【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的1、通過(guò)培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過(guò)互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材
2025-01-22 13:21
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)1、通過(guò)培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過(guò)互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段*開(kāi)始階段*摸索階段*穩(wěn)定階段*掙扎階段*成功階段*終止階段工作效率團(tuán)隊(duì)發(fā)展圖開(kāi)始階段摸索階段穩(wěn)定階段掙扎階段終止階段
2025-01-22 13:34
【摘要】我很健康,我很快樂(lè),我充滿活力!卓越團(tuán)隊(duì)的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時(shí)的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開(kāi)能力價(jià)值觀(認(rèn)同度)價(jià)值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動(dòng)的依據(jù)。如果價(jià)值觀能夠讓全體員工共享,它就是把所有員工
2025-01-22 13:15
【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)?“人因?yàn)閷W(xué)習(xí)而成長(zhǎng),組織因?yàn)閷W(xué)習(xí)而卓越”——石滋宜?1=1,1+1=2?12?11,1+12目錄?組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)代意義?團(tuán)隊(duì)建立的三個(gè)階段?個(gè)人成長(zhǎng)的三個(gè)歷程?團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段?影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素?團(tuán)隊(duì)溝通
2025-01-27 21:06
2025-01-22 13:23
【摘要】主講:付守永職業(yè)化員工的必修課程若心靈不變,一切皆不變!第一部分:反思觀念的障礙是這樣形成的1)相信經(jīng)驗(yàn),思維定勢(shì)“舉一反三”為什么不能“舉一反四/五”呢?不敢說(shuō)“不”2)“迷信”成功?成功常常限制了我們的思路——成功也可能是失敗之
2025-01-11 15:53
【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生(中國(guó))連續(xù)3年聘為25場(chǎng)專場(chǎng)訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練比
2025-01-27 21:21
【摘要】簡(jiǎn)介影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)由著名企管咨詢顧問(wèn)、中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。曾入選“中國(guó)十大咨詢機(jī)構(gòu)”和“2023、2023、2023年中國(guó)最具影響力的十大培訓(xùn)公司”。目前是中國(guó)最大的公開(kāi)課程供應(yīng)商,同時(shí)也是中國(guó)最大的內(nèi)訓(xùn)課程供應(yīng)商。已為2023多
2025-01-24 15:15
【摘要】打造卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師:王文良營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn)一、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn):1、業(yè)務(wù)人員流動(dòng)性大,難于管理2、業(yè)務(wù)人員口頭能力強(qiáng),文案功底差,報(bào)表管理難度大3、業(yè)務(wù)人員習(xí)慣于散漫,紀(jì)律性差4、由于銷售獎(jiǎng)勵(lì)以金錢(qián)為主,形成業(yè)務(wù)人員一切向錢(qián)看,目光短淺營(yíng)銷人員管
2025-03-02 10:07
【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)張圣貴卓越的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)公約卓越的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)相見(jiàn)歡你好,我喜歡你!卓越的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)共同語(yǔ)言鼓掌\問(wèn)好\感覺(jué)卓越的團(tuán)隊(duì)成功=目標(biāo)共同愿景
2025-03-09 10:54
【摘要】激勵(lì)——打造卓越的銷售團(tuán)隊(duì)張祖東以經(jīng)營(yíng)者的視角做咨詢;以顧問(wèn)/教練的視角做管理1內(nèi)容提要?為什么“激勵(lì)”問(wèn)題如此重要?為什么討論銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)?激勵(lì)理論的簡(jiǎn)單回顧?如何激勵(lì)銷售人員??銷售人員的薪酬、激勵(lì)與績(jī)效管理?銷售團(tuán)隊(duì)文化——卓越的團(tuán)隊(duì)!2為什么“激勵(lì)”問(wèn)題如此重
2025-03-01 16:56
【摘要】——卓越團(tuán)隊(duì)TBA1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘時(shí)間
2025-01-27 21:07
【摘要】打造你的卓越團(tuán)隊(duì)在非洲草原,如果見(jiàn)到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果你見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命,那么,一定是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。團(tuán)隊(duì)的力量?一人拼命,百夫難當(dāng),萬(wàn)人必死,橫行天下
2025-03-12 00:45
2025-01-27 21:29
2025-01-11 15:58