【摘要】1第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析上海理工大學(xué)管理學(xué)院紀(jì)漢霖061261632本章結(jié)構(gòu)1.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的目的和方法2.企業(yè)的微觀環(huán)境3.企業(yè)的宏觀環(huán)境3營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的定義?企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指所有處于營(yíng)銷(xiāo)管理職能之外、但對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng),以及對(duì)促進(jìn)和保持營(yíng)銷(xiāo)者與目標(biāo)客戶顧客之間良好關(guān)系有影
2025-01-15 16:58
【摘要】第十章創(chuàng)新華中科技大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?創(chuàng)新的定義?創(chuàng)新的必要性?創(chuàng)新的困難?創(chuàng)新的條件?創(chuàng)新的方法一創(chuàng)新的定義?Creative:創(chuàng)造性?Initiative:原始性,主動(dòng)性?通過(guò)創(chuàng)造性的思維和行動(dòng),產(chǎn)生顯著的效果,使人類(lèi)在某一個(gè)方面發(fā)生無(wú)先例變化的行動(dòng)。
2025-01-17 20:39
【摘要】產(chǎn)品定位策略培訓(xùn)的目的l使得學(xué)員理解產(chǎn)品定位及其重要性。l使得學(xué)員掌握產(chǎn)品定位策略l使得學(xué)員懂得產(chǎn)品定位的步驟l使得學(xué)員懂得新產(chǎn)品如何定位開(kāi)講語(yǔ):給您的產(chǎn)品找一個(gè)舒服的位置!產(chǎn)品定位的含義產(chǎn)品定位的好處產(chǎn)品定位方法l產(chǎn)品差異定位法l主要屬性/利益定位法l產(chǎn)品使用者定位法l使用定位法l分類(lèi)定位法l針對(duì)特定競(jìng)
2025-02-16 14:35
【摘要】測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)2023/3/21課程大綱:?測(cè)量系統(tǒng)分析的意義和目的;?測(cè)量系統(tǒng)分析的定義:測(cè)量系統(tǒng)、量具、測(cè)量、測(cè)量過(guò)程;?測(cè)量系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)知識(shí):測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性:偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性、分辨力?計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
2025-02-16 11:56
【摘要】時(shí)間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛(ài)菊91421040李婷慧91421049張敬珣報(bào)告流程自我檢視WHATWHATHOWHOW
2025-01-19 22:23
【摘要】時(shí)時(shí)間間管管理理課程內(nèi)容課程內(nèi)容231時(shí)間管理的方法制定時(shí)間計(jì)劃時(shí)間管理的目的時(shí)間是什么時(shí)間是什么導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。?
2025-01-11 09:34
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions
2025-03-13 14:34
【摘要】第五章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。第一節(jié)投資項(xiàng)目的靜態(tài)評(píng)價(jià)方法一、盈利能力評(píng)價(jià)1、投資回收期n是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間。它是考察項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的投資回
2025-03-04 19:24
【摘要】物流成本管理第三章物流成本的核算引導(dǎo)性案例分析注意:企業(yè)物流成本核算對(duì)象的確定是進(jìn)行物流成本核算與分析管理的起點(diǎn),該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)如何確定物流成本的核算對(duì)象?物流成本核算的目的不明確物流成本的會(huì)計(jì)核算方法不明確物流成本核算與管理沒(méi)有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一缺乏懂得物流知識(shí)的財(cái)務(wù)
2025-01-29 05:10
【摘要】?jī)?nèi)容分析方法目錄?內(nèi)容分析方法的定義?研究方法的演變和發(fā)展?內(nèi)容分析方法的研究對(duì)象?內(nèi)容分析方法的方法論基礎(chǔ)?經(jīng)驗(yàn)研究方法的分類(lèi)——定量和定性內(nèi)容分析?經(jīng)驗(yàn)研究方法的基本流程?需要分析的三個(gè)單位:信息、信息的發(fā)送者和接受者?信息的構(gòu)成和研究分析的基本單位?對(duì)信息編碼的三種主要方法?利用
2025-01-22 12:39
【摘要】一、全面正確理解和認(rèn)識(shí)物業(yè)管理二、物業(yè)管理責(zé)任在業(yè)主三、物業(yè)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題四、如何解決物業(yè)管理糾紛一、全面正確理解和認(rèn)識(shí)物業(yè)管理(一)物業(yè)管理的概念1.最早的官方提法:《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》(建設(shè)部33號(hào)令)第二條:“本辦法所稱(chēng)住宅小區(qū)管理,是指對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、
2025-02-19 14:03
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定方法質(zhì)量效率小組5/13/20231一、時(shí)間研究的定義、特點(diǎn)及用途二、時(shí)間研究的方法、步驟三、時(shí)間研究的應(yīng)用實(shí)例四、對(duì)講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定安排5/13/20232一、時(shí)間研究的定義、特點(diǎn)及用途1.時(shí)間研究的定義時(shí)間研究是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù),旨在決定一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素
2025-03-14 23:15
【摘要】第三屆全國(guó)高等院校物流骨干教師高級(jí)研修班物流定量分析方法大連海事大學(xué)交通工程與物流學(xué)院田征5/15/20231大連海事大學(xué)?一、庫(kù)存控制模型?二、車(chē)輛路線安排問(wèn)題?三、倉(cāng)庫(kù)吞吐能力計(jì)算?四、貨位指派與揀選路徑優(yōu)化?五、物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)5/15/20232大連海事大學(xué)
2025-01-26 01:10
【摘要】?SAPAG2023,1ERP的主要目的?提供集成的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享?理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,消除業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化?由于數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成,準(zhǔn)確性和及時(shí)性大大提高,分析手段更加規(guī)范和多樣,不但減輕了工作強(qiáng)度,還將幫助企業(yè)管理人員從煩瑣的事務(wù)處理中解放出來(lái),
2025-02-24 15:08
【摘要】戰(zhàn)略項(xiàng)目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項(xiàng)目指南初級(jí)讀本–Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobeenteredby"Header
2025-02-25 12:48