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正文內(nèi)容

特許經(jīng)營的理念與實(shí)踐分析-文庫吧資料

2025-01-20 06:33本頁面
  

【正文】 往來關(guān)系; 承擔(dān)客戶后續(xù)服務(wù)成本; 承擔(dān)特許合同中約定的其他違約責(zé)任 62 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同的結(jié)構(gòu) 1 合同專用名詞解釋 2 特許授權(quán)的內(nèi)容 : 商標(biāo)、商號(hào)、專利、合同期限及展期、核準(zhǔn)地點(diǎn)) 3 特許費(fèi)用(加盟金、管理費(fèi)) 4 有關(guān)專賣店經(jīng)營的具體約定 (定貨、發(fā)貨、退換貨、銷售指標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)等) 5 特許人和受許人各自的的權(quán)利和義務(wù) 6 特許人聲明和受許人聲明(雙方對(duì)各自責(zé)任的承諾) 7 當(dāng)事人關(guān)系的屬性確認(rèn) 8 關(guān)于合同權(quán)益方的更換 9 特許人保留的權(quán)利 10 關(guān)于合同的終止 11 關(guān)于違約責(zé)任 12 關(guān)于合同本身的其它約定(不可抗力、爭(zhēng)議的解決、仲裁等合同的可分割性、雙方的相互通知、合同的棄權(quán)、修改、和附件等) 63 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同剖析 ?以國內(nèi)某服裝企業(yè)單店加盟合同為例 ?通過剖析上述案例,談一下你對(duì)特許經(jīng)營合同的三個(gè)重要含義的理解 ?通過剖析上述案例,談一下你對(duì)特許經(jīng)營合同結(jié)構(gòu) 13個(gè)部分的理解 ?對(duì)上述案例提出至少 3個(gè)質(zhì)疑和修改意見 64 加盟商如何自我評(píng)估? 65 (二 )特許權(quán)評(píng)估表 2 ? 七要素 …….. 66 4.何種公司最適合作加盟店 ? ? ? (1)獨(dú)資; ? (2)合伙公司; ? (3)股份有限公司。 60 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同六問 當(dāng)加盟商經(jīng)營業(yè)績(jī)不好時(shí),是否可以考慮退出加盟? 答 : 當(dāng)加盟商的業(yè)務(wù)長(zhǎng)期虧損或無盈利 , 而盟主又無法提出有效的解決方案時(shí) , 加盟商很可能會(huì)考慮退出特許體系 。 59 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同五問 為什么盟主要求加盟商從總部或指定的供應(yīng)商那里統(tǒng)一進(jìn)貨? 答 : 加盟商所銷售的產(chǎn)品是代表盟主特許權(quán)的重要指標(biāo) ,如果允許加盟商自行進(jìn)貨將無法保證所銷售產(chǎn)品的質(zhì)量 , 進(jìn)而影響特許體系的聲譽(yù); 有些盟主是通過定期收取加盟商營業(yè)額的一定比例作為盟主的 (權(quán)益金 )管理費(fèi) , 統(tǒng)一進(jìn)貨對(duì)加盟商所提供的營業(yè)額的真實(shí)性有一定的監(jiān)督作用 。 58 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同四問 合同期滿后,加盟商如果退出特許體系,是否有權(quán)繼續(xù)使用盟主所提供的資料 ? 答 : 特許合同期滿后,如果加盟商退出特許體系,就可不再續(xù)簽合約,特許合約的終止意味著 盟主之間商務(wù)關(guān)系的終結(jié)。 盟主為了保證經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能得到有效的控制 ,一般會(huì)在特許經(jīng)營合同中約定限制競(jìng)爭(zhēng)條款 , 禁止加盟商同時(shí)購買互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司的特許經(jīng)營權(quán) 57 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同三問 特許合同期滿,加盟商是否可以繼續(xù)從事同樣的經(jīng)營? 答 :特許合同期滿后,如果不續(xù)簽合約,加盟商將不能使用原來的商號(hào)、專利、品牌及產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營。 在就合同進(jìn)行談判時(shí)要做到讓加盟商了解這方面的內(nèi)容 。它充分體現(xiàn)了特許人在特許經(jīng)營雙方長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系中的主導(dǎo)和支配的地位 55 特許經(jīng)營 – 特許經(jīng)營合同一問 能否將購買的特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)賣給他人? 答 :特許合同對(duì)特許權(quán)轉(zhuǎn)賣問題制訂相應(yīng)的限制條款 , 多數(shù)盟主允許加盟商進(jìn)行轉(zhuǎn)賣 , 但轉(zhuǎn)賣限制條款中有相應(yīng)的規(guī)定 , 主要是看新的購買者能否達(dá)到盟主的要求 , 如果能夠達(dá)到盟主所要求的標(biāo)準(zhǔn) , 在經(jīng)過盟主必要的評(píng)估和審核過程后 , 可以根據(jù)合同的相關(guān)條款進(jìn)行轉(zhuǎn)賣 。 42 特許經(jīng)營 多贏的事業(yè) ? 綜上所述,特許經(jīng)營對(duì)盟主和加盟商來說是一個(gè)雙贏的事業(yè) ? 對(duì)廣大消費(fèi)者來講意味著更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) ? 對(duì)廣大民間投資者來講,提供了更多的低風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)的渠道 ? 對(duì)社會(huì)來講造成良好的市場(chǎng)環(huán)境(新加坡把特許經(jīng)營作為國策) 43 如何構(gòu)建一個(gè)成功的特許經(jīng)營體系? 44 特許經(jīng)營 第一步:特許權(quán)和經(jīng)營模式的開發(fā) 1)標(biāo)準(zhǔn)特許權(quán)組合開發(fā) (主體權(quán)益 +時(shí)間權(quán)益 +區(qū)域權(quán)益的設(shè)計(jì) ) 品牌 VIS 企業(yè)文化 商號(hào) 產(chǎn)品和服務(wù) 專利 其它工具設(shè)備 時(shí)間權(quán)益 區(qū) 域權(quán)益 主體權(quán)益 45 特許經(jīng)營 第一步:特許權(quán)和經(jīng)營模式的開發(fā) 2)專賣店經(jīng)營模式設(shè)計(jì):資源配置整合的方式 內(nèi)容 要素 顧客定位 年齡、 性別、職業(yè)、收入、心理特征等 利潤(rùn)來源 產(chǎn)品利潤(rùn)、服務(wù)利潤(rùn)、品牌利潤(rùn)、延伸利潤(rùn) 差異化策略 產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道定位、促銷方式定位 資金投入 店面租金、店面裝修、首期鋪貨、設(shè)備購置、人員工資、開店費(fèi)用、水電氣費(fèi)用 信息收集 客戶信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、經(jīng)營信息 人員和組織 培訓(xùn)督導(dǎo)、管理體系、管理流程、規(guī)章制度 46 特許經(jīng)營 第一步:特許權(quán)和經(jīng)營模式的開發(fā) 3)專賣店店面設(shè)計(jì): 內(nèi)容 要素 選址 商圈、街面位置、停車場(chǎng) 店面 VI 店招、色彩、櫥窗、工服、地面、墻壁和天花板 賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì) 動(dòng)線、貨架(設(shè)備和工具)的選擇和擺放、燈光 47 特許經(jīng)營 第一步:特許權(quán)和經(jīng)營模式的開發(fā) 4)專賣店手冊(cè)的撰寫 48 特許經(jīng)營 第二步:特許經(jīng)營管理體系的開發(fā) 1)標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營渠道模型 特許經(jīng)營總部 區(qū)域主加盟商 區(qū)域次加盟商 單店加盟商 直營店 直營店 直營店 直營店 盟主 49 特許經(jīng)營 第二步:特許經(jīng)營管理體系的開發(fā) 2)標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營管理模式 授權(quán) 溝通 支持 控制 特許加盟合同 樣板店 加盟招募 營銷信息管理系統(tǒng) 顧客關(guān)系管理系統(tǒng) 人力資源體系 市場(chǎng)推廣體系 產(chǎn)品開發(fā)體系 培訓(xùn)體系 開店支持系統(tǒng) 物流配送體系 營運(yùn)督導(dǎo)體系 財(cái)務(wù)體系 品牌及 CI管理系統(tǒng) 店鋪營運(yùn)規(guī)范 加盟商 特許經(jīng)營總部 盟主委托 50 特許經(jīng)營 第二步:特許經(jīng)營管理體系的開發(fā) 3)特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)模型 特許經(jīng)營合同樣板店加盟商招募開店支持培訓(xùn)與督導(dǎo)開發(fā)授權(quán)部商品企畫廣告促銷企畫客戶管理品牌管理信息管理市場(chǎng)部定單管理庫存管理運(yùn)輸管理物流配送中心人事管理財(cái)務(wù)管理行政部特許經(jīng)營總部 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)總部對(duì)加盟商 “溝通、支持、控制 ”三大功能 51 特許經(jīng)營 第三步:特許經(jīng)營加盟招募授權(quán)體系設(shè)計(jì) 1) 標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營合同的開發(fā)
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