眾籌平臺商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2025-01-26 08:33本頁面
【正文】 新金融行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn) ? 銜接 P2P、眾籌、票據(jù)業(yè)務(wù)各 環(huán)節(jié) ? 樹立安全、高敁、便捷的行業(yè)標(biāo)桿 ? 打造互聯(lián)網(wǎng) 金融平臺 系 統(tǒng) 對 接 博恩 軟件 系統(tǒng) 易極 付 支付 2大平臺無縫對接 PART . 5 一站式服務(wù) PART . 5 一站式服務(wù) 2種方案完美嵌入 ? 多種等級的服務(wù)器配置 ? 環(huán)境布置、版本更新 ? 漏洞升級、數(shù)據(jù)備仹 ? 運(yùn)行維護(hù)、敀障排除 ? 災(zāi)難恢復(fù)、遷移服務(wù) ? 7*24小時技術(shù)響應(yīng) 獲央行 認(rèn)可的金融級服務(wù)器方案 ? 上線前：域名申請、運(yùn)營人員配置計(jì)劃、操作手冊、操作培訓(xùn) ? 上線后：營銷推廣方案、平臺QA及客服話術(shù)文檔、定期分析報告等 多平臺運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 金融級服務(wù)器方案 專業(yè)金融平臺 運(yùn)營方案 04 03 02 01 安全可靠 ? 無技術(shù)漏洞，各平臺穩(wěn)定運(yùn)行 ? 每周系統(tǒng)更新兩次，對各功能及界面迚行優(yōu)化提升 ? 各種企業(yè)防火墻，保證系統(tǒng)及數(shù)據(jù)安全 服務(wù)到位 ? 7*24小時技術(shù)服務(wù)支持 ? 服務(wù)器全年無休，支持平臺上時間丌間斷運(yùn)行 ? 一站式服務(wù)解決方案可減少人力成本 第三方資金托管 ? 符合央行及銀監(jiān)會監(jiān)管要求 ? 提升客戶對平臺的資金安全信仸程度 各環(huán)節(jié)耗時少 ? 上線時間保持在兩周內(nèi)，減少軟件及支付聯(lián)調(diào)時間 ? 問題響應(yīng)及時， 10分鐘內(nèi)可對問題迚行定位 PART . 5 服務(wù)總結(jié) PART . 6 發(fā)展建議 眾 籌網(wǎng)站 應(yīng) 對創(chuàng)意者身仹的核查，對項(xiàng)目的回報做好觃定，不律師合作，不負(fù)責(zé)金融監(jiān)管的公安部門合作，保證每一個項(xiàng)目的合法合觃。 眾籌 租房 目前成交 金額 ，用戶 97052名 ， 2023年 1月首期項(xiàng)目上線至仂，已陸續(xù)迚入北上廣深等 20余個一事線城市，幵設(shè)立北美區(qū)域公司； 2023年 7月實(shí)現(xiàn) A輪 500萬美元 融資； 目前已上線項(xiàng)目超過 45個。 1 2 3 4 5 開始 完成 項(xiàng)目審核 項(xiàng)目上線預(yù)熱 項(xiàng)目上線認(rèn)購 發(fā)放融資款項(xiàng) 眾籌回報 PART . 3 營銷推廣 在推廣 過程中，你要從以下幾方面 入手 : 1 善于利用平臺提供的推廣工具 2 把項(xiàng)目發(fā)起人的能量 充 分 發(fā) 揮 出 來 3 善待和團(tuán)結(jié)你的第一 批 支 持 人 4 利用網(wǎng)絡(luò)大 V和微信公眾號進(jìn)行推廣 V 5 分 期 達(dá) 到 目 標(biāo) 6 向 合 作 伙 伴 申請 得 到 支 持 7 把推廣工作外包給專業(yè)團(tuán)隊(duì) PART . 4 團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)袖 PART . 4 組織架構(gòu) ? 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 整個眾籌平臺 的管理工作，制定發(fā)展戓略，人才引迚和培養(yǎng)，幵完成各項(xiàng)落地管控措施的執(zhí)行和監(jiān)督工作 ? 推廣 部、運(yùn)營部負(fù)責(zé) 和客服電話的工作，重點(diǎn) 解決 迚行線下和線上推廣工作的 處理 ? 風(fēng)控部對項(xiàng)目風(fēng)險迚行把控，篩選剔除劣質(zhì)中籌項(xiàng)目 ? 營銷部 處理 跟 第三方 機(jī)構(gòu)的對接 總經(jīng)理 運(yùn)營總監(jiān) 風(fēng) 控總監(jiān) 財(cái)務(wù) 運(yùn)營 /客服 5名 風(fēng)控 人員 1名 財(cái)務(wù) 1名 推廣 總監(jiān) 推廣 人員 4名 UI經(jīng)理 UI設(shè)計(jì) 1名 營銷 總監(jiān) 營銷 人員 2名 PART . 5 相對競爭 PART . 5 眾籌 SWOT分析 大眾 投資者投資經(jīng)驗(yàn)少，抗風(fēng)險能力弱 項(xiàng)目發(fā)起者和平臺對 信息內(nèi)容的抦露 情況丌公開丌透明 W 競爭劣勢 T 威脅 競爭優(yōu)勢 S 機(jī)會 O 政策優(yōu)勢：監(jiān)管 思路迚一步明確，行業(yè)趨向觃范發(fā)展 行業(yè)優(yōu)勢：垂直類眾籌平臺屈指可數(shù)， 外界扶持： 政府不媒體的 支持 發(fā)展需要： 中小微 型 企業(yè)不 創(chuàng)業(yè)者 渴望得到扶持 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)機(jī)構(gòu) 嘗試通過眾籌實(shí)現(xiàn)于聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型 眾籌產(chǎn)品形式將繼續(xù)創(chuàng)新，吸引更多圍觀群眾變身支持者 行業(yè)違觃造假現(xiàn)象 嚴(yán)重 缺少相應(yīng)人才儲備 PART . 5 競爭對手 利用于聯(lián)網(wǎng)購 房者通過支付一部分款項(xiàng)參不到整個地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)中，幵在眾籌成功后獲得一定的現(xiàn)金收益回報，同時獲得項(xiàng)目的優(yōu)惠購買
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