第八章jit簡介-文庫吧資料
2025-01-22 00:00本頁面
【正文】 低。 ? 3）靠低水平的在制品和庫存來減少成本。 ? JIT生產(chǎn)方式 ? JIT組織生產(chǎn)的工作原理 ? JIT生產(chǎn)管理的哲學(xué)思想 ? JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的特點 ? 1）靠嚴(yán)格的計劃組織和職工的靈活自控實現(xiàn)工作的準(zhǔn)時。第八章 JIT簡介 第一節(jié) JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo) ? JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念 ? 通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時間和地點，生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動和浪費。 ? JIT是一種重復(fù)性的生產(chǎn)系統(tǒng)，其中物料和產(chǎn)品的加工和移動僅在需要時發(fā)生。 ? 2）靠工作準(zhǔn)時保證生產(chǎn)過程的連續(xù)。 ? 4）靠制造系統(tǒng)的高可靠性來保障產(chǎn)品的質(zhì)量。 速度 / 簡潔性一個平穩(wěn)快速流消除中斷 使庫存最小 消除浪費減少轉(zhuǎn)換時間 使系統(tǒng)有柔性和提前期產(chǎn)品設(shè)計：標(biāo)準(zhǔn)件標(biāo)準(zhǔn)組件質(zhì)量過程設(shè)計：小批量減少轉(zhuǎn)換時間成組制造單元質(zhì)量改進(jìn)提高生產(chǎn)柔性極少的庫存人事 / 組織：職工是財產(chǎn)交叉培訓(xùn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo) / 項目管理計劃與控制：均衡負(fù)荷拉系統(tǒng)可視系統(tǒng)密切的供需關(guān)系減少的事務(wù)處理最終目標(biāo)支持目標(biāo)基石目標(biāo) JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 J I T 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與計劃技術(shù)J I T 生產(chǎn)方式的新思維J I T 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 第二節(jié) JIT產(chǎn)品設(shè)計與過程設(shè)計 ? 一、產(chǎn)品設(shè)計原則 ? 標(biāo)準(zhǔn)件選用 ? 可擴(kuò)大同類制品的規(guī)模，減少工人的培訓(xùn)時間和費用 ? 使制造組織等工作易于規(guī)范化和簡化 ? 易于社會的廣泛協(xié)作 ? 模塊化設(shè)計 ? 形成集成度更高的標(biāo)準(zhǔn)組件 ? 產(chǎn)品設(shè)計中的質(zhì)量考慮 ? 質(zhì)量設(shè)計，考慮到產(chǎn)品制造、產(chǎn)品使用的全
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