共好---建立優(yōu)秀團隊秘訣-文庫吧資料
2025-01-22 23:59本頁面
【正文】 操控，甚至不在一旁出主意。 ? 共好需要員工多盡一份力；需要有員工必須拼盡全力才能完成的工作，并給予員工學習發(fā)展、積極闖蕩新領(lǐng)域的空間。 海貍的方式：掌握達成目標的過程 （二） 尊重、傾聽并實踐員工的想法、感受、需求與夢想 思考： ，并對你真實的表達意見？ 重，你將有什么行動？ 海貍的方式：掌握達成目標的過程 （三） 培養(yǎng)工作能力，迎接新的挑戰(zhàn) ?目標的訂立應(yīng)在員工的能力能達到的范圍內(nèi)。 ? 經(jīng)營管理的最高指導原則：尊重員工個人的價值 ?尊重員工工作的權(quán)力 。 ? 唯有確定自己的職權(quán)范圍，才能有充分掌控工作內(nèi)容的自由。 思考： 1. 團隊所認同的價值觀是什么？ 2. 團隊用什么樣的價值觀來評判每天的生活？ 松鼠的精神： 做有價值的工作 （三） 一切計劃、決定、行動都以價值觀為依據(jù) 松鼠的精神推動計劃 期望達成的結(jié)果： 完成日期： 序號 步 驟 所需時間 責任人 1 2 3 4 5 6 7 8 海貍的方式：掌握達成目標的過程 （一） 界限明確的球場 ?用目標與價值觀界定比賽的場地與規(guī)則，只要隊員遵守比賽規(guī)則，就可以在場地內(nèi)來去自如。 ? 價值觀唯有透過個人行為、透過個人堅持他人采取某些行為的方式體現(xiàn)，才算真正的價值觀。 松鼠的精神： 做有價值的工作 （一） 明白自己的工作會讓世界變得更好 松鼠的精神： 做有價值的工作 （一） 明白自己的工作會讓世界變得更好 思考： 你的工作如何促使這個世界變得更好？ 松鼠的精神： 做有價值的工作 （二） 每個人都朝共同的目標前進 ?共同目標是團隊的每個成員都知道、接受并盡心盡力設(shè)法實現(xiàn)的目標；凡事以員工為優(yōu)先，才能讓員工支持共同目標 ；不可以為在某些會議上宣布了什么目標就算有了共同目標。 ? 不只是看到機械重復的工作程序，更要看到別人從我們的工作成果中獲得了什么樣的實際利益。 互相鼓勵、彼此協(xié)作，這就是“野雁的天賦”。 共好故事 海貍的方式 野雁在飛行時
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1