【摘要】精益生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn)教材2023年10月Copyright?2023AccentureAllRightsReserved.1Copyright?2023AccentureAllRightsReserved.內(nèi)容?設(shè)備管理介紹?設(shè)備管理分析流程及方法?試點(diǎn)小組人員安排和工作計(jì)劃?Excel軟件工具2Copyr
2025-01-26 02:01
【摘要】精益生產(chǎn)—全員設(shè)備保全暨注冊(cè)設(shè)備管理人才高級(jí)研修課程主講:姜宏鋒歡迎進(jìn)入預(yù)先框定?學(xué)習(xí)要領(lǐng):?-投入多少,收獲多少?-參與多深,領(lǐng)悟多深?-未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)?-敞開(kāi)心扉,方有心得改變老師是站著的學(xué)員學(xué)員是坐著的老師請(qǐng)將通訊工具調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)!
2025-01-30 22:30
【摘要】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-25 19:03
【摘要】精益生產(chǎn)導(dǎo)入學(xué)習(xí)主題第二板塊、什么是精益生產(chǎn)?第一板塊、為什么要推行精益生產(chǎn)?第三板塊、浪費(fèi)的定義與識(shí)別。第四板塊、如何導(dǎo)入精益化生產(chǎn)?為什么要推行精益生產(chǎn)?第一板塊我們生活在一個(gè)多彩多姿的物質(zhì)時(shí)代:?商品品種越來(lái)越豐富;?各種服務(wù)行業(yè)層出不窮;?不怕買(mǎi)不到,就怕想不到;?暫時(shí)買(mǎi)
2025-01-19 19:19
【摘要】精益生產(chǎn)—全員設(shè)備保全暨注冊(cè)設(shè)備管理人才高級(jí)研修課程預(yù)先框定?學(xué)習(xí)要領(lǐng):?-投入多少,收獲多少?-參與多深,領(lǐng)悟多深?-未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)?-敞開(kāi)心扉,方有心得改變老師是站著的學(xué)員學(xué)員是坐著的老師請(qǐng)將通訊工具調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)!提升獲得認(rèn)證理論梳
2025-02-08 12:05
【摘要】4均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)概念總量均衡品種均衡均衡生產(chǎn)實(shí)施本章要點(diǎn)均衡化生產(chǎn)概念Muda浪費(fèi)Mura不均衡Muri負(fù)荷過(guò)重?浪費(fèi)、負(fù)載過(guò)重與不均衡概念杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)方式的核心。在日語(yǔ)中浪費(fèi)用“Muda”表示,在精益生產(chǎn)方式中,“Muri”
2025-01-22 15:18
【摘要】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設(shè)備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點(diǎn)8、一筆畫(huà)的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)
2025-03-17 16:54
【摘要】LOGO5流程化生產(chǎn)本章要點(diǎn)流程化生產(chǎn)概述一個(gè)流生產(chǎn)設(shè)備布置和設(shè)計(jì)少人化5.5縮短作業(yè)切換時(shí)間流程化生產(chǎn)概念?精益生產(chǎn)方式的核心思想?——工序間的在制品數(shù)量接近甚至等于零?在制品數(shù)量多?生產(chǎn)周期長(zhǎng)?質(zhì)量問(wèn)題多?搬運(yùn)多傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方
2025-01-30 09:50
【摘要】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用(自主保全工具實(shí)戰(zhàn))
2025-01-22 15:37
【摘要】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來(lái)做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來(lái)做好工藝動(dòng)作的精細(xì)化七、精益生
2025-01-19 19:20
【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)
2025-01-26 01:57
【摘要】1/47頁(yè)精益化生產(chǎn)報(bào)告人:吳俊雄博士亨通四敢精神敢為人先敢爭(zhēng)一流敢創(chuàng)大業(yè)敢攀高峰改善創(chuàng)新職場(chǎng)三把刀精益生產(chǎn)思想精:用最少的投入益:做最大的產(chǎn)出精益:摒除一切浪費(fèi)增加產(chǎn)出價(jià)值人盡其才機(jī)盡其能物盡
2025-01-19 19:21
【摘要】豐田精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識(shí)別浪費(fèi)1。浪費(fèi)的定義2、七大浪費(fèi)3。我們現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章
2025-03-16 19:58
【摘要】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間TheDefinitionofChangeOverTime換型時(shí)間定義1快速作業(yè)轉(zhuǎn)換
2025-02-20 13:43
2025-01-26 02:04