現(xiàn)代采購方式選擇-文庫吧資料
2025-01-24 15:50本頁面
【正文】 時性的要求不同； ? 對信息交流的需求不同； ? 制定采購批量的策略不同。 ?它是從準時制生產(chǎn)發(fā)展而來的，是為了消除庫存和不必要的浪費而進行持續(xù)性改進的采購模式。 電子市場 采購方 采購方 采購方 供應商 供應商 供應商 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 電子采購 四 、 實施電子采購的步驟 提供培訓 建立數(shù)據(jù)源 成立正式的項目小組 廣泛調(diào)研，收集意見 建立企業(yè)電子采購網(wǎng)站 應用之前測試所有功能模塊 培訓使用者 網(wǎng)站發(fā)布 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 【 案例分析 54 ：海爾推行準時化采購 】 準時化 （ JIT） 采購 CRM與 BBP電子商務平臺 海爾采購模式 JIT采購與JIT配送 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 一 、 準時化采購的基本思想 準時采購也叫 JIT采購法，是一種先進的采購模式，是一種管理哲理。 采購方 供應商 供應商 供應商 供應商 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 電子采購 三 、 電子采購的模式 第三方市場模式 ? 第三方市場模式是指供應商和采購方通過第三方建立的網(wǎng)站進行采購業(yè)務的過程 。 供應商 采購方 采購方 采購方 采購方 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 電子采購 三 、 電子采購的模式 買方一對多模式 ? 買方一對多模式是指采購方在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布所需采購產(chǎn)品的信息 ， 供應商在采購方的網(wǎng)站上登錄自己的產(chǎn)品信息 ，供采購方評估 ， 并通過采購方網(wǎng)站雙方進行進一步的信息溝通 ， 完成采購業(yè)務的全過程 。 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 電子采購 二 、 電子采購的優(yōu)點 優(yōu)勢 采購成本顯著降低 節(jié)省時間，提高采購效益 優(yōu)化采購及供應鏈管理 增強服務意識，提高服務質(zhì)量 增加交易的透明度 加強了對供應商的評價管理 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 電子采購 三 、 電子采購的模式 賣方一對多模式 ? 賣方一對多模式是指供應商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其產(chǎn)品的在線目錄 ， 采購方則通過瀏覽來取得所需的商品信息 ， 以做出采購決策 ， 并下訂單 。 ? 電子采購是企業(yè)實現(xiàn)電子商務的一個重要環(huán)節(jié) ， 它已成為 B2B市場中增長最快的一部分 。 ? 適用于數(shù)量少、價值低的商品或急需商品的采購。 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 聯(lián)合采購 三、聯(lián)合采購的優(yōu)點 聯(lián)合后的采購費用可以由各個企業(yè)分擔，從而使管理費用大大降低 采購的數(shù)量越大，采購的價格越低 減少物資的積壓和資金占用，提高各企業(yè)的緊急需求滿足率 采購環(huán)節(jié) 管理環(huán)節(jié) 倉儲環(huán)節(jié) 較低的運費率計費，減少運輸費用支出 運輸環(huán)節(jié) 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 聯(lián)合采購 四、聯(lián)合采購的方式 采購戰(zhàn)略聯(lián)盟 聯(lián)合采購 的方式 通用材料的 合并采購 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 聯(lián)合采購 五、采購聯(lián)盟應用現(xiàn)狀 ? 部分國際及中國聯(lián)盟買家采購平臺 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 詢價采購 一、詢價采購的定義 ? 所謂詢價采購．就是采購者向選定的若干供應商發(fā)出詢價函，讓供應商報價，然后根據(jù)各個供應商的報價而選定供應商的方法。 ? 集中采購是指企業(yè)或集團企業(yè)內(nèi)部的集中化采購管理； ? 聯(lián)合采購是指多個企業(yè)之間的采購聯(lián)盟行為。 威百集團 改革 采取業(yè)務獨立和聯(lián)合采購取得競爭優(yōu)勢。 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 集中采購與分散采購 三、集中采購與分散采購的區(qū)別 集中采購 分散采購 采購項目特征 大宗、通用性的項目 專業(yè)化程度較高或 不 具有通用性的 項目 采購執(zhí)行主體 由主管部門統(tǒng)一組織集中采購 按照規(guī)定自行組織實施采購 采購的目的和作用 具有采購成本低、操作相對規(guī)范和社會影響大的特點 較靈活，有利于提高采購效率。 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 集中采購與分散采購 二、分散采購 分散采購適用對象 分散采購主體 分散采購客體（對象） ?二級法人單位、子公司、分廠、車間； ?離主廠區(qū)或集團供應基地較遠，其供應成本低于集中采購成本的情況； ?異國、異地供應的情況。 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 集中采購與分散采購 二、分散采購 分散采購的含義 ? 分散采購是由企業(yè)下屬各單位，如子公司、分廠、車間或分店實施的滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要的采購。 采購管理實物 沈 陽 航 空 航 天 大 學 集中采購與分散采購 一、集中采購 集中采購的模式 集中訂貨、分開收貨、集中付款模式 。 ?大宗或批量物品，價值高或總價
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