工廠物流簡介ppt-文庫吧資料
2025-01-24 23:04本頁面
【正文】 防潮 .防塵 .防撞 . 防塌 .防火 .防靜電 成品 先進先出 .易取易存 立體化存放 文件 防止缺貨 最適庫存 .落實盤點 工廠物流管些什麼 5 供應(yīng)商 交貨 Lead Time、 交貨率、誤交、遲交 交貨服務(wù)水平 退貨率、原因 客訴管理 人 員 作業(yè)負(fù)荷、時間、精度 倉 庫 儲位管理、空間利用率 庫 存 庫存管理、最適庫存、缺貨率 車 輛 配送管理 成 本 成本、經(jīng)費、人事 工廠物流管理對象 客 戶 6 常見的缺失 收發(fā)物料 保管作業(yè) 搬運移動 盤 點 效 率 品名數(shù)量錯誤 責(zé)任不明確 包裝方式不當(dāng) 造成不良品 遺 失 盤點準(zhǔn)確度低 補救措施不當(dāng) 未用科學(xué)指標(biāo)掌握 7 物料保管查核表 1分 2分 3分 4分 5分1 .清掃是否每一角落? 有無清除不需品?2. 是否標(biāo)示白線、黃線、紅線 ? 配件、臺車是否超出 ?3. 通路有無標(biāo)示配件搬入的路線 ?4. 有無儲位標(biāo)示 ?1. 架子、滾軸輸送架及其周邊有無清掃 ?2. 裝箱有無破損、油污 ?3. 架子上有無三定標(biāo)示 ?4. 架子的三定標(biāo)示是否確實遵守 ?5. 架子以外是否也有三定標(biāo)示 ?6. 架子以外的三定標(biāo)示是否確實遵守 ?7. 數(shù)量標(biāo)示有無特別下功夫 ?(最大、最小的高度標(biāo)示、棧板數(shù)標(biāo)示等)8 .是否容易先進先出?9 .配件有無超出區(qū)域線? 是否直接放在地上?1 0 .配件的保管狀態(tài)是否良好? (生銹、混入異物)1 1 .配電盤前、門前有無放置物品?1 2 .各配件是否完備架子標(biāo)示?1 3 .有無定期記錄盤點實況?1 .有無三定標(biāo)示? 是否平行、直角地放在區(qū)域線內(nèi)?1 .有無決定紅色標(biāo)示? (不需品、不良品)的放置場所?2. 有無決定特急品放置場所 ?3. 有無決定供給品放置場所 ?4. 有無決定補修品放置場所 ?5. 有無決定不良品放置場所 ?1. 生產(chǎn)線加工制程前后有無暫時放置場所的三定標(biāo)示 ?2. 上列的三定標(biāo)示是否確實遵守 ?1. 是否幾乎沒有瓦楞紙箱 ? 是否利用明箱交貨、保管 ?2. 有無設(shè)定並實施 「每箱標(biāo)準(zhǔn)收容數(shù)」方式 ?3. 活性指數(shù)的水準(zhǔn)如何呢 ?1. 作為配件管理 , 有無實施色別管理 ?2. 是否利用看板管理 , 立刻可知缺貨狀況 ?3. 有無實施配件要求的指示、領(lǐng)取方式 ( 利用傳票等 )?4. 小量配件、低價配件有無導(dǎo)入雙箱方式 ?倉庫整體的地面通路評分查核項目目視管理Ⅳ配件庫存管理Ⅲ包裝方式架子標(biāo)簽狀況空箱臺車放置場所管理別放置場所配件暫時放置場所備註Ⅱ放置場所包裝方式清掃三定下功夫於放置方法狀態(tài)Ⅰ
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