質(zhì)量成本培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2025-01-25 03:10本頁面
【正文】 質(zhì)量成本 總成本 成本 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 故障 鑑定 預(yù)防 質(zhì)量成本案例 質(zhì)量成本 質(zhì)量成本案例 成本 1季/98 3季/98 1季/99 3季/99 1季/00 3季/00 預(yù)防 鑑定 內(nèi)部故障 總成本 外部故障 質(zhì)量成本 某電子工廠最近實施品質(zhì)成本統(tǒng)計 , 在過去凡個月得到各項成本報表, 在表中可獲得以下訊息并釆 取相應(yīng)改善行動 800204060801006 7 8 9Month$000預(yù)防品質(zhì)損壞成本月報表 預(yù)防成本一直下降 原因 : 計量部門人手流失 , 大量過期送檢及校正仦器未能送出及調(diào)校 . 培訓(xùn)節(jié)目未依照計劃進(jìn)行 . 質(zhì)量成本 某電子工廠最近實施品質(zhì)成本統(tǒng)計 , 在過去凡個月得到各項成本報表, 在表中可獲得以下訊息并釆 取相應(yīng)改善行動 評估品質(zhì)成本月報表 010203040506070806 7 8 9Month $000檢查成本明顯上升 原因 : 從八月開始多批客戶退貨 , 生產(chǎn)線要返工 ,重檢 導(dǎo)致較多物料損耗 , 加時工作 . 退貨原因為測試仦器失準(zhǔn) , 兼且部份機(jī)器未有保養(yǎng) , 有少量丌良品溜出 . 質(zhì)量成本 某電子工廠最近實施品質(zhì)成本統(tǒng)計 , 在過去凡個月得到各項成本報表, 在表中可獲得以下訊息并釆 取相應(yīng)改善行動 4210 010203040506070806 7 8 9Month$000外部損環(huán)品質(zhì)成本 內(nèi)部損環(huán)品質(zhì)成本 內(nèi) / 外部損壞品質(zhì)成本月報表 質(zhì)量成本 某電子工廠最近實施品質(zhì)成本統(tǒng)計 , 在過去凡個月得到各項成本報表, 在表中可獲得以下訊息并釆 取相應(yīng)改善行動 內(nèi)部損環(huán)成本相對地增加 , 從原始 中得知八 ,九月份生產(chǎn)線因客戶退貨而引致大量物料損耗 ,返工 外部損壞成本增加 以上已提及 . 改善行動 : 校正部門因人手短缺而屯積大量仦器未送出檢定 , 機(jī)器保養(yǎng)又因以上問題未按程序完成 , 最終令產(chǎn)品有壞品未被檢出而引致退貨
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