【摘要】新藥的研究與開發(fā)簡(jiǎn)介知識(shí)目標(biāo):學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解有機(jī)藥物化學(xué)結(jié)構(gòu)修飾的基本原理和氨甲化、醚化及藥物分子開環(huán)和環(huán)化等其他化學(xué)結(jié)構(gòu)修飾方法?理解先導(dǎo)化合物優(yōu)化的主要工作內(nèi)容?理解成鹽、成酯、成酰胺修飾的類型、基本方法?掌握新藥開發(fā)的基本途徑?掌握先導(dǎo)化合物、前藥、軟藥的概念?掌握先導(dǎo)化合物
2025-01-07 21:11
【摘要】33/33新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進(jìn)度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過(guò)程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目主持人1人,子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若
2025-07-01 18:16
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理.....分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表.....目錄一.研發(fā)項(xiàng)目管理概述二.跨部門產(chǎn)品開發(fā)流程三.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定四.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制五.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理六
2025-01-22 12:47
【摘要】研發(fā)困局???引論???困局一:創(chuàng)新模式落后;???困局二:缺乏核心技術(shù);???困局三:質(zhì)量管理薄弱;???困局四:部門壁壘;???困局五:牛人研發(fā);???困局六:人才職業(yè)化缺乏???建設(shè)研發(fā)管理體系???創(chuàng)新模式落后;???缺乏核心技術(shù);???質(zhì)量管理薄弱;
2025-01-22 12:31
【摘要】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務(wù)流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得3
2025-03-12 10:38
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程尋找機(jī)會(huì)項(xiàng)目開發(fā)執(zhí)行和上市評(píng)估統(tǒng)一策略和組織保障情況分析和機(jī)會(huì)發(fā)掘概念評(píng)估和PDR批準(zhǔn)?概念和定位精練?市場(chǎng)和銷售策略?產(chǎn)品開發(fā)?包裝開發(fā)?生產(chǎn)策略產(chǎn)品評(píng)估和上市批準(zhǔn)商業(yè)化生產(chǎn)和上市評(píng)估點(diǎn)子開發(fā)和產(chǎn)品概念開發(fā)統(tǒng)一策略和組織保障?新產(chǎn)品
2025-02-23 03:07
【摘要】流程名稱:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程流程編號(hào):流程擁有者:規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審小組編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書審批設(shè)計(jì)單位選擇總體規(guī)劃方案確定最佳總體規(guī)劃方案A234568910111218-2銷售部工程部前期部項(xiàng)目市場(chǎng)
2025-01-22 12:33
2025-01-24 13:29
【摘要】流程概述此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問(wèn)公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2
2025-02-10 19:32
【摘要】1 新藥的研發(fā)流程 第一頁(yè),共十七頁(yè)。 2 第二頁(yè),共十七頁(yè)。 3 1、新化合物實(shí)體的發(fā)現(xiàn) 2、臨床前研究 3、研究新藥申請(qǐng)〔IND,即申請(qǐng)臨床試驗(yàn)〕 4、臨床試驗(yàn)+臨床...
2024-10-03 16:37
【摘要】1漢捷研發(fā)咨詢HIGETRDCONSULTING產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)深圳漢捷研發(fā)管理咨詢公司2漢捷研發(fā)咨詢HIGETRDCONSULTING本階段產(chǎn)品開發(fā)流程模塊培訓(xùn)與設(shè)計(jì)目的一、設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)流程圖二、對(duì)流程圖中活動(dòng)進(jìn)行描述三、識(shí)別要交付的文檔模板名稱四、對(duì)下步文檔編寫進(jìn)行分工3漢捷研發(fā)咨詢HIGETRDCONSULTING引言對(duì)于
2025-03-06 11:52
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-01-07 20:13
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過(guò)程;
2025-02-10 19:30
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-01-07 20:34
【摘要】第八章研發(fā)與創(chuàng)新l盡管創(chuàng)新曾經(jīng)……是一種經(jīng)濟(jì)行為,但也只是一種非常規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為。現(xiàn)在,創(chuàng)新已經(jīng)日益成為商業(yè)企業(yè)的一種全天候的、并且持續(xù)的行為,有其自身的規(guī)律?!┠驴死誰(shuí)由創(chuàng)新(innovation)引起的技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉,而以企業(yè)為主體以盈
2025-03-06 11:49