札幌啤酒(sapporobeer)企業(yè)收購(gòu)改善建議-文庫(kù)吧資料
2025-01-21 19:38本頁(yè)面
【正文】 関係図演講完畢，謝謝觀看！?！?一、將來(lái)の歐州地域開(kāi)拓の基盤(pán)として機(jī)能 二、節(jié)稅効果登記上の本社移転：節(jié)稅効果法定実行稅率 日本： 38％ アイルランド： ％? 純利益： 67億円? 平均法人稅等金額： 44億円? アイルランドに本社を移したら： 14億円? 年間節(jié)稅効果： 30億44億円 14億円平成 21年ー 25年雪印メグミルク買(mǎi)収シナジー販売チャネル獲得有名ブランド?新規(guī)カテゴリ製品の獲得製造拠點(diǎn)?ノウハウの共有一部共同調(diào)達(dá)によるコストカット雪印メグミルク その他買(mǎi)収シナジー定性的分析既存の自販機(jī)?スーパー展開(kāi) +コンビニチャネルの強(qiáng)化対セブン?イレブン?ジャパン販売実績(jī)： 850億円（2023年度全體の 15%程度）人気ブランド例：飲料 → Dole?農(nóng)協(xié)野菜 Days?デザート → 重ねドルチェ?栗原さんちのおすそわけ?他 +新カテゴリ製品：ヨーグルト?牛乳類(lèi)?チーズ?バター類(lèi)?その他機(jī)能製品?乳幼児向け食品等雪印メグミルク今後の経営方針? 成長(zhǎng)分野（高付加価値製品）の事業(yè)拡大? 生産部流體制の効率化高付加価値製品の生産體制強(qiáng)化例）さけるチーズ?ナチュレ恵（ガセリ菌 SP株?ビフィズス菌 SP株など使用） +工場(chǎng)統(tǒng)合による生産?物流體制の効率化コスト削減外食事業(yè)について：事業(yè)継続【 結(jié)論 】居酒屋? bar?レストラン等外食事業(yè)は、ビール等アルコール販売により売上 +販促活動(dòng)に貢獻(xiàn)している（＝本業(yè)とのシナジーがある）。3. 以上から財(cái)務(wù)改善を図り、成長(zhǎng)性を高める世界的な飲料企業(yè)としての地位を向上する。企業(yè)経営分析 A班サッポロ HD事業(yè)構(gòu)造改革提案小田切 /サイ /佐々木 /坂口 /佐藤 /高部目次? 提案概要? 現(xiàn)狀分析? 提案內(nèi)容?、?不動(dòng)産売卻 ⑵ 売卻益による買(mǎi)収? 各指標(biāo)の推移事業(yè)構(gòu)造改革 提案概要1. 不動(dòng)産売卻2. 不動(dòng)産売卻益による CC?雪印メグミルクの買(mǎi)収。國(guó)際事業(yè)と食品飲料事業(yè)の強(qiáng)化を図る。外部機(jī)関から経営陣への提案目次? 提案概要? 現(xiàn)狀分析? 提案內(nèi)容?、?不動(dòng)産売卻 ⑵ 売卻益による買(mǎi)収? 各指標(biāo)の推移? Appendix営業(yè)利益率 総資産回転率 ROA（営業(yè)利益） 財(cái)務(wù)レバレッジ ROE（営業(yè)利益）アサヒ % % %キリン % % %サントリー % % %サッポロ % % %現(xiàn)狀分析利益率、資産効率性が他社に比べ低い財(cái)務(wù)データ比較現(xiàn)狀分析営業(yè)利益內(nèi)訳（ 4年平均）國(guó)際酒類(lèi)事業(yè)と食品?飲料事業(yè)の低収益性、不動(dòng)産事業(yè)に偏った営業(yè)利益セグメント別データ①営業(yè)利益率が低い（國(guó)際事業(yè)?飲料事業(yè)）②資産効
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