1生產與運作管理概論-文庫吧資料
2025-01-22 05:50本頁面
【正文】 產： 品種繁多，每一品種生產的數量甚少，生產的重復程度低； 成批生產： 介于上述兩者之間，品種不單一，每種都有一定的重復性。 2 一、制造性生產系統(tǒng)分類 第二節(jié) 生產運作的分類 流程式生產和加工裝配式生產的比較 較短 較長 擴充能力的周期 復雜 簡單 協(xié)作關系 較高 較低 設備布置的柔性 較多 較少 原材料的品種數 模糊的 可明確確定 生產能力 較低 較高 自動化程度 分散 較多 加工裝配式生產 集中 較少 流程式生產 生產設施地理位置 產品品種數 特征 第二節(jié) 生產運作的分類 ） MTO與 MTS的區(qū)別 多采用通用設備 多為專用高效設備 設備 按用戶要求生產 標準產品 產品 訂貨時確定 事先確定 價格 需多種操作技能 專業(yè)化人員 人員 很重要，訂貨時確定 不重要，由成品庫隨時供貨 交貨期 難以預測 可以預測 對產品的要求 MTO(訂貨 ) MTS(備貨 ) 項目 第二節(jié) 生產運作的分類 二、服務業(yè)生產類型的劃分 服務性生產 :提供勞務，而不制造有形產品。 1 備貨型生產 —— 指在沒有接到用戶訂單時，按已有的標準產品或產 品系列進行的生產。 離散性生產 —— 指物料離散地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改 變形態(tài)與性能，最后形成產品的生產。 2)人際關系能力 第二節(jié) 生產運作的分類 1. 制造性生產 2. 服務性生產 制造性生產：通過物理或化學作用將有形輸入轉化為輸出的過程 服務性運營：以提供勞務，而不制造有形產品為特征的生產 從 管理的角度 可將生產運作分為： 制造性生產和服務性生產 第二節(jié) 生產運作的分類 連續(xù)性生產 —— 指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動，在運動中 不斷改變形態(tài)與性能，最后形成產品的生產。 對運作管理的要求 質量 (Quality， Q) 成本 (Cost， C) 時間 (Time， T) 柔性 (Flexibility ， F) 服務 (Service， S) 環(huán)境 (Environment， E)。 生產運作管理 ：是對生產運作系統(tǒng)的設計、運行和維護過程的管理，是對生產運作過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。 第一章 緒論 1. 基本概念 2. 生產運作的分類 3. 生產運作的類型 4. 能力與需求的匹配 一、基本概念 1. 生產與運作管理的概念 2. 生產運作管理的內容 3. 生產運作管理的目標 4. 生產運作管理人員所需要的技能 附屬于生產過程的業(yè)務和服務過程分離 有形產品制造 提供無形產品的服務行業(yè) 為社會提供服務的相關行業(yè)不斷擴大 把有形產品的生產與無形產品的服務都納入生產的范疇 “運作” —— 包括制造與服務在內的廣義生產概念。 從供應鏈的高度思考生產管理問題。 即使針對制造環(huán)節(jié)，我們仍然不知道如何從 1元中更好地獲取利潤。 一個產品的零售價是 4元的話，原料成本只占 1元，而且很難進一步壓縮。而“中國制造”在這塊全球增值的大蛋糕中只得到 ，占不到 4%。但是另一方面，中國制造業(yè)又面臨著難以啟齒的日見微薄的利潤率。在工業(yè)制成品中，中國已經有超過 130種產品的產量位居世界第一。
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