【正文】 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 58供需鏈管理同各先進(jìn)管理思想? 精益生產(chǎn) (Lean Production) 1989 ? 上 /下游協(xié)作關(guān)系? 敏捷制造（ Agile Manufacturing） 19881991 ? 虛擬工廠，合作伙伴? 約束理論（ TOC） 1990 ? 找準(zhǔn)并消除瓶頸制約因素? 價(jià)值鏈 （ M. Porter 教授） 1985 ? 競爭優(yōu)勢? 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) （ JIT） 1985 ? 消除一切無效勞動(dòng)與浪費(fèi) /進(jìn)取不懈? 全面質(zhì)量管理（ TQM） 1980’ ? 質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：客戶滿意度 上下游合作伙伴關(guān)系 ? 價(jià)值創(chuàng)新滿足客戶 ? 消除無效作業(yè)與浪費(fèi) ? 重點(diǎn)解決制約因素（瓶頸） ? 持續(xù)優(yōu)化ERP 軟件是先進(jìn)思想 的 “載體 ”《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 59問題和討論? ERP的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？? 訂貨點(diǎn)法有哪些基本假設(shè)？如何確定一項(xiàng)物料的訂貨點(diǎn)？? MRP與訂貨點(diǎn)法有什么區(qū)別？? MRP的前提條件是什么？? 什么是獨(dú)立需求和相關(guān)需求？? 什么是毛需求？什么是凈需求？? 簡述 MRP 的處理邏輯和計(jì)算方法?！?ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 45什么促使了 ERP的發(fā)展 制造業(yè)的環(huán)境急劇變化 ——全球化、供需鏈制造 需要重新定義同供應(yīng)商、分銷商的關(guān)系以 快速響應(yīng) 生存屬于迅速得到最優(yōu)質(zhì)量、最低成本、最快交付產(chǎn)品的企業(yè) 制造業(yè)需要更大的 靈活性 、 多樣化 實(shí)時(shí)、能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)監(jiān)控、管理和優(yōu)化 重組設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)解決方案，實(shí)現(xiàn) 業(yè)務(wù)流程同步《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 46什么是 ERP（定義） 超越 MRPII范圍的集成功能 如質(zhì)量管理，設(shè)備維護(hù)管理等 支持混合方式的制造環(huán)境生產(chǎn)方式的混合 離散和流程經(jīng)營方式的混合 國內(nèi)和國際 生產(chǎn)、分銷和服務(wù)業(yè)務(wù)的混合 技、工、貿(mào)一體化集團(tuán)企業(yè)環(huán)境 能動(dòng)的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績效控制和模擬能力決策支持績效分析能力Gartner Group 通過一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來界定 ERP系統(tǒng) ：《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 47什么是 ERP（定義） 支持開放的客戶機(jī) /服務(wù)器計(jì)算環(huán)境客戶機(jī) /服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)圖形用戶界面SQLEDIGartner Group 通過一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來界定 ERP系統(tǒng) ：《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 48 總結(jié) 企業(yè)的所有資源簡要地說包括三大流：物流、資金流、信息流， ERP也就是對這三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。至今尚無可被統(tǒng)一接受的標(biāo)準(zhǔn)。而對初建 MIS的企業(yè)，則是一件工作量很大、難度較高的事。 MRPII具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果，因此，它也是企業(yè)上層管理機(jī)構(gòu)的決策工具。其中，生產(chǎn)和財(cái)務(wù)兩個(gè)子系統(tǒng)關(guān)系尤為密切。它是一個(gè)圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動(dòng)暢通的動(dòng)態(tài)反饋系統(tǒng)。Wight ）提出了一個(gè)新概念 —— 制造資源計(jì)劃（ Manufacturing Resources Planning），稱為 MRPII?！?ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 37 MRPII概述 1977年 9月，由美國著名生產(chǎn)管理專家奧列弗 當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)尚不能使計(jì)劃總是保持反映最新需求信息狀態(tài)，而人們也未理解如何真正地駕馭計(jì)劃來做到這一點(diǎn) 現(xiàn)代計(jì)算機(jī)將物料需求按周分解，甚至按天分解的能力，使得 MRP成為一個(gè)實(shí)際的計(jì)劃系統(tǒng)和工具而不僅僅是一個(gè)訂貨系統(tǒng)。《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 35 閉環(huán) MRP閉環(huán)的含義： 生產(chǎn)能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購計(jì)劃納入其中必須有來自車間、供應(yīng)商和計(jì)劃人員的反饋信息物料需求計(jì)劃（ MRP）主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）生產(chǎn)規(guī)劃需求信息產(chǎn)能負(fù)荷分析（ RCCP）能力需求計(jì)劃（ CRP）作業(yè)計(jì)劃與控制投入與產(chǎn)出控制（ I/O）可行可行必要時(shí)修改修改修改YNYN調(diào)整能力數(shù)據(jù)《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 36對閉環(huán) MRP的點(diǎn)評 閉環(huán) MRP系統(tǒng)是 20世紀(jì) 70年代出現(xiàn)的事物。在這種思想要求下，企業(yè)必須對投入與產(chǎn)出進(jìn)行控制，也就是對企業(yè)的能力投入與產(chǎn)出進(jìn)行控制，也就是對企業(yè)的能力進(jìn)行校檢、執(zhí)行和控制。《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 28主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息物品庫存信息物料采購計(jì)劃 安排加工計(jì)劃MRP的邏輯流程《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 2913000套 E10000件 X11000件 A11100件 C11110m2 O0123結(jié)構(gòu)層次 獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 R12100m3 12023件 B11210P m3 方桌桌面 桌腿面 框板材 方木 1螺釘 膠 油漆方木 2銷產(chǎn)供產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹《 ERP原理與應(yīng)用》 — 第一章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 30父項(xiàng) /子項(xiàng)關(guān)系和預(yù)計(jì)可用量X： 方桌A： 桌面C： 面板O： 板材預(yù)計(jì)可用量215746 關(guān)于左邊各項(xiàng)目毛需求的思考？假定要生產(chǎn) 100 件 X， X , A, C， O的預(yù)計(jì)可用量分別是 2