【摘要】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為客戶提供價(jià)值,并通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競爭力的利用獲得某種競爭優(yōu)勢。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該明確“顧客價(jià)值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動(dòng)方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-30 23:28
【摘要】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭定位一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度,使成本或費(fèi)用明顯低于同行業(yè)平均水平或主要競爭對手,從而贏得更高的市場占有率或
2025-01-22 06:34
【摘要】第五章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略資源潛能戰(zhàn)略特異能力較佳的效率品質(zhì)創(chuàng)新差異化創(chuàng)造價(jià)值低成本競爭優(yōu)勢之來源與戰(zhàn)略之基礎(chǔ)模型成本服務(wù)產(chǎn)品銷售推廣價(jià)值質(zhì)量企業(yè)提供的便利顧客滿意度重復(fù)購買顧客滿意度模型業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-23 01:23
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2023/2/31CopyrightbyLiangwenchao一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的關(guān)系?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為客戶提供價(jià)值,并通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競爭力的利用,獲得某種競爭優(yōu)勢。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略反映出企業(yè)對自身優(yōu)勢的認(rèn)識:自身的優(yōu)勢在哪里,怎樣擁有該優(yōu)勢?2023/2/3
2025-01-22 08:10
【摘要】PART2:FORMULATIONOFSTRATEGICACTIONSCHAPTER4:BUSINESS-LEVELSTRATEGYIRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCAS
【摘要】?公司多元化戰(zhàn)略?多元化與績效?兩種多元化組合的概念?多元化還是單一業(yè)務(wù)經(jīng)營第七章公司層戰(zhàn)略1?戰(zhàn)略類型?從基業(yè)到多元化?兩種基本選擇?進(jìn)入多元化的戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)組合?評價(jià)多元化公司戰(zhàn)略的一種模式公司多元化戰(zhàn)略(一般概念)2多元化戰(zhàn)略的類型垂直一體化
2025-02-22 05:55
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?第2節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的選擇?第3節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?第4節(jié)差異化戰(zhàn)略?第5節(jié)集中戰(zhàn)略?第6節(jié)基本競爭戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的含義?影響業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇
2025-02-11 11:56
【摘要】戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略12級會(huì)計(jì)5班戴超目錄業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的涵義:指一系列相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為顧客提供價(jià)值,關(guān)注的是如何在某個(gè)特定(單一的)產(chǎn)品市場上成功的開展競爭。?精髓:以不同于競爭對手的方式采取行動(dòng),或采取與
2025-02-12 12:06
2025-02-12 12:30
【摘要】第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略山東大學(xué)管理學(xué)院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競爭分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競爭力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實(shí)施與控制前言:?公司層戰(zhàn)略:決定
【摘要】第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略東北財(cái)經(jīng)大學(xué)苗莉?qū)W習(xí)目標(biāo)?競爭優(yōu)勢、價(jià)值創(chuàng)造和贏利能力?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中差異化戰(zhàn)略?最優(yōu)成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的匹配?戰(zhàn)略鐘與競爭戰(zhàn)略選擇?如何維持競爭優(yōu)勢、價(jià)值創(chuàng)造和贏利能力?在最基本的層面上,公司的贏利能
【摘要】1主要內(nèi)容?競爭戰(zhàn)略–成本領(lǐng)先戰(zhàn)略–差異化戰(zhàn)略–集中戰(zhàn)略?行業(yè)生命周期戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理(第二版)/李玉剛/科學(xué)出版社2競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢之于市場競爭的重要性?競爭優(yōu)勢類型–低成本?往往表現(xiàn)為低價(jià)格?回避了價(jià)格策略,更便于分析–差異化(價(jià)值差異化
2025-01-23 01:26
【摘要】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價(jià)值的多元化3多元化動(dòng)機(jī)研究5多元化戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略(corporate-levelstrategy)指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為
2025-01-22 23:25
【摘要】第五章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要內(nèi)容一.競爭戰(zhàn)略二.行業(yè)生命周期戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢一.競爭優(yōu)勢之于市場競爭的重要性二.競爭優(yōu)勢類型A.往往表現(xiàn)為低價(jià)格B.回避了價(jià)格策略,更便于分析(價(jià)值差異化)A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.品牌D.便利性(購買方面)競
2025-01-06 22:37
【摘要】第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與行業(yè)競爭戰(zhàn)略目錄一、競爭戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、差異化戰(zhàn)略3、集中化戰(zhàn)略二、行業(yè)競爭戰(zhàn)略1、新興行業(yè)2、成長行業(yè)3、成熟行業(yè)4、衰退行業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的概念和優(yōu)缺點(diǎn)2、理解三種競爭戰(zhàn)略的實(shí)施條件3、熟悉
2025-01-23 01:22