【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運用各種資源去達成企業(yè)目標的過程。
2025-01-02 09:23
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:【課程收益】:?1、不是:如
2025-03-12 16:08
【摘要】主講:張習(xí)寧Page1MTP中層干部管理技能提升MTP系列課程主講:張習(xí)寧Page2管理者的自我管理主講:張習(xí)寧Page31-1角色觀-組織人組織人意識職業(yè)化意識(5R)團隊意識
2025-02-16 11:32
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:部分客戶對董老師的評價?感謝董老師這三天精彩的
2025-03-12 16:10
2025-01-30 08:15
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-03 03:17
【摘要】從中間力量到中堅力量?-企業(yè)主管管理技能提升?顏廷錄教授?中國管理科學(xué)學(xué)會高級研究員?企業(yè)管理專家、資深顧問?上海影響力教育集團特邀講師?序?——學(xué)?有危機感?——
2025-03-12 16:25
2025-03-12 16:11
【摘要】如何做好中層管理人員企業(yè)丌能丌長期重視的問題?為什么策略雷同,績效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對??為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動??為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?
2025-03-12 16:02
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:部分客戶對董老師的評價?感謝
2025-03-12 16:21
【摘要】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
【摘要】日化企業(yè)主管會計崗位說明書崗位名稱主管會計崗位編號所在部門財務(wù)會計部崗位定員1人直接上級財務(wù)會計經(jīng)理所轄人員直接下級無崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述:負責(zé)編制公司合并財務(wù)會計報表,負責(zé)對除辦事處費用記帳憑證外的其它記帳憑證審核職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)公司合并報表的編制、分析協(xié)作部門和崗位工作
2024-08-17 01:24
2025-01-04 22:54
【摘要】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標、給任務(wù)
2025-02-03 08:23
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)主管培訓(xùn)教程培訓(xùn)目的1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)劣對企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。2.切合實際執(zhí)行定編定員管理工作,系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。3.不但要明白產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)進入國際國內(nèi)市場的通行證,而且還要充分認識到全程質(zhì)量管理是直接提升企業(yè)綜合競爭力的不竭源泉。培訓(xùn)綱要第一部分
2025-08-02 22:36