【摘要】一、來店管理成功的重點吸引顧客的策略——招攬更多客人上門——創(chuàng)造招攬來店客數(shù)整理店面環(huán)境與氣氛——創(chuàng)造感受良好的店面—提高成交率待客技巧——有效的銷售技巧——促進成交來店戶數(shù)×有望客戶留存比率(%)×成交率(%)成交臺數(shù)=二、展廳值班人員工作內(nèi)容展
2025-03-03 17:20
【摘要】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對它、分析它、解決
2025-02-23 10:45
【摘要】利潤管理本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2025-01-26 06:29
【摘要】質(zhì)量改進的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進十大原則?質(zhì)量改進的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進是針對過程進行的?質(zhì)量改進是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進是為了提高過程的效果或效
2025-01-15 15:47
【摘要】形成媒介策略的方法首先要確定一個鮮明的媒介目標有的放矢媒介目標?媒介策略?媒介目標是指媒介活動所要達到的目的?媒介策略是指為達到這一目的所采取的手段練習:?此次媒介計劃必須對我們的目標受眾有80%以上的覆蓋。?電視將做為此次推廣活動中唯一使用的媒體。?進行全年度的媒體暴光以期滿足全年持
2025-01-06 06:07
2025-02-12 11:36
【摘要】企業(yè)福利薪資操作基本思路第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習、應(yīng)用方法?【本講重點】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計與學(xué)習、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義
2025-05-06 18:58
【摘要】第五章成本利潤分析第一節(jié)企業(yè)管理決策中幾個重要的成本概念1、會計成本又稱為歷史成本,是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所發(fā)生的一切成本。從會計成本的意義來看,一般有三種類型:(1.)費用。當期就產(chǎn)生收入的支出(已消耗的支出)(2.)資產(chǎn)。當期尚未產(chǎn)生收入,但以后會產(chǎn)生收入的支出(未消
2025-01-16 20:45
【摘要】4項目計劃nnnnn(1)計劃計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。計劃的目的:?確定組織目標?確定目標的行動時序?確定行動所需的資源比例(2)項目計劃n項目計劃是項目組織根據(jù)項目目標的規(guī)定,對項目實施工
2025-03-05 12:06
【摘要】事業(yè)計劃基本方案摘要BPExecutivesummary編制單位Department:裝備公司刃量具廠CUTTERSANDGAUGESPLANTOFDONGFENGEQUIPMENTCOMPANY機密ConfidentialMS31一.說明概要EXPLAINATION主要內(nèi)容(含重大變更)
2025-02-02 14:25
2025-01-26 06:44
【摘要】利潤管理/管家制度利潤管理利利潤潤提提升升過過程程1收集數(shù)據(jù)2評估事實4確定可能原因3尋找模式確定主要機會點5發(fā)展行動計劃以解決每一原因3針對餐廳營運結(jié)果作正式的報告以達成責任管理,職掌分工及認可獎勵...h頻率=6個月h針對所有RES項目
2025-01-24 21:50
【摘要】庫存控制方法中國奧康集團內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級培訓(xùn)師胡松評先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢有限公司講師簡介胡松評,1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎。多年任職
2025-03-13 07:06