某電路技術(shù)有限公司6s培訓(xùn)教材(ppt47頁)-文庫吧資料
2025-01-23 23:14本頁面
【正文】 224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 浪費為零 ﹝6S 是節(jié)約能手 ﹞ ● 6S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免零件、半 成品、成品在庫過多 。 ? 機械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生 。 ? 環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn) 。 ●整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ) 的工廠有很大的發(fā)展空間 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 ? 不良為零 ﹝6S 是品質(zhì)零缺陷的護航者 ﹞ ? 產(chǎn)品按標準要求生產(chǎn) 。 ? 大家爭著來這家公司工作 。 ? 無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳，忠實的顧客越來越多 。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 ? ，使組織活力化 ? 人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴 ? 和成就感，對自己的工作盡心盡力， ? 并帶動改善意識（可以實施合理化提 ? 案改善活動），增加組織的活力。如果 ? 工作場所有條不紊，意外的發(fā)生 ? 也會減少，當(dāng)然安全就會有保 ? 障。通 ? 過經(jīng)常性的清掃、點檢，不斷凈化工 ? 作環(huán)，避免污物損壞機器，維持設(shè)備 ? 的高效率，提高品質(zhì)。工序 ? 間物流通暢，能夠減少甚至消除尋、 ? 滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。 良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng) 的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋 找，員工可以集中精神工作，工作興 趣高，效率自然會提高。 成本的浪費。 效率的浪費。 士氣的浪費。 場所的浪費。 c 易生危險。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 運料通道不當(dāng) ? a 工作場所不流暢。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 工具亂擺放 ? a 增加尋找時間 —— 效率損失。 c 管理人員看不出物品到底有多少 ——管理問題 d 增加人員走動的時間 ——秩序與效率問題。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放 ? a 容易混料 ——品質(zhì)問題。機器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 機器設(shè)備擺放不當(dāng) ? a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運距離 c 虛耗工時增多 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 ? a 不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 d 容易發(fā)生危險。 b 缺乏一致性，不易塑造團結(jié)精神。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 6S的基本簡述 ? 安全（ safe）： 指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。 。 每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事 培養(yǎng)主動積極的精神。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 6S的基本簡述 ? 清潔（ Seiketsu）： 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 6S的基本簡述 ? 清掃的目的： 、保證品質(zhì) 、制造高效率的工作場所。 將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈。 6S的基本簡述 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 6S的基本簡述
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