【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋生產(chǎn)任務(wù)的最終落實?MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間的生產(chǎn)任務(wù)。?各車間要將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù),才算落到實處。?將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題編制作業(yè)計劃要解決的問題?
2025-01-10 14:29
【摘要】上次課內(nèi)容回顧一、公路工程施工組織設(shè)計基本原則二、公路工程施工組織設(shè)計文件分類與組成三、施工組織設(shè)計文件編制程序四、施工方案的主要內(nèi)容●施工方法●施工機(jī)具●施工順序●流水施工組織共20頁第1頁§施工進(jìn)度計劃編制共20頁
2025-02-28 20:08
【摘要】 水利施工中流水作業(yè)法施工工藝要求 1、確定作業(yè)時間 應(yīng)先確定流水線中存在的施工順序及工藝,然后計算出各工序的工程量,促使工程量計算的準(zhǔn)確性得到保障,最終實現(xiàn)作業(yè)時間的明確。 2、劃分施工段 ...
2024-11-17 06:22
【摘要】全國二級建造師考試培訓(xùn),建設(shè)工程施工管理,2Z103000施工進(jìn)度管理,2Z103011總進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下(P123)(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析...
2024-10-28 13:25
【摘要】建設(shè)工程施工階段的管理,,用于小型項目負(fù)責(zé)人繼續(xù)教育,主講-趙潔,,,主要內(nèi)容,§1建設(shè)工程施工管理概論§2招投標(biāo)與合同管理§3成本控制§4建設(shè)工程進(jìn)度控制§5質(zhì)量控制§6建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管...
【摘要】全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理2Z103000施工進(jìn)度管理章節(jié)重要知識點(一)項目進(jìn)度控制目標(biāo)任務(wù)內(nèi)涵;進(jìn)度計劃系統(tǒng)(二)施工進(jìn)度計劃類型及作用實施性進(jìn)度計劃(三)進(jìn)度計劃編制編制與計算(四)進(jìn)度控制的任務(wù)措施進(jìn)度控制措施2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下(
2025-02-13 16:46
【摘要】施工進(jìn)度計劃第一節(jié)施工總進(jìn)度計劃、影響工程進(jìn)度因素分析影響工程進(jìn)度因素主要分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。、企業(yè)內(nèi)部:主要在于工程管理,即目標(biāo)是否準(zhǔn)確、責(zé)任是否分明、施工準(zhǔn)備情況、進(jìn)度是否能控制、現(xiàn)場管理是否有效、人員調(diào)度工作、物資供應(yīng)工作是否及時、機(jī)具配備是否充足等;工程管理主要在于企業(yè)內(nèi)部的施工管理人員的素質(zhì):如責(zé)任心方面、工長對工時利用的效率、勞動技能水平高低、管理人員之間能否相
2024-08-17 01:09
【摘要】2013年應(yīng)急度汛項目阜蒙縣北圍堤加固工程施工進(jìn)度計劃1工程總工期要求2013年應(yīng)急度汛項目阜蒙縣北圍堤加固工程,計劃工期為2013年4月25日至2014年7月25日。按計劃工期的要求,2014年4月25日施工單位進(jìn)場,進(jìn)行臨建工程建設(shè),并組織原材料進(jìn)場,至2014年5月4日臨建工程完成,5月5主體工程正式開工,至2014年7月25日工程全部完工,總工期91日歷天。2施工總進(jìn)
2024-08-17 17:22
【摘要】1施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施本工程將被列為我公司的重點工程,按項目法組建項目經(jīng)理部,配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)先提供人力、物資和設(shè)備保證,以保證本工程按質(zhì)按期完工。根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃,分解總進(jìn)度目標(biāo),分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度控制點為目標(biāo),合理統(tǒng)籌安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計劃,保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點,嚴(yán)格管理,以總進(jìn)度計劃為依據(jù),確
2024-08-17 01:01
【摘要】,,上次(shànɡcì)課內(nèi)容回憶,一、公路工程施工組織設(shè)計根本原那么二、公路工程施工組織設(shè)計文件分類與組成三、施工組織設(shè)計文件編制程序四、施工方案的主要內(nèi)容●施工方法(fāngfǎ)●施工機(jī)具●施...
2024-10-25 00:16
2024-10-20 19:45
【摘要】施工進(jìn)度管理126-151參見教材P78單選題(2023)?23.編制某施工機(jī)械臺班使用定額,測定該機(jī)械小時的生產(chǎn)率為6機(jī)械利用系數(shù)平均為80%,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機(jī)械的臺班產(chǎn)重定額為()???【參考答案】臺班使用定額的編制。施工機(jī)械臺班產(chǎn)重定額=機(jī)械生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間
2025-01-19 01:51
2025-02-13 16:57
【摘要】藝術(shù)設(shè)計與建筑系項目二:編制施工進(jìn)度計劃任務(wù)一:編制進(jìn)度計劃橫道圖任務(wù)二:編制進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖《建筑施工組織與管理》藝術(shù)設(shè)計與建筑系任務(wù)一:編制進(jìn)度計劃橫道圖單元一認(rèn)知流水施工單元二組織流水施工單元三進(jìn)度計劃的應(yīng)用藝術(shù)設(shè)計與建筑系【學(xué)習(xí)目標(biāo)】能用施工組織的三種方式組織施工,能確定各流水施工參數(shù),能用等節(jié)拍流水、異節(jié)
2025-02-14 22:19