甘肅民院生態(tài)餐廳項目計劃書-文庫吧資料
2025-01-18 22:23本頁面
【正文】 步概念規(guī)劃，用于進一步深化控制 性詳規(guī)和指導(dǎo)修建性詳規(guī)的制定。 修建性規(guī)劃：建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟論證； 作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計，布置總平面圖；道路交通規(guī)劃設(shè)計； 綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計； 工程管線規(guī)劃設(shè)計； 豎向規(guī)劃設(shè)計； 估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。是屬于一種宏觀發(fā)展思路的探討和研究。 夏巖 造園集團 2. 評估 SWOT態(tài)勢分析 優(yōu)勢 ：文化餐飲、綠色生態(tài)、文化創(chuàng)意 劣勢 ： 地理位置、交通及周邊功能配套不能及時跟進 機會 ： 政策支持、城市化的發(fā)展，企業(yè)品牌重塑和提升的機 會 威脅 ： 管理轉(zhuǎn)型的適應(yīng)性和行業(yè)競爭加劇 總結(jié)分析 :利大于弊，合理分配投資即可獲得可觀利益 夏巖 造園集團 定位 功能定位 （餐飲、宴會、演繹、休閑、觀光、攝影等） 風(fēng)格定位 （景觀風(fēng)格、建筑風(fēng)格、裝飾風(fēng)格、陳設(shè)風(fēng)格等） 文化定位 （ 人與自然的關(guān)系、傳統(tǒng)與生態(tài)的結(jié)合、科技與環(huán)境的相融 ） 特色定位 （根據(jù)不同項目所具備的唯一性而創(chuàng)造性的去設(shè)計） 夏巖 造園集團 餐 飲 功能定位 夏巖 造園集團 宴 會 功能定位 夏巖 造園集團 演 繹 功能定位 夏巖 造園集團 休 閑 功能定位 夏巖 造園集團 觀 光 功能定位 夏巖 造園集團 攝 影 功能定位 夏巖 造園集團 景觀 風(fēng)格 （新東方主義風(fēng)格，后現(xiàn)代主義風(fēng)格，原生態(tài)主義風(fēng)格，海派風(fēng)格，東南亞風(fēng)格，美洲風(fēng)格） 風(fēng)格定位 夏巖 造園集團 建 筑 風(fēng) 格 （新古典主義風(fēng)格，現(xiàn)代主義風(fēng)格，歐陸風(fēng)格，異域風(fēng)格，主題風(fēng)格） 風(fēng)格定位 夏巖 造園集團 陳設(shè) 風(fēng)格 （中式風(fēng)格，簡約風(fēng)格，田園風(fēng)格，歐式風(fēng)格，地中海風(fēng)格） 風(fēng)格定位 夏巖 造園集團 裝 飾 風(fēng) 格 （中式風(fēng)格，簡約風(fēng)格，田園風(fēng)格，歐式風(fēng)格，地中海風(fēng)格） 風(fēng)格定位 夏巖 造園集團 （日式） （泰式） （中式） （歐式） （北方） （南方） 文化定位以建筑為主 文化定位 夏巖 造園集團 （建筑景觀） （園林景觀） 特色定位 夏巖 造園集團 41 選定總體設(shè)計方 42 選定各配套專業(yè)設(shè)計方 44 確定經(jīng)營管理團隊 45 制定前期企宣策略 43 選定各專項施工承接方 4. 選定 夏巖 造園集團 承接方設(shè)計并提交設(shè)計成果，委托方審核確定 設(shè)計案即方案設(shè)計：針對客戶已經(jīng)確認(rèn)的項目各項策劃、規(guī)劃定位 而展開的較為詳細(xì)的、全面的可實際指導(dǎo)施工的工程建設(shè)方案。 ?生態(tài)園項目
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