【正文】 環(huán)境等試驗(yàn)需求整合在一起成為一個(gè) 整體的，有效的及完整的試驗(yàn)計(jì)劃。 ②選別型可靠度試驗(yàn) 例：零件可靠度篩選，制程環(huán)境應(yīng)力篩選， 出廠驗(yàn)收試驗(yàn) …… ③確認(rèn)型可靠度試驗(yàn) 例：可靠度鑒定試驗(yàn)、失效率試驗(yàn)、 MTBF試 驗(yàn)、壽命試驗(yàn) …… 101 泰通咨詢有限公司 第八章、可靠度試驗(yàn) 四、可靠度試驗(yàn)之種類 ⒋依試件的組合層次別分類 ①零件試驗(yàn) 例：進(jìn)料試驗(yàn)、零件可靠度篩選 ②組件試驗(yàn) 例：制程環(huán)境應(yīng)力篩選，制程功能試驗(yàn) ③系統(tǒng)（產(chǎn)品）試驗(yàn) 例：出廠驗(yàn)收試驗(yàn)、環(huán)境接收試驗(yàn)、可靠 度鑒定試驗(yàn) 102 泰通咨詢有限公司 第八章、可靠度試驗(yàn) 四、可靠度試驗(yàn)之種類 ⒌依物品研發(fā)程序分類 ①發(fā)展試驗(yàn) 例：功能發(fā)展試驗(yàn)、環(huán)境發(fā)展試驗(yàn)、可靠 度成長(zhǎng)試驗(yàn) ②鑒定試驗(yàn) 例：功能鑒定試驗(yàn)、環(huán)境鑒定試驗(yàn)、可靠 度鑒定試驗(yàn) ③接收試驗(yàn) 例：功能接收試驗(yàn)、生產(chǎn)可靠度試驗(yàn) 103 泰通咨詢有限公司 第八章、可靠度試驗(yàn) 五、整體可靠度試驗(yàn)規(guī)劃 ⑶根據(jù)試驗(yàn)所量測(cè)得之可靠度結(jié)果，判定、比較物 品好壞，并決定合格與否，亦即鑒定型可靠度試 驗(yàn)。 壽命試驗(yàn) 97 泰通咨詢有限公司 第八章、可靠度試驗(yàn) 三、可靠度試驗(yàn)之目的 可靠度試驗(yàn)之目的就是實(shí)施可靠度試驗(yàn)到底想知道 些什么？或是想做什么？可分類為： ⑴測(cè)定試件的可靠度（廣義上包括耐環(huán)境能力、維 護(hù)度、可用度）亦即量測(cè)型可靠度試驗(yàn)。 廣義的可靠度試驗(yàn)應(yīng)包括 ⑴性能試驗(yàn) ⑵環(huán)境試驗(yàn) ⑶壽命試驗(yàn) 試驗(yàn)：對(duì)物品加以特定的處理或置于特定的條件下， 然后配合測(cè)試、檢驗(yàn)和量測(cè)之應(yīng)用，觀察這些 處理或條件對(duì)物品性能的影響。 檢驗(yàn)：調(diào)查物品的性能是否充分，調(diào)查材料是否缺陷。 測(cè)試：將物品的性能以數(shù)值表示 如：電性功能測(cè)試，機(jī)械功能測(cè)試 …… 等。 精密工業(yè)及電子工業(yè)等，對(duì)可靠度之需要日 益迫切。 利用過程中失效之佐證資料來評(píng)估可靠度。 試驗(yàn)是評(píng)估可靠度的一種方法，就是將成品 或組件在模擬實(shí)際使用環(huán)境或過應(yīng)力的情況 下予以試驗(yàn)。 94 泰通咨詢有限公司 第八章、可靠度試驗(yàn) 一、可靠度試驗(yàn)概念 93 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第八步：建議措施 產(chǎn) 生改進(jìn)措施後的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)一但矯 正措施的效果已經(jīng)獲得證實(shí)，就必需 再評(píng)估和記載修正後的發(fā)生機(jī)率，嚴(yán) 重度和難檢度的評(píng)分。 92 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第八步：建議措施 工程師的責(zé)任 (針對(duì)建議改進(jìn)實(shí)施 ) 記錄執(zhí)行建議改進(jìn)措施的負(fù)責(zé)部門 /工程的 名稱，以及預(yù)定完成的日期。 FMEA專 案小組結(jié)合了設(shè)計(jì)作業(yè)，其目的是負(fù) 責(zé)有系統(tǒng)地規(guī)定期望的改進(jìn)措施。 *針對(duì)修改過的設(shè)計(jì)實(shí)施再評(píng)鑒，調(diào)整評(píng)分， 以及風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)的重新計(jì)算。 90 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第八步：建議措施 改進(jìn)措施包括： *失敗模式數(shù)據(jù)的分析 *透過腦力激蕩，找尋防止?jié)撛阱e(cuò)誤的機(jī)會(huì)， 并能與該設(shè)計(jì)結(jié)合，從而減少設(shè)計(jì)失敗的潛 在風(fēng)險(xiǎn)。 *當(dāng)作一種示竿，用來監(jiān)測(cè) 設(shè)計(jì)改進(jìn)的努力，和 /或 綜合起來，它們能夠用來 比較改變前后的設(shè)計(jì)。對(duì)於它們本身來說，風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)沒有其它的價(jià)值或意義。 *DFMEA探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則參附件八 87 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第七步：計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) (RPN) 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu) 先數(shù) (RPN) A 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu) 先數(shù)是「發(fā)生率」 , 「嚴(yán)重度」和「難檢度」之評(píng)分乘積而來的。 85 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第六步：列出現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制 DFMEA的現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制方法 (例 )： — 功能設(shè)計(jì)確認(rèn)試驗(yàn) — 設(shè)計(jì)審查 — 設(shè)備 /實(shí)驗(yàn)室測(cè)試 — 模型產(chǎn)品試驗(yàn) — 可做性檢討 — 藍(lán)圖發(fā)行前經(jīng)過檢查人員的審查 — 可靠度試驗(yàn) 86 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第六步：現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制探測(cè)度評(píng)估 *在現(xiàn)行的設(shè)計(jì)控制中能否找出潛在的失效起因/機(jī)理？ *如果現(xiàn)行無控制方法或現(xiàn)行控制方法極難，探測(cè)出潛在的失效起因 /機(jī)理，則評(píng)分越高。 說明：只列出那些目前正在使用，或是過去曾經(jīng) 用過的管制方法。 83 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 演練 2 B 4. 分析該特性要因圖，以及： A. 鑒 定和列出“根本”原因 B. 給 予該原因預(yù)期發(fā)生率的評(píng)分 C. 為 每一個(gè)原因定義出失敗效應(yīng) D. 針對(duì) 每一項(xiàng)效應(yīng)，給予嚴(yán)重性的評(píng)分。 * DFMEA頻度評(píng)分準(zhǔn)則參附件七 82 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 演練 2 A ，至少選擇一項(xiàng)已經(jīng)確定的失 敗模式。 ※ 基於需要，盡量多問“為什么” (不要限制在 5次 ) 80 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 5個(gè)為什么的方法 適合的來源未知 非常接近真正 理由的理由 為什么 為什么 為什么 為什么 表面的理由 看得見的現(xiàn)象 真正的理由 因 81 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第五步：敘述潛在失效起因 /機(jī)理 起因 /機(jī)理頻度之評(píng)估 * 頻度是對(duì)設(shè)計(jì)失效之起因 /機(jī)理所發(fā)生的機(jī) 率或次數(shù)給予從 110之評(píng)分。 — 問題通常都涉及人，但是卻極少是真正的原因。 ※ 因?yàn)榉磸?fù)地詢問“為什么”所以，根本原因逐漸接近。 * 考慮由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)不當(dāng)而造成的失效可能 79 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 5個(gè)為什么 ※ 一種簡(jiǎn)便的方法來“深入的挖掘”，藉以發(fā)現(xiàn)根本原因。 (參附件六： DFMEA嚴(yán)重度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 ) 78 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第五步：敘述潛在失效起因 /機(jī)理 * 分離基本的情況是必需的，確定這些情況正 是潛在失敗模式的真正原因。 — 給予 10分表示很嚴(yán)重，違法的失敗或還沒有設(shè)立 的條件。 76 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第四步：描述失效的后果 描述顧客 (內(nèi)部或外部 )可能注意到或經(jīng)驗(yàn)到的失 效后果，例 (僅供參考 ) ： *功能下降 *尺寸錯(cuò)誤 *壽命不足 *強(qiáng)度不足 *功能喪失 *不易裝配 *外觀不滿意 *不能使用 *插入太松 *不 穩(wěn) 定 77 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第四步：描述失效的后果 后果嚴(yán)重度評(píng)估： 嚴(yán)重度是評(píng)估當(dāng)失效后果是發(fā)生在一個(gè)系統(tǒng)或顧客之嚴(yán)重性。 74 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 演練 1 B /功能 詢問它該做什么 ? 詢問它不該做什么 ? 采用動(dòng)詞加名詞的配對(duì)組合，來描述功能。 轉(zhuǎn) 移事件 在三角形的側(cè)面出現(xiàn)一條線的時(shí)候，表示移入 . 在三角形的頂點(diǎn)出現(xiàn)一條線的時(shí)候 ,表示移出 . 出 入 72 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第三步：鑒定潛在失效模式 故障樹之簡(jiǎn)化 T T2 X1 T1 X2 X3 X1 T X1 T3 X2 X3 73 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 演練 1 A 56人一組 )，可能的話，嘗試每一組都安排俱有多方面功能的代表。 或閘 假如任何輸入 (串聯(lián)可靠度 )失敗的話 ,失敗 (次高層次事件 )就會(huì)發(fā)生 . 71 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第三步：鑒定潛在失效模式 故障樹分析 事件符號(hào) 邏輯 符號(hào) (閘符號(hào) ) 聯(lián) 合事件 透過輸入邏輯閘，將基本事件，結(jié)合成為一個(gè)事件。 基本事件 是低層次事件的單一從屬事件，發(fā)展成為一個(gè)分立的缺陷樹。缺陷樹特別適合用來揭露復(fù)雜系統(tǒng)上的某一作業(yè)的單一失敗事件。 ?例如裂紋，變形，松動(dòng)，泄漏，短路，氧化，斷裂 68 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第三步：鑒定潛在失效模式 故障樹分析 「缺陷樹分析 (FTA)」 是非常有用的，藉著系統(tǒng)化來鑒定失敗模式。 65 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 功能的例子： 措施動(dòng)詞 名詞 保存 夾 子 安放 條 棒 系牢 零件 防止 倒塌 傳 送 扭力 保護(hù) 電 路 措施動(dòng)詞 名詞 防止 污染 減 少 摩擦力 消除 熱 量 減輕 壓力 排放 液體 66 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第三步：鑒定潛在失效模式 * 潛在失效模式必須以物理性的或技術(shù)性 的術(shù)語來描述，并非以顧客所敘述的表 面現(xiàn)象來處理。 * 功能可以概略地描述，也可以提到非常特殊的需求。 59 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 ? 功能框圖 – 從 上到下，列出產(chǎn)品的項(xiàng)目 /功能 ? 系統(tǒng)，子系統(tǒng)，零部件 – 繪 出構(gòu)成產(chǎn)品的分解框圖開始分析 – 明確各部分的輸入，過程 (功能 )，輸出關(guān)系。 ﹟ 績(jī) 效功能是描述產(chǎn)品或制程在逐行它的工作時(shí)有多好 — 顧客們通常談到的功能事項(xiàng) ﹟ 有媚力的功能是一些新的特性容貌 ,它能滿足顧客可 能還未察覺的需求。 58 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第二步：描述產(chǎn)品功能： 功能模式： ﹟ 基本的功能是那些產(chǎn)品或制程，在基本上的功能。 56 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第一步： 明確設(shè)計(jì)意圖 (界定產(chǎn)品范圍 ) * 設(shè)計(jì)期望和不期望事項(xiàng) * 顧客的需求和期望 如利用 QFD工具 * 國 家強(qiáng)制性要求 法律法規(guī) * 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 * 制造 /裝配要求 (產(chǎn)品圖、零件圖、產(chǎn)品規(guī)格、 BOM?? 等 ) 57 泰通咨詢有限公司 第七章、設(shè)計(jì)失效模式的分析步驟 第二步：描述產(chǎn)品功能： FMEA的重點(diǎn)，定義如下： *我們期望產(chǎn)品組件或制程作業(yè)，能夠?yàn)槲覀冏鲂┦裁?? *當(dāng)功能已經(jīng)設(shè)計(jì)妥當(dāng)，我們就應(yīng)該了解，什么是它的 功能和 /或目的？在有效逐行其功能的前提下，有些 什么可能會(huì)發(fā)生，如何防止產(chǎn)品或制程的功能失敗。 53 泰通咨詢有限公