策和制造業(yè)的生產(chǎn)決策，通過收集顧客最新購(gòu)買信息，減少訂貨處理時(shí)間和倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)間，同時(shí)壓縮交貨提前期。 優(yōu)勢(shì)：（ 1）有利于保持現(xiàn)有的客戶關(guān)系（ 2）有利于保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)（ 3）有利于開拓新的客戶和新的業(yè)務(wù)（ 4）有利于提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效（ 5）有利于分享需要的信息 改進(jìn)方面：商品物流和承運(yùn)顧客的類型供應(yīng)鏈運(yùn)作的模式庫(kù)存、訂單流物流的目的地供應(yīng)鏈管理的要求供應(yīng)鏈管理的責(zé)任 基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模型 基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模型 電子供應(yīng)鏈采購(gòu)管理優(yōu)勢(shì)： 電子供應(yīng)鏈采購(gòu)管理 電子供應(yīng)鏈采購(gòu)管理實(shí)施關(guān)鍵：n 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇 n 采購(gòu)周期和批量n 采購(gòu)策略和流程 電子供應(yīng)鏈與協(xié)同商務(wù) 協(xié)同商務(wù)：一種供應(yīng)鏈管理思想，將企業(yè)的合作伙伴、供應(yīng)商、分銷商和零售商甚至終端客戶聯(lián)系起來(lái)，統(tǒng)一計(jì)劃和數(shù)據(jù)模式，形成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同。 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新 （ 1）消除供應(yīng)鏈上不必要的環(huán)節(jié)（ 2）實(shí)施網(wǎng)上銷售以期降低成本（ 3）培育大量網(wǎng)絡(luò)企業(yè)（ 4）推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈向全球網(wǎng)絡(luò)化方向的發(fā)展（ 5）促進(jìn)供應(yīng)鏈中信息流的改善（ 6）加強(qiáng)貿(mào)易伙伴的協(xié)調(diào)合作關(guān)系以增進(jìn)信任 含義：圍繞核心企業(yè)，以 Inter為平臺(tái)，以電子商務(wù)為手段，通過對(duì)物流、資金流與信息流的整合和控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的。 工作流程協(xié)調(diào)包括了采購(gòu)、訂單執(zhí)行、工程變化、最優(yōu)化設(shè)計(jì)以及金融交易等活動(dòng)。四大主要領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求 目前企業(yè)在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的諸多問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力
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