【正文】 )貨位為空嗎？搬運(yùn)工將貨物送到大件儲(chǔ)存區(qū)( RF 20 30 )上架異常流程掃描指定貨位確認(rèn)上架( RF 20 60 )貨位正確嗎？結(jié)束YesNoW M S 給出貨位信息( RF 20 50 )W MSNoY e sY e sNoRFRF物流中心作業(yè)流程：補(bǔ)貨流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進(jìn)出貨控制室大件平置庫(kù)進(jìn)出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲(chǔ) 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車(chē)停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進(jìn)出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復(fù)核區(qū)滑道進(jìn)出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務(wù)作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤(pán)容器暫存散件入庫(kù)整理作業(yè)散件補(bǔ)貨暫存及整理倉(cāng)庫(kù)籠存儲(chǔ)揀選區(qū)托盤(pán)貨架存儲(chǔ)揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲(chǔ)區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲(chǔ)區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 39頁(yè) 開(kāi)始W MS 給出補(bǔ)貨指令信息（ RF 30 10 ）RF 給出取貨的貨位（ RF 30 20 ）貨位為空？轉(zhuǎn)運(yùn)至補(bǔ)貨暫存區(qū)并掃描暫存區(qū)貨位碼（ RF 30 70 ）NoY e sW MS叉車(chē)工到達(dá)該貨位（ RF 30 30 ）W MS下架異常流程掃描貨位（ RF 30 40 ）RF貨位正確嗎？叉車(chē)工取托盤(pán)并掃描托盤(pán)（ RF 30 50 ）托盤(pán)正確嗎？根據(jù) RF 提示補(bǔ)貨數(shù)量取出物料（ RF 30 60 ）NoY e sNoYesRFRFRF上架流程物流中心作業(yè)流程：揀選流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進(jìn)出貨控制室大件平置庫(kù)進(jìn)出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲(chǔ) 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車(chē)停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進(jìn)出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復(fù)核區(qū)滑道進(jìn)出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務(wù)作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤(pán)容器暫存散件入庫(kù)整理作業(yè)散件補(bǔ)貨暫存及整理倉(cāng)庫(kù)籠存儲(chǔ)揀選區(qū)托盤(pán)貨架存儲(chǔ)揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲(chǔ)區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲(chǔ)區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進(jìn)出貨控制室大件平置庫(kù)進(jìn)出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲(chǔ) 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車(chē)停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進(jìn)出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復(fù)核區(qū)滑道進(jìn)出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務(wù)作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤(pán)容器暫存散件入庫(kù)整理作業(yè)散件補(bǔ)貨暫存及整理倉(cāng)庫(kù)籠存儲(chǔ)揀選區(qū)托盤(pán)貨架存儲(chǔ)揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲(chǔ)區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲(chǔ)區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 40頁(yè) 開(kāi)始大件物料搬運(yùn)工到指定貨位（ RF 40 20 ）貨位為空？掃描貨位（ RF 40 30 ）RF掃描大件物料條碼（ RF 40 50 ）散件物料RF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）整托盤(pán)物料RF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）叉車(chē)工到指定貨位（ RF 40 20 ）揀貨人員帶著一個(gè)或者多個(gè)空箱到指定貨位（ RF 40 20 ）下架異常流程Y e s掃描配送箱條碼（ RF 40 70 ）搬運(yùn)工將物料送往集貨區(qū)（ RF 40 80 ）掃描物料條碼（ RF 40 50 ）掃描區(qū)域條碼確認(rèn)（ RF 40 90 ）揀貨結(jié)束？裝車(chē)流程W MSRF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）W MSW MSNo叉車(chē)工從貨架上取托盤(pán)（ RF 40 40 ）根據(jù) RF 顯示數(shù)量揀貨（ RF 40 60 ）RFRFRF根據(jù) RF 顯示數(shù)量揀貨（ RF 40 60 ）RFNoY e s根據(jù) RF 顯示數(shù)量揀貨（ RF 40 60 ）RFRF物流中心作業(yè)流程：發(fā)貨流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進(jìn)出貨控制室大件平置庫(kù)進(jìn)出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲(chǔ) 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車(chē)停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進(jìn)出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復(fù)核區(qū)滑道進(jìn)出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務(wù)作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤(pán)容器暫存散件入庫(kù)整理作業(yè)散件補(bǔ)貨暫存及整理倉(cāng)庫(kù)籠存儲(chǔ)揀選區(qū)托盤(pán)貨架存儲(chǔ)揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲(chǔ)區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲(chǔ)區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 41頁(yè) 開(kāi)始W MS 系統(tǒng)給送貨裝車(chē)指令（ RF 50 10 ）W MS無(wú)線掃描系統(tǒng)在出貨區(qū)接受裝車(chē)信息（ RF 50 20 ）RF掃描貨物條碼并將貨物放在配送車(chē)輛上（ RF 50 30 ）完成否？裝車(chē)Y e sNoRF物流中心與生產(chǎn)車(chē)間的銜接 建議：對(duì)于總裝車(chē)間和部裝車(chē)間建議實(shí)施不同的庫(kù)存結(jié)構(gòu) 物流中心 生產(chǎn)線暫存區(qū) 車(chē)間暫存區(qū) 物流中心 生產(chǎn)線暫存區(qū) 對(duì)于生產(chǎn)廠來(lái)說(shuō) ， 一般具有三級(jí)庫(kù)存結(jié)構(gòu) ， 即物流中心 ， 生產(chǎn)車(chē)間暫存區(qū) ， 以及生產(chǎn)線旁暫存 。 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 23頁(yè) 基本存儲(chǔ)單元規(guī)劃：托盤(pán)規(guī)格選擇 3）采購(gòu)成本比較 規(guī)劃基本參數(shù) 單個(gè)托盤(pán)平均碼垛數(shù)量： 32（理想值） 箱 /托盤(pán) 26（ ） 箱 /托盤(pán) 單個(gè)托盤(pán)貨物平均重量： 750kg (含托盤(pán)重量 ) 單個(gè)托盤(pán)貨物最大重量： 1200kg (含托盤(pán)重量 ) 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 24頁(yè) 基本存儲(chǔ)單元規(guī)劃：倉(cāng)庫(kù)籠 /周轉(zhuǎn)箱 倉(cāng)庫(kù)籠 傳動(dòng)軸、缸、油管、部分結(jié)構(gòu)件等 周轉(zhuǎn)箱 設(shè)備維護(hù)備品備件、標(biāo)準(zhǔn)件等 外部規(guī)格 長(zhǎng) mm 1000 寬 mm 800 高 mm 840 腳高 mm 100 線徑 Mm 網(wǎng)目間距 Mm 50*50 承載能力 kg 1500 周轉(zhuǎn)箱規(guī)格 外部 mm 600L*400W*314H 內(nèi)部 mm 550L*364W*278H 周轉(zhuǎn)箱體積 外部 m3 內(nèi)部 m3 單箱荷重 kg 30 碼垛層數(shù) 層 4 結(jié)構(gòu)形式 不帶蓋周轉(zhuǎn)箱 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 25頁(yè) 自動(dòng)化程度規(guī)劃 提高作業(yè)效率 無(wú)紙化作業(yè)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸 減少 /消除標(biāo)記不清 增加庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確性 促進(jìn)設(shè)備的利用 減少 /消除物理盤(pán)點(diǎn) 提高員工工作表現(xiàn)跟蹤能力 更好地與生產(chǎn)銜接 第三方物流服務(wù)結(jié)算依據(jù) 廈工項(xiàng)目將采用無(wú)線數(shù)據(jù)采集及傳輸技術(shù)，主要應(yīng)用于：物料收貨、JIT拉動(dòng)、物料上架、物料下架、揀選出貨、裝車(chē)等作業(yè)流程 物料收貨 JIT拉動(dòng) 上架 /搬運(yùn) 小件揀貨 /補(bǔ)貨