生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 10:35本頁(yè)面
【正文】 理； 禁止員工私自到物料區(qū)域取拿物料，應(yīng)在物料可使用15分鐘前向組長(zhǎng)或助拉報(bào)告物料 使用情況，由組長(zhǎng)、助拉或物料員運(yùn)送，以防錯(cuò)料； 禁止員工私自到物料區(qū)域取拿物料，應(yīng)在物料可使用15分鐘前向組長(zhǎng)或助拉報(bào)告物料使用情況，由組長(zhǎng)、助拉或物料員運(yùn)送，以防錯(cuò)料； 禁止未做首檢確認(rèn)或首檢不合格的產(chǎn)品批量生產(chǎn)，以防批量性錯(cuò)誤； 禁止非特殊崗位人員到特殊工作使用儀器設(shè)備和工具（如試音房、高壓測(cè)試、波形測(cè)試等） 禁止助拉級(jí)以下人員打開或關(guān)閉流水線、調(diào)速器、變電箱等設(shè)備； 禁止員工非工作需要到各辦公室逗留，因工作需要到辦公室者不應(yīng)翻閱他人抽屜或資料； 禁止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在工作時(shí)間戴手表、手鐲、戒指等飾物； 禁止員工未經(jīng)允許私自調(diào)換工位，確有需要者，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出，征得其同意后方可進(jìn)行調(diào)整； 禁止在工作場(chǎng)置放個(gè)人用品，如茶具、雨傘等。 部門任何人員進(jìn)入車間必須穿工衣，戴工帽，佩廠證上班，且工衣，工帽， 廠證必須依照公司要求佩戴，注意儀表，禮儀要大方，得體； 員工上下班都必須排隊(duì)刷卡，不得擁擠起哄，不得代人刷卡； 各人員請(qǐng)假時(shí)，必須征得上級(jí)的同意，不得以“下通知”方式進(jìn)行請(qǐng)假，注意有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)盡力配合完成任務(wù)； 加班時(shí)間應(yīng)同樣注意生產(chǎn)效率和現(xiàn)場(chǎng) 5S 工作，不在加班時(shí)間搞特殊化； 加班時(shí)間應(yīng)同樣注意生產(chǎn)效率和現(xiàn)場(chǎng) 5S 工作，不在加班時(shí)間搞特殊化； 員工遇到工作或生活困難時(shí)應(yīng)考慮依靠整體力量來(lái)解決，管理人員應(yīng)注意認(rèn)真聆聽員工的訴求，盡力協(xié)助解決困難； 各管制工位應(yīng)注意做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并要求數(shù)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠；數(shù)據(jù)要注意分類總結(jié)向上級(jí)報(bào)告； 生產(chǎn)過程中，各位同事之間應(yīng)注意互相幫助，隨時(shí)支援有困難的同事； 工作中應(yīng)注意產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)做好自檢、互檢、專檢工作。 當(dāng)意見存在較大分歧時(shí)，必須先服從安排，稍后再向更上一級(jí)申訴，確保問題得到解決。 工作安排 在工作分配時(shí)，絕不允許出現(xiàn)頂撞、抗拒、推三阻四、討價(jià)還價(jià)的情況。開會(huì)時(shí)，紀(jì)律要嚴(yán)肅，態(tài)度要端正，要認(rèn)真聽講，不得竊竊私語(yǔ)，左顧右盼，交頭接耳，有事發(fā)言，必須先舉手，征得主持人同意后方可講話。 會(huì)議紀(jì)律 。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范 目的： 實(shí)現(xiàn)全員參與、全面管理，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、交期的綜合控制，共同提升工作目標(biāo)，達(dá)成品質(zhì)政策之要求與期望。 勞 動(dòng) 紀(jì) 律 管理原則 本公司各人員必須服從直接上司管理， 確保組織架構(gòu)職責(zé)、權(quán)限、溝通的清晰界定； 維護(hù)“一個(gè)上司”的管理原則，使各階層人員遵守既定的工作流程，預(yù)防和避免信息流通的缺失。 部門任何人員都必須準(zhǔn)時(shí)出席公司要求的各項(xiàng)例會(huì)和培訓(xùn)，以及各單位要求的各式臨時(shí)性會(huì)議。 培訓(xùn)或開會(huì)時(shí)不得吃零食，不得吸煙，不
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