【摘要】項目管理西安交通大學管理學院劉新梅2023年3月12日1概述2項目組織管理3項目目標和項目范圍管理4項目計劃5項目成本管理6項目時間管理7計算機輔助項目管理軟件
2025-01-24 15:55
【摘要】4項目計劃?????????(1)計劃計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學地預(yù)測并確定未來的行動方案。計劃的目的:?確定組織目標?確定目標的行動時序?確定行動所需的資源比例
2025-03-12 04:51
【摘要】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2
2025-01-18 03:06
【摘要】2.項目投資?項目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計?投資決策的基本方法?投資風險分析?管理期權(quán)?國際資本投資決策項目投資的相關(guān)概念?項目投資的主體?項目的計算期?投資總額現(xiàn)金流量估計?初始現(xiàn)金流量?營業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計現(xiàn)金流量時應(yīng)注意的問題
2025-01-14 16:56
【摘要】項目管理曾賽星上海交通大學安泰管理學院1課程目標?了解項目管理的發(fā)展?了解項目的特征?掌握項目管理的知識體系?掌握項目管理不同階段的工作內(nèi)容?掌握項目管理的基本方法21.項目管理概論3項目?項目的概念?項目的定義
2025-01-24 15:53
2025-01-24 14:48
【摘要】項目管理——項目管理概述項目目標的特點?有不同優(yōu)先級?具有層次性項目的特點?臨時性?獨特性?漸進明細性信息系統(tǒng)項目的特點?目標不明確、需求變化頻繁?智力密集型、設(shè)計隊伍龐大、設(shè)計人員高度專業(yè)化?涉及的承包商多,
【摘要】2023年一級注冊建造師建設(shè)工程合同不合同管理根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程施工招標應(yīng)具備的條件包括()。
2025-01-19 02:33
【摘要】項目管理西安交通大學管理學院劉新梅1概述2項目組織管理3項目目標和項目范圍管理4項目計劃5項目成本管理6項目時間管理7計算機輔助項目管理軟件授課內(nèi)容自
2025-01-24 15:54
【摘要】嘉興市交通學校唐麗燕項目一汽車配件辨識課題一汽車配件類型識別課題二汽車配件質(zhì)量鑒別嘉興市交通學校唐麗燕課題一汽車配件類型識別一、汽車配件概念和汽車配件維修的重要性二、汽車配件使用壽命和消耗規(guī)律三、汽車配件的分類四、汽車配件的特點五、汽
【摘要】項目一液壓傳動系統(tǒng)認知液壓傳動是利用密閉系統(tǒng)中的受壓液體來傳遞運動和動力的一種傳動方式。液壓傳動系統(tǒng)是利用受壓液體的壓力能為主來傳遞運動和動力的系統(tǒng)。它是機械與電子控制裝置之間的紐帶,它與傳感技術(shù)、自動控制技術(shù)有機結(jié)合,是自動化技術(shù)不可缺少的重要手段。任務(wù)一液壓傳動系統(tǒng)認知一、任務(wù)分析圖1-1為液壓千斤頂?shù)膶嵨锖凸ぷ髟?/span>
2025-01-23 08:13
【摘要】5項目成本管理成本管理包括在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-15 11:53
【摘要】2項目管理組織本章將全面討論有關(guān)項目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項目經(jīng)理的責任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:項目相關(guān)利益主體
2025-01-19 00:51
【摘要】第五章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項目投資決策的基本方法第四節(jié)項目投資決策實務(wù)學習目的與要求:?1、掌握項目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項目決策方法和決策標準?3、掌握項目投資決策評價指標的運用引入案例:長江輪
2025-01-18 07:03
【摘要】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公
2025-01-18 03:40