作業(yè)基礎(chǔ)成本制度管理方案-文庫吧資料
2025-01-19 11:54本頁面
【正文】 耗用的資源與產(chǎn)品或服務(wù)單位之集合有關(guān)，和批次中之產(chǎn)品或服務(wù)之個別單位數(shù)無關(guān) 19 作業(yè)之成本層級 (續(xù) ) 產(chǎn)品支援（ productsustaining）： 此類作業(yè)為支援特定產(chǎn)品或服務(wù)所耗用之資源，例如建立與維護各產(chǎn)品之材料用量單、產(chǎn)品生產(chǎn)排程、產(chǎn)品設(shè)計、零組件與產(chǎn)品測試等 產(chǎn)品支援活動延伸到企業(yè)外，即成為 顧客支援活動 (customersustaining)： 此類作業(yè)係為銷售產(chǎn)品或服務(wù)給顧客而耗用之資源，例如顧客滿意度市場調(diào)查。 實行 ABC之初，最基本之成本標(biāo)的包括產(chǎn)品及顧客層面，俟二層面成本 info產(chǎn)生後，再擴大成本標(biāo)的之層面為宜。其數(shù)字可由帳簿上的費用科目而來 作業(yè)：組織內(nèi)所執(zhí)行之行動、或工作之集合 成本標(biāo)的：可以單獨衡量成本之有意義單位，如顧客、產(chǎn)品、服務(wù)及其他工作單位 資源動因：為作業(yè)消耗資源之?dāng)?shù)量衡量，為第一階段的成本動因，將資源成本分派至作業(yè) 作業(yè)動因：為成本標(biāo)的對作業(yè)之需求頻率與強度的數(shù)量衡量，為第二階段的成本動因，將資源透過作業(yè)動因分?jǐn)傊脸杀緲?biāo)的 12 ABC雙構(gòu)面模型之成本構(gòu)面 Cost assignment view 資源 resources 成本標(biāo)的 Cost objects 作業(yè)中心Activity center Activity activity Cost pool 作業(yè)成本庫 資源動因 resource driver 成本要素Cost element 作業(yè)動因 Activity driver 13 釋例 客服資源 解決顧客問題 退貨處理程序 退貨檢測 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 60% 20% 20% 退貨處理次數(shù) 測試小時數(shù) 接聽電話數(shù) $100 $60 $20 $20 50通 25 25 $30 10次 3 7 20小時 12 8 $30 $6 $14 $12 $8 $44 $56 14 ABC雙構(gòu)面模型之程序構(gòu)面 Turney認(rèn)為，程序是為達成特定目的而發(fā)生的一連串作業(yè)，每一項作業(yè)是另一項作業(yè)的顧客，依序擁有自己的顧客，而形成作業(yè)鏈。 傳統(tǒng)成本制度 4 傳統(tǒng)成本制度（續(xù)） ? 部門別分?jǐn)偡ǎ? 每一部門設(shè)有一成本庫累積各該部門制造費 用并訂定其制造費用分?jǐn)偮? ? 同質(zhì)化成本庫之分?jǐn)偡绞? 在間接費用方面 ， 經(jīng)過同質(zhì)化處理后 ， 間接成本被分為一個個性質(zhì)相似 ﹑ 擁有相同分?jǐn)偦A(chǔ)的獨立成本庫 。作業(yè)基礎(chǔ)成本制度 (ActivityBased Costing, ABC) 林 宛 瑩 2023年 7月 24日 1 大 綱 I. 傳統(tǒng)成本制度 ? 成本制度的演進 ? 傳統(tǒng)成本制的缺點與限制 II. 作業(yè)制成本制度 ? 作業(yè)制成本制度之觀念架構(gòu) ? 作業(yè)制成本制度之組成要素 III. 作業(yè)制成本制度建構(gòu) IV. 案例說明與討論 2 傳統(tǒng)成本制度 ?傳統(tǒng)成本制的缺點與限制 : ， 產(chǎn)生成本交叉補貼 ， 使成本資訊錯誤 ， 決策也跟著錯誤 ， 無法有效解釋成本發(fā)生之原因與其必要性 ， 檢討與價值分析出現(xiàn)困難 ﹑ 時間之重視 ： ，忽略過程 。 3 ? 成本制度的 演進 ： 間接成本使用單一成本庫之分?jǐn)偡绞? 將所有的間接費用都納入一單一之成本庫 ，并采單一的分?jǐn)偮蕘韺㈤g接成本分?jǐn)傊脸杀緲?biāo)的 （ 如人工小時 ） 。 5 作業(yè)制成本制度之觀念架構(gòu) ? 作業(yè)制成本制度之精神 依據(jù)所耗用資源的形式及種類歸屬成本至作業(yè)，非產(chǎn)品耗用資源 ?作業(yè)制成本制為改良式成本制的一種，但其中有一點關(guān)鍵性的差異在於：作業(yè)概念之產(chǎn)生 ?改良式成本制將資源同質(zhì)化後分?jǐn)偅?ABC則將資源歸類至許多的作業(yè) ?觀念不同於同質(zhì)化的成本庫，作業(yè)係經(jīng)過設(shè)計的成本集合，與成本標(biāo)的間有流程關(guān)係存在 6 ABC 觀念架構(gòu) ? 單構(gòu)面模型 ? 雙構(gòu)面模型 ? 成本構(gòu)面 ? 流程構(gòu)面 7 單構(gòu)面 ABC 觀念架構(gòu) ?單構(gòu)面模型 資源 作業(yè)一 作業(yè)二 作業(yè)三 其他作業(yè) 產(chǎn)品一 產(chǎn)品二 產(chǎn)品三 其他產(chǎn)品 作業(yè)耗用資源 產(chǎn)品耗用作業(yè) 8 單構(gòu)面模型 (Cooper Kaplan ) ?成本標(biāo)的對作業(yè)發(fā)出需求，而導(dǎo)致作業(yè)成本發(fā)生，作業(yè)成本的累積則來自於對資源的消耗，不論是作業(yè)耗用資源的強度，或是作業(yè)成本的發(fā)生，均以成本動因來衡量 ?兩階段分?jǐn)偝绦蛑校谝浑A段將耗用的資源成本分?jǐn)傊磷鳂I(yè)；第二階段則將作業(yè)成本分?jǐn)傊廉a(chǎn)品 9 雙構(gòu)面 ABC 觀念架構(gòu) 資源 作 業(yè) 成本標(biāo)的 成本動因 資源成本歸屬 : 資源動因 績效衡量指標(biāo) 作業(yè)成本歸屬 : 作業(yè)動因 作業(yè)消耗資源之?dāng)?shù)量衡量 單獨衡量成本之有意義單位 成本標(biāo)的對作業(yè)之需求頻率與強度的數(shù)量衡量 執(zhí)行之行動、工作之集合 10 雙構(gòu)面模型 成本構(gòu)面 (cost assignment view)： ? 在此觀點下，作業(yè)制成本制度包含了資源、作業(yè)、產(chǎn)品與顧
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1