【正文】 ( RF 20 30 )上架異常流程掃描指定貨位確認(rèn)上架( RF 20 60 )貨位正確嗎？結(jié)束YesNoW M S 給出貨位信息( RF 20 50 )W MSNoY e sY e sNoRFRF物流中心作業(yè)流程：補貨流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進出貨控制室大件平置庫進出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復(fù)核區(qū)滑道進出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務(wù)作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤容器暫存散件入庫整理作業(yè)散件補貨暫存及整理倉庫籠存儲揀選區(qū)托盤貨架存儲揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運體系 實施進度 投資概算 經(jīng)濟分析 風(fēng)險評估 第 39頁 開始W MS 給出補貨指令信息（ RF 30 10 ）RF 給出取貨的貨位（ RF 30 20 ）貨位為空？轉(zhuǎn)運至補貨暫存區(qū)并掃描暫存區(qū)貨位碼（ RF 30 70 ）NoY e sW MS叉車工到達該貨位（ RF 30 30 ）W MS下架異常流程掃描貨位（ RF 30 40 ）RF貨位正確嗎？叉車工取托盤并掃描托盤（ RF 30 50 ）托盤正確嗎？根據(jù) RF 提示補貨數(shù)量取出物料（ RF 30 60 ）NoY e sNoYesRFRFRF上架流程物流中心作業(yè)流程：揀選流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進出貨控制室大件平置庫進出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復(fù)核區(qū)滑道進出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務(wù)作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤容器暫存散件入庫整理作業(yè)散件補貨暫存及整理倉庫籠存儲揀選區(qū)托盤貨架存儲揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進出貨控制室大件平置庫進出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復(fù)核區(qū)滑道進出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務(wù)作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤容器暫存散件入庫整理作業(yè)散件補貨暫存及整理倉庫籠存儲揀選區(qū)托盤貨架存儲揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運體系 實施進度 投資概算 經(jīng)濟分析 風(fēng)險評估 第 40頁 開始大件物料搬運工到指定貨位（ RF 40 20 ）貨位為空？掃描貨位（ RF 40 30 ）RF掃描大件物料條碼（ RF 40 50 ）散件物料RF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）整托盤物料RF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）叉車工到指定貨位（ RF 40 20 ）揀貨人員帶著一個或者多個空箱到指定貨位（ RF 40 20 ）下架異常流程Y e s掃描配送箱條碼（ RF 40 70 ）搬運工將物料送往集貨區(qū)（ RF 40 80 ）掃描物料條碼（ RF 40 50 ）掃描區(qū)域條碼確認(rèn)（ RF 40 90 ）揀貨結(jié)束？裝車流程W MSRF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）W MSW MSNo叉車工從貨架上取托盤（ RF 40 40 ）根據(jù) RF 顯示數(shù)量揀貨（ RF 40 60 ）RFRFRF根據(jù) RF 顯示數(shù)量揀貨（ RF 40 60 ）RFNoY e s根據(jù) RF 顯示數(shù)量揀貨（ RF 40 60 ）RFRF物流中心作業(yè)流程：發(fā)貨流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進出貨控制室大件平置庫進出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復(fù)核區(qū)滑道進出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務(wù)作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤容器暫存散件入庫整理作業(yè)散件補貨暫存及整理倉庫籠存儲揀選區(qū)托盤貨架存儲揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運體系 實施進度 投資概算 經(jīng)濟分析 風(fēng)險評估 第 41頁 開始W MS 系統(tǒng)給送貨裝車指令（ RF 50 10 ）W MS無線掃描系統(tǒng)在出貨區(qū)接受裝車信息（ RF 50 20 ）RF掃描貨物條碼并將貨物放在配送車輛上（ RF 50 30 ）完成否？裝車Y e sNoRF物流中心與生產(chǎn)車間的銜接 建議：對于總裝車間和部裝車間建議實施不同的庫存結(jié)構(gòu) 物流中心 生產(chǎn)線暫存區(qū) 車間暫存區(qū) 物流中心 生產(chǎn)線暫存區(qū) 對于生產(chǎn)廠來說 ， 一般具有三級庫存結(jié)構(gòu) ， 即物流中心 ， 生產(chǎn)車間暫存區(qū) ， 以及生產(chǎn)線旁暫存 。 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運體系 實施進度 投資概算 經(jīng)濟分析 風(fēng)險評估 第 23頁 基本存儲單元規(guī)劃：托盤規(guī)格選擇 3）采購成本比較 規(guī)劃基本參數(shù) 單個托盤平均碼垛數(shù)量： 32（理想值） 箱 /托盤 26（ ） 箱 /托盤 單個托盤貨物平均重量： 750kg (含托盤重量 ) 單個托盤貨物最大重量： 1200kg (含托盤重量 ) 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運體系 實施進度 投資概算 經(jīng)濟分析 風(fēng)險評估 第 24頁 基本存儲單元規(guī)劃：倉庫籠 /周轉(zhuǎn)箱 倉庫籠 傳動軸、缸、油管、部分結(jié)構(gòu)件等 周轉(zhuǎn)箱 設(shè)備維護備品備件、標(biāo)準(zhǔn)件等 外部規(guī)格 長 mm 1000 寬 mm 800 高 mm 840 腳高 mm 100 線徑 Mm 網(wǎng)目間距 Mm 50*50 承載能力 kg 1500 周轉(zhuǎn)箱規(guī)格 外部 mm 600L*400W*314H 內(nèi)部 mm 550L*364W*278H 周轉(zhuǎn)箱體積 外部 m3 內(nèi)部 m3 單箱荷重 kg 30 碼垛層數(shù) 層 4 結(jié)構(gòu)形式 不帶蓋周轉(zhuǎn)箱 項目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營運體系 實施進度 投資概算 經(jīng)濟分析 風(fēng)險評估 第 25頁 自動化程度規(guī)劃 提高作業(yè)效率 無紙化作業(yè)、數(shù)據(jù)實時傳輸 減少 /消除標(biāo)記不清 增加庫存數(shù)量準(zhǔn)確性 促進設(shè)備的利用 減少 /消除物理盤點 提高員工工作表現(xiàn)跟蹤能力 更好地與生產(chǎn)銜接 第三方物流服務(wù)結(jié)算依據(jù) 廈工項目將采用無線數(shù)據(jù)采集及傳輸技術(shù)，主要應(yīng)用于：物料收貨、JIT拉動、物料上架、物料下架、揀選出貨、裝車等作業(yè)流程 物料收貨 JIT拉動 上架 /搬運 小件揀貨 /補貨 項目背景 發(fā)展策略 可行