物流公司企業(yè)文化之建立與經(jīng)營管理-文庫吧資料
2025-01-19 12:27本頁面
【正文】 成本顧客滿意品質(zhì)提昇流節(jié) 源開(一 )、 2023年經(jīng)營管理主軸架構(gòu)(二 )、 A物流公司 2023年營運概算 年營收目標 1,200,000,000元 年稅前淨(jìng)利目標 110,000,000元 單位：仟元16月 目標 實際 達成率年累計達成率實際 1~6月累計應(yīng)達成額（率）差異營收 600,000 504,433 42﹪ ﹪ 600,000（50﹪ ）8﹪利潤 55,000 36,520 82﹪ ﹪ 55,000（50﹪ ）﹪(三 )、 2023年 7~12月營運目標7~12月原目標 修正後目標比例營收 600,000 50﹪ 100﹪ 薪資總額坪效＝ 倉儲收入 247。行車次數(shù)運收支比＝ 運費支出 247。實際行駛里程人員貢獻率＝ 車輛營運收入 247。行車里程用油效率＝ 行車里程 247。物流管理制度之建立物流五管研究發(fā)展研究發(fā)展人事管理人事管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理 行銷管理行銷管理財務(wù)管理財務(wù)管理物流生產(chǎn)管理物流流程作業(yè)管理物流六大機能流程作業(yè)管理物流六大機能? 倉儲保管? 運輸配送? 流通加工? 裝卸驗收? 揀貨包裝? 資訊整合物流運用工具參考? ISO－ 9002(ISO2023)? SOP（ Standard Operation Procedure）標準化? 5S＆ 6S? PDCA物流行銷管理? 業(yè)務(wù)開拓行動? CRM（ Customer Relation Management）? 業(yè)務(wù)作業(yè)開發(fā)流程規(guī)範九十年十月份 品質(zhì)計劃表項目 現(xiàn)況說明 現(xiàn)況值 目標值 備註遲送抱怨率 現(xiàn)行抱怨數(shù) 2現(xiàn)行訂單數(shù) 10,306 % % 品質(zhì)異常貨故事件率 現(xiàn)行貨故數(shù) 2現(xiàn)行訂單數(shù) 10,306 0% %揀貨品項錯誤率 現(xiàn)行錯誤數(shù) 1現(xiàn)行訂單數(shù) 10,306% %揀貨數(shù)量錯誤率 現(xiàn)行錯誤數(shù) 1現(xiàn)行訂單數(shù) 10,306% % 品質(zhì)異常訊息回報錯誤率 現(xiàn)行錯誤數(shù) 1現(xiàn)行訂單數(shù) 10,3060% %送貨態(tài)度抱怨率 現(xiàn)行抱怨數(shù) 0現(xiàn)行訂單數(shù) 10,3060% %商品污損抱怨率 現(xiàn)行抱怨數(shù) 0現(xiàn)行訂單數(shù) 10,3060% %延時出貨抱怨率 現(xiàn)行錯誤數(shù) 0現(xiàn)行訂單數(shù) 10,3060% %審核： 主管： 製表人：物流人力資源管理? 組織功能? 人員招募? 工作分析? 工作評估? 薪資管理? 人事作業(yè)? 教育訓(xùn)練流動負債 250 應(yīng)付帳款 100 短期借款 150長期負債 350 負債總計 600 股東權(quán)益 股本 1,000 累積盈虧 500股東權(quán)益總計 1,500 流動資產(chǎn) 800 現(xiàn)金 500 應(yīng)收帳款 300 固定資產(chǎn) 1,100 土地 500 建築物 300 運輸設(shè)備 200 生財設(shè)備 100其它資產(chǎn) 200 負債及股東權(quán)益總計 2,100 100資產(chǎn)總計 2,10
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